【正文】 狠抓重點(diǎn)地區(qū)隱患治理，確定30個(gè)縣作為全省煤礦安全重點(diǎn)監(jiān)管縣，對(duì)重大隱患實(shí)行省控、省管、省督辦。全省已有48個(gè)市、縣建立了遠(yuǎn)程數(shù)字化監(jiān)控平臺(tái)并與省局聯(lián)網(wǎng)，1173個(gè)煤礦實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)上傳，聯(lián)網(wǎng)單井系統(tǒng)上線率達(dá)80%。由于以上措施的設(shè)施，我礦的安全形勢(shì)有了很大的好轉(zhuǎn)，今年前六個(gè)月，我礦未發(fā)現(xiàn)一起大小工傷事故，為安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。建立多方籌措，保證經(jīng)費(fèi)落實(shí)制度由于我鄉(xiāng)負(fù)債多，財(cái)政壓力大，經(jīng)費(fèi)十分緊張。負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)隱患治理工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)。確保責(zé)任到班組、人頭。鄉(xiāng)黨委、政府歷來十分重視安全生產(chǎn)工作，充分認(rèn)識(shí)到抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性，把煤礦安全生產(chǎn)工作擺在了安全工作的首位，納入重要議事日程，定期召開煤礦安全專題會(huì)，全面分析我鄉(xiāng)煤礦安全生產(chǎn)工作的發(fā)展態(tài)勢(shì)和存在的困難和問題，認(rèn)真研究，制定科學(xué)有效的管理辦法和措施，切實(shí)解決煤礦安全生產(chǎn)中存在的不足和難點(diǎn)，有力地推進(jìn)了煤礦安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。安全部門對(duì)其具體執(zhí)行情況負(fù)責(zé)監(jiān)督。強(qiáng)化月度專項(xiàng)治理，創(chuàng)造礦井安全生產(chǎn)硬環(huán)境。由安全質(zhì)量員（兼職安全員）依照***礦《安全獎(jiǎng)懲條例》相關(guān)條款要求，負(fù)責(zé)本隊(duì)作業(yè)場(chǎng)所全過程的安全質(zhì)量評(píng)估和對(duì)職工動(dòng)態(tài)操作行為的監(jiān)管及過程積分考核。受煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)影響，部分小煤窯的私開亂采直接危脅著礦井的安全生產(chǎn)，尤其是一采區(qū)co的防治工作。三是六月份開展了主題為“沉心靜氣、反驕破滿、從我做起、杜絕三違”的活動(dòng)。抽調(diào)專人編制了***礦《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例實(shí)施細(xì)則》，員工人手一冊(cè)?？?jī)效抵押：全員安全績(jī)效抵押1869人。同時(shí)引入質(zhì)量系數(shù)和排名獎(jiǎng)勵(lì)，于每月6日召開旬檢月驗(yàn)講評(píng)會(huì)進(jìn)行總結(jié)安排，公開兌現(xiàn)。礦井安全評(píng)估為A類安全生產(chǎn)礦井?，F(xiàn)場(chǎng)督查：累計(jì)排查各類隱患問題8978條（較為嚴(yán)重的926條），較去年同7808條多排查了15%。截止目前累計(jì)檢查66次，覆蓋率100%。%。明確了事故、隱患、“三違”的處罰和扣分標(biāo)準(zhǔn)，提高了分析和處置效率。四是適時(shí)組織了隊(duì)干、班組長(zhǎng)70余人對(duì)今年出臺(tái)的安全管理“四項(xiàng)制度、六項(xiàng)決定”的運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)研，在客觀評(píng)價(jià)分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行完善補(bǔ)充和修訂。裝備水平低是制約我礦安全生產(chǎn)硬環(huán)境的主要因素，同時(shí)也進(jìn)一步加大了安全管理的難度。安全質(zhì)量員行政上歸隊(duì)管理，業(yè)務(wù)上由安全部門負(fù)責(zé)管理考核，其工資的一半和全部績(jī)效工資由安全部門根據(jù)其對(duì)職工的積分考核職責(zé)履行和本人安全行為準(zhǔn)則予以考核兌現(xiàn)。（8）在直接和輔助隊(duì)組中開展以創(chuàng)建星級(jí)班組為目標(biāo)的班組建設(shè)管理，成立以生產(chǎn)礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，分安全指標(biāo)、任務(wù)計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、違章違紀(jì)、出勤管理五個(gè)方面對(duì)班組進(jìn)行考核。（2）對(duì)不能按規(guī)定辦理工作票進(jìn)行作業(yè)的，按嚴(yán)重“三違”追究領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人員責(zé)任。黨政領(lǐng)導(dǎo)敢于直接面對(duì)困難，以身作則。實(shí)現(xiàn)工作順利推進(jìn)。（二）成立八個(gè)督查組。但我們積極采取措施，多渠道籌集必需的工作經(jīng)費(fèi)，來保障煤礦安全生產(chǎn)工作的順利開展，解決安全工作的后顧之憂，為安全工作的一順利開展提供了必要的經(jīng)費(fèi)保障。四、存在的問題、雖然前半年我礦的安全生產(chǎn)做出了一點(diǎn)成績(jī)，但是安全形勢(shì)依然很嚴(yán)峻，我礦存在的問題還很多。三是在重點(diǎn)產(chǎn)煤縣組建了35個(gè)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)中心，為煤礦數(shù)字化瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)提供技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支撐，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。全省各類煤礦共投入資金17億對(duì)安全技術(shù)進(jìn)行改造，大批“一通三防”隱患得到治理，對(duì)整改無(wú)望和不符合安全生產(chǎn)條件的煤礦堅(jiān)決進(jìn)行關(guān)閉，近年來全省共關(guān)閉礦井845處，從根本上消除了一批重大隱患。五、全面落實(shí)隱患排查治理制度制定隱患排查治理方案，明確責(zé)任，落實(shí)資金，限期整改。二是實(shí)現(xiàn)煤礦單井系統(tǒng)與遠(yuǎn)程數(shù)字化監(jiān)控平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。我礦安全工作的重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面：(1)采掘系統(tǒng)的工作面管理（2）運(yùn)輸系統(tǒng)的防跑車管理（3）供電系統(tǒng)的安全用電管理（4）排水系統(tǒng)中的設(shè)備管理（5）通風(fēng)系統(tǒng)中的風(fēng)機(jī)管理、瓦斯治理及通風(fēng)設(shè)施管理。嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理工作長(zhǎng)效機(jī)制》督促煤礦按時(shí)向有關(guān)部門繳納安全生產(chǎn)抵押金，安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用，工傷保險(xiǎn)費(fèi)，用于保證發(fā)生意外事故后搶險(xiǎn)救災(zāi)工作順利進(jìn)行，因工受傷職工的及時(shí)救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，有效保障煤礦職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。鄉(xiāng)政府與煤礦、煤礦與管理人員和班組，班組與職工，分別簽訂了責(zé)任書。我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。（1）明確兩級(jí)調(diào)度室為工作票的管理執(zhí)行考核單位。（7）繼續(xù)開展“安全樹樣板、工程創(chuàng)精品”活動(dòng)，加大投入，更新設(shè)備、改造系統(tǒng)。將安全監(jiān)察員劃歸隊(duì)組管理，直接隊(duì)組設(shè)專職安全質(zhì)量員，輔助隊(duì)組設(shè)兼職安全員。隨著370水平的延伸，開采深度加大，給礦井防治水工作帶來了新的要求和更大的壓力。二是面對(duì)突如其來的“非典”疫情，制定了預(yù)防“非典”的18條工作措施，明確了防治“非典”的三個(gè)原則，即大是大非面前務(wù)必清醒警惕的原則，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從“非典”預(yù)防、一切活動(dòng)服從安全穩(wěn)定的原則和采取措施寧可過而不要不及的原則。首次將索賠、處罰兩個(gè)不同概念的經(jīng)濟(jì)管理手段引入到事故分析追究中，規(guī)范了隊(duì)組事故管理，隊(duì)組建立了事故登記臺(tái)帳和分析記錄，對(duì)當(dāng)班發(fā)生的事故在班后做到及時(shí)分析，查明事故原因，吸取事故教訓(xùn)，采取針對(duì)性的措施，并在三個(gè)班前組織職工學(xué)習(xí)，起到警示、教育的效果?，F(xiàn)場(chǎng)掛紅黃牌整改16次，%。實(shí)行專業(yè)大組集體行動(dòng)，統(tǒng)一整隊(duì)下井，逐面檢查，上尺上線，現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)級(jí)，并吸納生產(chǎn)單位的三職隊(duì)干、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干參加，達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相監(jiān)督、共同提高的目的。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度達(dá)部級(jí)，地測(cè)達(dá)省級(jí)。其中A級(jí)隱患5條，分別為雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置、付井人車、9＃風(fēng)井主備扇不匹配、一采暗斜井風(fēng)速超限、455大巷末端160米巷道擴(kuò)刷，處理一項(xiàng)（雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置）；B級(jí)隱患7條，全部得到處理。三是健全事故分析制度，加大隱患排查力度。安措工程：，截止11月底完成22項(xiàng)，目前正在實(shí)施的10項(xiàng)，完成計(jì)劃資金275萬(wàn)元，占總量的55%；剩余42%，預(yù)計(jì)年底完成；集團(tuán)公司核減雜散電流測(cè)試儀、電機(jī)車交流化改造、電機(jī)車脈沖調(diào)速器等3項(xiàng)，；9風(fēng)井主扇安裝工作量10萬(wàn)元需列入2004年安措計(jì)劃。以通防、放炮、小窯和防治水治理為重點(diǎn)，防止和杜絕了重大事故的發(fā)生一是始終置通防工作于重中之重的地位不動(dòng)搖。五是按照集團(tuán)公司《關(guān)于深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，全力抓好下半年安全生產(chǎn)工作》的決定要求，結(jié)合礦井安全管理實(shí)際情況，重點(diǎn)就安全管理整治、放炮、頂板、機(jī)電運(yùn)輸和責(zé)任區(qū)域安全管理五個(gè)方面制定了指令性的工作安排要求，并將完成情況納入對(duì)責(zé)任單位的安全績(jī)效考核之中。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵水平不高，“雙建雙達(dá)”工作需不斷改進(jìn)完善，真正做到現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，還有不小的差距。安全質(zhì)量員的具體操作辦法仍執(zhí)行今年安全監(jiān)察大隊(duì)對(duì)職工動(dòng)態(tài)操作達(dá)標(biāo)的積分管理考核辦法。實(shí)施全員安全績(jī)效考核，推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理（1）礦對(duì)隊(duì)組：按人身事故（300分），非傷亡事故（100分），質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（200分），隱患整改（150分），“三違”治理（150分），動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)（100分）六項(xiàng)指標(biāo)“千分制”對(duì)隊(duì)組進(jìn)行考核，考核結(jié)果聯(lián)責(zé)隊(duì)組核定的人均績(jī)效基數(shù)予以兌現(xiàn)。（