【正文】 另外，在探索調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我還積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫思想政治文章，先后在中國(guó)公路、山東社會(huì)科學(xué)等處發(fā)表思想政治論文3篇。通過半年的努力，已經(jīng)完成了一、二季度的比武考核，參訓(xùn)率達(dá)96%和99%，達(dá)標(biāo)率達(dá)99%。科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告7今年以來，保衛(wèi)科在礦黨委及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治”的工作方針，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)措施，不斷提高全礦社會(huì)治安綜合防控能力，較好地完成了年初制定的工作目標(biāo)，為我礦安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。完善規(guī)范的財(cái)經(jīng)管理制度是做好單位財(cái)經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上，我牽頭起草制訂相關(guān)財(cái)經(jīng)管理規(guī)章制度，目前已下發(fā)《xx大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷暫行規(guī)定》，并已起草了《xx大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度》、《xx大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度、文件，為科學(xué)、規(guī)范財(cái)經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)種類也較多較雜，與學(xué)校機(jī)關(guān)、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來。我要進(jìn)一步參加各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。xx煤礦屬于基建礦井，貸款是資金籌集的主要渠道。同時(shí)嚴(yán)厲打擊“黑職介”，為農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。XX應(yīng)檢內(nèi)資企業(yè)390戶，注銷9戶，實(shí)檢253戶。勤于學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)。同時(shí)虛心向其他同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作做法，克服急躁情緒，虛心接受各方意見，以創(chuàng)新的思維和扎實(shí)的工作，努力開拓進(jìn)取，干好每一項(xiàng)工作。在敏感問題上既嚴(yán)格要求自己，又隨時(shí)教育全區(qū)干部職工在思想上遵紀(jì)守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督。在日常工作落實(shí)方面：20xx年，我認(rèn)真按照精裝工程達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，結(jié)合各車間硐室實(shí)際，每月按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、安全工作計(jì)劃，按時(shí)申報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)創(chuàng)建車間峒室，明確安全管控重點(diǎn)、具體責(zé)任人、監(jiān)督人、達(dá)標(biāo)時(shí)間和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，我不定期組織區(qū)管技人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將檢查情況落實(shí)到責(zé)任隊(duì)、責(zé)任人落實(shí)整改復(fù)查，形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機(jī)制。二、工作作風(fēng)方面由于管理全區(qū)安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，深感肩上責(zé)任重大，我始終堅(jiān)持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，各項(xiàng)工作切實(shí)做到實(shí)事求是、真抓實(shí)干。物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問，特別是做好對(duì)患者的解釋說明工作，解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義，杜絕了因物價(jià)問題引起的糾紛。對(duì)影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目，各項(xiàng)收入比例變化；人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化；門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的變化，都要進(jìn)行詳細(xì)分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。工作中，要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到，嚴(yán)于律己，率先垂范，注重實(shí)效，力戒空談；工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益、從不接受職工的吃請(qǐng)和禮品，從不參與封建迷信、法輪功及其他違法活動(dòng)。在實(shí)際工作中，我不僅從管理者的角度看問題，落實(shí)問題，更是把自己放在與職工同等的位置，換位思考，設(shè)身處地的為職工排憂解難，創(chuàng)造條件。職工不會(huì)看干部說得多么動(dòng)聽，而會(huì)看你實(shí)際做得如何。（7）起草了“總院集中供氧系統(tǒng)”和“總院藥方藥庫(kù)管理系統(tǒng)”招標(biāo)方案為總院下步設(shè)備招標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。結(jié)合服務(wù)業(yè)發(fā)展的特色、水平和趨勢(shì)，廣泛開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化宣教活動(dòng)。三、存在的主要問題：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳不到位。組織申報(bào)了一個(gè)全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化分技術(shù)委員會(huì)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系已經(jīng)涵蓋了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、飼料、農(nóng)機(jī)、再生能源、生態(tài)環(huán)境等各個(gè)領(lǐng)域，貫穿了農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程。把執(zhí)行力放到第一，去執(zhí)行，去做，不能當(dāng)成一種形式。不自調(diào)：調(diào)節(jié)，調(diào)整，垃圾情緒不會(huì)及時(shí)的調(diào)整，很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。服務(wù)一科的的點(diǎn)評(píng)：需要提升，管理方面要大膽，不斷創(chuàng)新，不問不義?！靶茄拧陛喰蘩泶趦H有幾天，舵葉挖補(bǔ)是鑄鋼焊，船東船檢提出要“鑄鋼焊接工藝評(píng)定”，否則不能施焊，其次是要有UT操作工藝。要干一行、愛一行、鉆一行、精一行，把工作干實(shí)干好，做到愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，努力為大家提供最優(yōu)質(zhì)的管理、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。盡管我圓滿完成任職期間的各項(xiàng)工作任務(wù)，作為一名年輕的中層干部。配合地方政府有關(guān)部門治理了門外的非法經(jīng)營(yíng)的攤點(diǎn)和亂停亂放的出租車輛，并堅(jiān)持做好經(jīng)常性管理，保證了學(xué)校大門口有一個(gè)良好的治安秩序。二、盡職盡責(zé)做好本職工作。黨的十七大政治報(bào)告等。做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明；根據(jù)校區(qū)特點(diǎn)實(shí)行了每月一次保安工作例會(huì)和每周一次巡邏制度；其次，加強(qiáng)校園秩序管理和規(guī)范車輛管理。所以一方面比較積極主動(dòng)且謙虛地向老前輩們請(qǐng)教，另一方面加強(qiáng)對(duì)高校安全保衛(wèi)理論知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，多次參加省高保學(xué)會(huì)組織的工作交流會(huì)和市警衛(wèi)局舉辦的保衛(wèi)處（科）長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等，以豐富安全保衛(wèi)相關(guān)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民服務(wù)發(fā)展的公仆意識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢樹立社會(huì)主義榮辱觀。三、無損探傷工作：我們完成了120多艘船舶及設(shè)備修理的探傷工作。首先科長(zhǎng)向我們傳達(dá)了各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們科室的點(diǎn)評(píng)：楊站對(duì)超市的點(diǎn)評(píng)，服務(wù)管理，細(xì)節(jié)，無上進(jìn)心，主動(dòng)服務(wù)欠缺。不會(huì)保持心態(tài)，經(jīng)常說一說，這樣會(huì)讓心情更輕松。升：提升服務(wù)，如今賣的是服務(wù)，安全關(guān)，安全意識(shí)不能淡薄，車上的故障及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，封閉發(fā)車，培訓(xùn)做大位。近年來，我們緊緊圍繞發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)，抓住農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、實(shí)施與監(jiān)督三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，從管理、技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)踐三個(gè)層面入手，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)和管理，促進(jìn)了先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技成果迅速推廣，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，取得了顯著成效。目前這些地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)的經(jīng)濟(jì)效益，地區(qū)名片效應(yīng)逐漸呈現(xiàn)，從而促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一科之長(zhǎng)應(yīng)該是本科干部職工的表率，兩個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁。拓展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)成果，推廣“龍頭企業(yè)+基地+標(biāo)準(zhǔn)（科技）+農(nóng)戶”和“專業(yè)合作組織+標(biāo)準(zhǔn)（科技）+農(nóng)戶”等示范區(qū)建設(shè)模式，擴(kuò)大示范區(qū)的輻射作用。（4）在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，擬定并下發(fā)了《總醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定》使總院設(shè)備的管理明確了定義，確定了依據(jù)。六、以身作則，廉政勤政醫(yī)院的各項(xiàng)廉政制度是健全的，是不斷完善的，但是，如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行，就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。同時(shí)密切聯(lián)系職工群眾，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題，以機(jī)電檢修、安全保運(yùn)轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，以減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度為目的，最大限度提高工作效率，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。在人力資源規(guī)劃方面：2010年，由于壓風(fēng)機(jī)房、二水平泵房等車間先進(jìn)設(shè)備的不斷投入，加之北部井所轄范圍正式投運(yùn)、我同班子成員一起，在礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃及勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)，在不增加人員的情況下，通過合理崗位配置、優(yōu)化勞動(dòng)組合、新老職工培訓(xùn)、加大硬件投入，統(tǒng)籌分配轉(zhuǎn)崗等舉措，最大限度的滿足了安全運(yùn)轉(zhuǎn)需求。以下是今年的述職報(bào)告。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度，堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù)，使患者明明白白消費(fèi)。一、學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)方面我十分重視理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。一般事故及零星事故得到有效控制。從不利用公款吃喝和安排其他高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。在思想上，思想不夠解放，還存在一些不合時(shí)宜的觀念。完成了XX年400余名繼續(xù)教育專家培訓(xùn)。二、認(rèn)真開展企業(yè)年檢工作為確保年檢順利開展我科狠抓了工作作風(fēng)的改變，在上門服務(wù)上下功夫，加大了服務(wù)舉措的創(chuàng)新，大力推廣了預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)，建立跟蹤服務(wù)制、聯(lián)系點(diǎn)制、聯(lián)絡(luò)員制。為把工作落實(shí)到實(shí)處根據(jù)省市局通知，我們分別開展了“安全生產(chǎn)百日無事故”活動(dòng)、“規(guī)范煙花爆竹流通秩序加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作”“做好‘五一’黃金周安全生產(chǎn)工作”“開展車輛非法改裝整頓工作”、“網(wǎng)吧互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所專項(xiàng)整治工作”“對(duì)涉油企業(yè)登記和監(jiān)督管理工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查”、“‘國(guó)慶’、‘中秋’兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作”等一系列專項(xiàng)整頓工作，有限的遏制了不安全事故發(fā)生，同時(shí)現(xiàn)在正在和安監(jiān)局、國(guó)土資源局、公安局、技術(shù)監(jiān)督局、電力局一起對(duì)我縣的非煤礦山進(jìn)行聯(lián)合檢查。對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷，不合理的費(fèi)用堅(jiān)決不給算。三、存在問題與努力方向存在問題：回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件，了解和掌握辦事流程，在較短的時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入了角色。由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模，住院部科室全面展開配備的，住院部投入使用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠(yuǎn)，在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下，人員成本比例相對(duì)過高，醫(yī)院經(jīng)費(fèi)供需矛盾較為突出。財(cái)務(wù)人員配置及崗位調(diào)整。（三）積極推進(jìn)職工崗位培訓(xùn)。結(jié)合本處實(shí)際，有組織、有計(jì)劃、有步驟地開展了中層干部民主推薦工作，在這項(xiàng)工作中，本人能夠堅(jiān)持原則，掌握政策，嚴(yán)格遵守保密制度，在維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定方面做出了積極努力，沒有出現(xiàn)越權(quán)行事的問題。二是加強(qiáng)硬件建設(shè)，對(duì)“四室一家”進(jìn)行了整體規(guī)劃，對(duì)收費(fèi)站內(nèi)業(yè)圖版進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，硬件建設(shè)水平進(jìn)一步完善提高。這次保安業(yè)務(wù)比武是歷年來規(guī)模最大的一次，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視。今年以來，我礦深入開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，我嚴(yán)格按照上級(jí)要求，按時(shí)間、按步驟，完成了各階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)?？茖W(xué)編制醫(yī)院x年決算和20xx年預(yù)算。學(xué)校財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學(xué)院、醫(yī)院“院院合一”的特點(diǎn)，本著給醫(yī)院充分財(cái)經(jīng)管理自主權(quán)的原則，決定在醫(yī)院獨(dú)立法人證尚未辦理的情況下，相關(guān)帳務(wù)逐步移交。努力方向：加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己黨性，提高自己政治理論水平及工作能力。以上是我全年的工作總，仔細(xì)想想，還有許多工作沒有到位的地方，比如，工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)將一年來的思想和工作匯報(bào)如下：一、一年來的工作匯報(bào)20xx年，不同尋常的一年，由于方方面面的原因，作為我公司接替礦井的xx煤礦，工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)。三、認(rèn)真開展登記注冊(cè)，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入行為的監(jiān)管。二、遵規(guī)守紀(jì)及廉政情況每天按時(shí)上下班，不遲到早退，遵守工作紀(jì)律和規(guī)章制度；工作作風(fēng)踏實(shí)細(xì)致，雷厲風(fēng)行，令行禁止，對(duì)交辦的任務(wù)，從不脫延、推諉扯皮；服從組織及領(lǐng)導(dǎo)的安排，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦，不怕累，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效；工作思路清晰，開拓進(jìn)取，講究工作方法和工作效率；對(duì)于項(xiàng)目單位，熱情服務(wù)，有問必答，對(duì)于不符合規(guī)定的事項(xiàng)，能夠做好細(xì)致的解釋工作，能夠做到急事急辦，特事特辦，不能辦的堅(jiān)決不辦。根據(jù)市委依法治市辦《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維和法治方式系列學(xué)習(xí)宣講活動(dòng)的通知》要求，參與了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維和法治方式培訓(xùn)教育，切實(shí)提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的法制觀念和法律素質(zhì)，增強(qiáng)運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定能力。五、存在問題及今后努力方向一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績(jī)，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有很多不足之處，深感自己的黨性素養(yǎng)、業(yè)務(wù)理論、組織管理等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。在20xx年三月份大修中更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對(duì)老副井低壓柜及調(diào)速裝置進(jìn)行了改造、對(duì)新副井電機(jī)及電控系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢修。作為一名管理人員，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致，做出表率。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決，確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成，使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購(gòu)成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的`領(lǐng)用以及庫(kù)存數(shù)量、額度，限度降低庫(kù)存物資成本。在管轄范圍內(nèi)，我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強(qiáng)對(duì)基層班隊(duì)管理人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng)，監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化，特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，切實(shí)做到公平、公開、公正。我經(jīng)常與職工交流，增強(qiáng)了同事間團(tuán)結(jié)合作，促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)水平的提高。另一方面，在行動(dòng)上，我堅(jiān)持“要求別人做到的，自己首先做到。四、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的?？崎L(zhǎng)述職述廉報(bào)告6各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：XX年，在總院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下，自己圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我市現(xiàn)制定的國(guó)家省級(jí)和市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)有的66項(xiàng)，涉及農(nóng)林、機(jī)械等2大類，％。為抓好我市標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)加工行為，確保企業(yè)嚴(yán)格按照有效標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，圍繞區(qū)域監(jiān)管扎扎實(shí)實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，開展了全市企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)清理整頓活動(dòng)。通過實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著提高?？崎L(zhǎng)述職述廉報(bào)告5我從1990年3月起任原市計(jì)量局計(jì)量科科長(zhǎng)，4月任市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)化科科長(zhǎng)。三、下半年張站的部署：執(zhí)行力第一，領(lǐng)導(dǎo)安排的事情第一時(shí)間執(zhí)行。二、科長(zhǎng)向我們傳達(dá)了職工會(huì)討論的文件：分為3條：公司職工獎(jiǎng)懲制度帶薪年休假的制度。四、計(jì)量器具管理：今年共送檢修、標(biāo)定3646件，保證了計(jì)量器具的有效和受控?；仡欉@一年，在常總和部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，我?guī)ьI(lǐng)全科同志努力工作，較好完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)述職如下：一、焊接培訓(xùn)工作：共培訓(xùn)791名，取證400名。二是學(xué)習(xí)敷衍了事，學(xué)習(xí)只限于一般性地讀書看報(bào)，只是念一念，集中聽一聽，方法簡(jiǎn)單，組織學(xué)習(xí)時(shí)就學(xué)一學(xué)，要求學(xué)什么就學(xué)習(xí)什么，僅學(xué)習(xí)了規(guī)定的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神等，很少主動(dòng)學(xué)習(xí)與自己業(yè)務(wù)無關(guān)的一些知識(shí)。對(duì)可能影響學(xué)校穩(wěn)定的信息及時(shí)整理上報(bào)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。以及復(fù)雜的校園及周邊治安環(huán)境，相信期間在校區(qū)工作的所有人和我一樣，都面臨巨大的困難和壓力。如有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。年月又在新大門校門口安裝