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正文內(nèi)容

感恩節(jié)商場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃(專業(yè)版)

  

【正文】 (“消費(fèi)金”的用途A與B,只能任選其一)注:產(chǎn)生“消費(fèi)金”的購(gòu)買行為不能使用“消費(fèi)金”作為本次購(gòu)物的優(yōu)惠。前期預(yù)定未簽單的用戶需重新交納定金才可享受本次活動(dòng)優(yōu)惠,同時(shí)前期的優(yōu)惠活動(dòng)不能同時(shí)享受,參加本次活動(dòng)的用戶20xx年7月31日前簽單有效。廣告宣傳跟進(jìn)雙休日促銷廣告。作為一個(gè)大型的商場(chǎng),“潮流所向”的經(jīng)營(yíng)理念,年輕時(shí)尚化的客群,勢(shì)必更要求我們做好百貨業(yè)時(shí)尚的領(lǐng)導(dǎo)頭軍??尚行裕浩咛熘谐槿∫惶?00%返還,相當(dāng)于全場(chǎng)8。第三名的會(huì)員憑銀座會(huì)員積分卡及身份證登記可領(lǐng)取濟(jì)南近郊家庭旅游套票(限三人)一張。其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng)、從一九九六年在深圳開(kāi)業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開(kāi)業(yè)、現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店馬上開(kāi)業(yè)其具體活動(dòng)安排如下:二、活動(dòng)目的:差不多目標(biāo):為慶祝本店開(kāi)業(yè)及端午佳節(jié)到來(lái)之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏取顧客、擴(kuò)散商場(chǎng)知名度樹(shù)立良好的企業(yè)形象、營(yíng)銷目標(biāo):通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷售增加商場(chǎng)效益并通過(guò)娛樂(lè)營(yíng)銷的方式增加企業(yè)利潤(rùn)、長(zhǎng)期目標(biāo):提高銷售額擴(kuò)大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一、三、目前營(yíng)銷狀況:市場(chǎng)狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競(jìng)爭(zhēng)者并還有可能具有潛在競(jìng)爭(zhēng)者、產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差不不大商品種類齊全、宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體大多數(shù)為流淌性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都非常大、四、swot咨詢題分析:優(yōu)勢(shì):沃爾瑪具有非常強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)、在一定程度上具有非常大的競(jìng)爭(zhēng)力、而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購(gòu)買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈治理具有高度規(guī)范化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn)、劣勢(shì):運(yùn)營(yíng)成本高規(guī)模巨大帶來(lái)治理上的更大挑戰(zhàn)在異地進(jìn)展面臨咨詢題頗多、機(jī)會(huì):目前零售業(yè)的進(jìn)展形勢(shì)非常好市場(chǎng)機(jī)率非常高及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購(gòu)物新高潮、威脅:存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多、五、價(jià)格策略:以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考并以天天低價(jià)的口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品、給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓舞多購(gòu)、六、促銷策略:綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價(jià)格組合策略銷售渠道策略等市場(chǎng)營(yíng)銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益、保持本土化經(jīng)營(yíng)、七、廣告宣傳:5m原則:選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開(kāi)張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境引起顧客的購(gòu)買欲望從而增加銷售、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)理念天天低價(jià)原則、在剛開(kāi)店期間廣告預(yù)算投入多些在店開(kāi)張熱潮過(guò)后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開(kāi)支以壓縮廣告量來(lái)壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià)、注重賣點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告、八、公共關(guān)系:建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系、企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)立科普畫(huà)廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛(ài)護(hù)資源愛(ài)護(hù)環(huán)境的途徑樹(shù)立良好的社區(qū)關(guān)系、贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象、邀請(qǐng)官員對(duì)企業(yè)參觀考察出席新聞公布會(huì)等形式、九:營(yíng)業(yè)推廣:實(shí)施會(huì)員制促銷:消費(fèi)者成為會(huì)員后可享受各種特別服務(wù)、對(duì)消費(fèi)者促銷:贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷、把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷售額、十、物流配送:在物流治理上采納配送中心在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點(diǎn)保障促銷期間商品的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、十一、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算:促銷總費(fèi)用:廣告費(fèi)用:營(yíng)業(yè)打折費(fèi)用:十二、分析預(yù)測(cè):感想通過(guò)沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書(shū)我們能夠清楚的發(fā)覺(jué)他的策劃書(shū)寫(xiě)得專門好一般的策劃書(shū)步驟是背景、目的、內(nèi)容、時(shí)刻、地點(diǎn)、名稱、開(kāi)展的方式、宣傳方式、費(fèi)用的預(yù)算、效果的評(píng)估、而沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書(shū)都體現(xiàn)了這些同時(shí)他還進(jìn)行了swot的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅還進(jìn)行價(jià)格的策略和廣告的宣傳、也分析了市場(chǎng)的狀況、能夠講是一份比較成功的策劃書(shū)但并沒(méi)有寫(xiě)搞促銷的時(shí)刻和地點(diǎn)也沒(méi)有預(yù)算各項(xiàng)促銷活動(dòng)所需要的費(fèi)用還有是那些人來(lái)組織這項(xiàng)活動(dòng)也沒(méi)有寫(xiě)清楚只是從內(nèi)容上來(lái)寫(xiě)、這時(shí)我從沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書(shū)上看到的、一個(gè)企業(yè)要讓自己的活動(dòng)變得非常成功要有一份較清晰的策劃書(shū)才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業(yè)的形象和市場(chǎng)占有力由此來(lái)獵取更多的利潤(rùn)、同時(shí)從這篇策劃書(shū)中使我了解到如何樣寫(xiě)策劃書(shū)往常自己只是從書(shū)本上來(lái)明白策劃書(shū)要從這幾方面來(lái)寫(xiě)但全然沒(méi)有親身寫(xiě)過(guò)從那個(gè)地點(diǎn)我才終于了解到寫(xiě)策劃書(shū)已不是象我想像的那么好寫(xiě)我已學(xué)會(huì)了寫(xiě)策劃書(shū)、而策劃書(shū)對(duì)一個(gè)企業(yè)也是專門重要的企業(yè)活動(dòng)的成功與否在于策劃書(shū)寫(xiě)得好與否、商場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃10一. 活動(dòng)系列主題1. 節(jié)日購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡樂(lè)假期全家游2. 心系千千結(jié),十萬(wàn)愛(ài)情大展示3. 會(huì)員節(jié)日大回饋4. 春季時(shí)裝周5. 打折促銷活動(dòng)6. 印制商城《xx》假期班二. 活動(dòng)時(shí)間1. 五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡樂(lè)假期全家游:20xx年5月xx日——5月xx日2. 心系千千結(jié),十萬(wàn)愛(ài)情大展示:20xx年5月xx日——5月xx日3. 迎五一旅游大禮回饋會(huì)員:20xx年5月xx日——5月xx日4. 春季時(shí)裝周:20xx年5月xx日——5月xx日5. 打折促銷活動(dòng):20xx年5月xx日——5月xx日三. 系列活動(dòng)范圍商城及各分店四. 系列活動(dòng)內(nèi)容(一)五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡樂(lè)假期全家游活動(dòng)內(nèi)容:為在五一黃金周提升商城人氣,創(chuàng)造銷售佳績(jī),特舉辦“歡樂(lè)假期樂(lè)不?!奔促?gòu)物贈(zèng)五一情侶、全家旅游套票活動(dòng)。)食品□□“狂歡圣誕周 快樂(lè)無(wú)極限”系列活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間:12月21—27日活動(dòng)內(nèi)容:購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑,***與您開(kāi)開(kāi)心心過(guò)圣誕,為此我們特準(zhǔn)備了每晚一場(chǎng)大型娛樂(lè)節(jié)目,敬請(qǐng)大家關(guān)注***,聚焦***。送完即止。驚喜三:購(gòu)滿328元。二、活動(dòng)主題:雞年洋洋得意張燈結(jié)彩大鬧元宵三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年正月十一至正月十五四、活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)一:正月十五元宵燈謎猜猜猜活動(dòng)期間,在本商場(chǎng)或超市各個(gè)樓層懸掛燈謎,每位顧客均可參加此猜謎活動(dòng),猜對(duì)者均可到總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取相關(guān)禮品一份。參賽者年齡限18歲以下(含18歲),畫(huà)體風(fēng)格不限。七、活動(dòng)策略五一黃金周,低價(jià)降到底,推出一期xx海報(bào)xx月xx日至xx月xx日,單品分類,生鮮xx,食品xx,非食品xx,專柜xx,老店xx。這是最直接的與消費(fèi)者溝通的方式。7)贈(zèng)券有效期:發(fā)券時(shí)間截止到xx月xx日,用券時(shí)間除壓歲券和元宵券外均截止到xx月xx日。下面是一篇20xx年春節(jié)活動(dòng)方案供您策劃春節(jié)活動(dòng)方案時(shí)做為參考。對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)貨架、堆碼陳列、pop布置、環(huán)境氣氛等進(jìn)行生動(dòng)化布置,提示消費(fèi)者有關(guān)促銷活動(dòng)的信息。四、活動(dòng)主題火熱xx月,激情大放送現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)達(dá)xx元以上可得大禮一份以舊換新,%的優(yōu)惠活動(dòng)期間積分為平時(shí)的2倍有買有送。摸獎(jiǎng)細(xì)則:商場(chǎng)某處摸獎(jiǎng),共2個(gè)抽獎(jiǎng)箱,箱內(nèi)都裝著種3顏色的乒乓球共6個(gè),藍(lán)色3個(gè)、黃色2個(gè)、紅色1個(gè)。此外,在DM單和報(bào)紙上附贈(zèng)優(yōu)惠券,并刊明哪些商品是促銷商品。新郎休閑服全場(chǎng)6折起,并推出衣舊換新活動(dòng):一套舊西服折價(jià):150元,單件折價(jià):100元。感恩節(jié)商場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃(五)一、活動(dòng)目的:壓制對(duì)手,提升銷售,拉壟市場(chǎng),增加消費(fèi)人群二、活動(dòng)主題:海龍商場(chǎng)感恩節(jié)隆重開(kāi)幕!三、活動(dòng)時(shí)間:2015年11月25日至12月1日四、活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)一:金秋感恩價(jià)感恩篇隆重開(kāi)幕,感恩節(jié)期間,穿著類商品,百貨類商品,家電類商品全場(chǎng)感恩價(jià)(部分商品低于成本價(jià)),價(jià)格一降到底,好機(jī)會(huì)一年一次,不容錯(cuò)過(guò)。感謝恩人。孕裝感恩大行動(dòng),羽絨世界:雅鹿/自由自在品牌感恩熱賣周11月18日19日,11月17日、20日—23日,活動(dòng)期間購(gòu)買雅鹿、自由自在羽絨服,贈(zèng)送陳坤CD光盤(pán)一張。好便捷——面值多樣,任您選擇,攜帶方便、安全。這是與“百團(tuán)大戰(zhàn)”、“八月重頭戲”相呼應(yīng)的xx獨(dú)創(chuàng)的三大促銷活動(dòng),是xx強(qiáng)大的促銷活動(dòng)品牌。更經(jīng)濟(jì)——每分錢都能有效利用,余額不浪費(fèi)。,再送感恩大禮,限時(shí)7折?!净顒?dòng)內(nèi)容三】感恩商品,真情巨獻(xiàn)11月24日感恩節(jié),大廈各樓層充分引導(dǎo)商品節(jié)日禮品的概念,營(yíng)造濃烈的感恩的消費(fèi)氛圍,創(chuàng)造銷售高峰,民眾網(wǎng)開(kāi)展一系列豐富多彩的商品營(yíng)銷推廣活動(dòng)。通過(guò)員工配戴特制感恩節(jié)小胸牌、商場(chǎng)做“感恩節(jié)快樂(lè)“的心型汽球、顧客購(gòu)物贈(zèng)送特制感恩卡等氛圍的營(yíng)造、渲染感恩的濃烈氛圍?;顒?dòng)三:實(shí)惠感恩心送券篇感恩節(jié)期間,超市購(gòu)物滿39元、服裝、百貨、家電類滿88元贈(zèng)華誠(chéng)美食廣場(chǎng)肥牛10元代金券一張,以此類推,單張小票限5張。各樓層督導(dǎo)及收銀主管對(duì)導(dǎo)購(gòu)員及收銀員進(jìn)行活動(dòng)細(xì)則培訓(xùn),避免活動(dòng)中顧客投訴。商場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃2一、活動(dòng)背景:我們總不吝嗇對(duì)媽媽說(shuō),我愛(ài)你,卻忽略了同樣在背后默默付出的父親。在進(jìn)入xx月中旬,商家的人流量繼而出現(xiàn)下滑的趨勢(shì):據(jù)初步了解,該現(xiàn)象是周邊商場(chǎng)的惡意謠言所造成的,從而在消費(fèi)者的印象中給本商場(chǎng)造成極壞的影響。這是信息傳遞與消費(fèi)者溝通的傳統(tǒng)方式,利用能影響目標(biāo)消費(fèi)群消費(fèi)行為的廣播、電視、報(bào)紙等媒體介紹活動(dòng)和團(tuán)購(gòu)內(nèi)容。春節(jié)經(jīng)常遇到的問(wèn)題是:由于銷量太大,堆放在堆碼或貨架上的產(chǎn)品沒(méi)有多長(zhǎng)時(shí)間就會(huì)被顧客拿光,來(lái)不及補(bǔ)貨或補(bǔ)充。4)現(xiàn)金消費(fèi)退貨時(shí),需將贈(zèng)券或等值現(xiàn)金一并返還。在銷售生動(dòng)化過(guò)程中必須注意突出主題,一目了然。四、活動(dòng)口號(hào)五一逛xx,購(gòu)物中大獎(jiǎng);低價(jià)降到底,好運(yùn)轉(zhuǎn)不停?!吧駳饫习帧毙⒆佑H情繪畫(huà)大賽活動(dòng)時(shí)間:6/5—6/12活動(dòng)地點(diǎn):繪畫(huà)成品交至1f服務(wù)臺(tái);獲獎(jiǎng)作品展示于iy西側(cè)櫥窗活動(dòng)內(nèi)容:父親節(jié)即將來(lái)臨,為了表達(dá)對(duì)父親的敬意與感謝,用你的畫(huà)筆將老爸最具特色的一面畫(huà)下來(lái)并在畫(huà)像背面附上簡(jiǎn)短的說(shuō)明寄給我們。此外,由于我國(guó)對(duì)傳統(tǒng)節(jié)日越來(lái)越重視,越來(lái)越關(guān)注。C領(lǐng)取日期:20xx年5月1日5月5日止。)四、活動(dòng)組織計(jì)劃:(1)分時(shí)間段的活動(dòng)安排:(為使活動(dòng)具有連續(xù)性、銜接性,容易記憶,將活動(dòng)按周安排,輪番對(duì)顧客進(jìn)行促銷,持續(xù)刺激消費(fèi)者的購(gòu)物欲望,加深顧客對(duì)***的印象,不斷實(shí)施消費(fèi)行為?;顒?dòng)內(nèi)容:為提倡全民健身意識(shí),關(guān)注人們健康,拉近與社區(qū)人民的友好關(guān)系,發(fā)動(dòng)增城市民舉辦一期長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)會(huì),凡在我商場(chǎng)購(gòu)物滿50元均可報(bào)名參與,參加者年齡從10歲—50歲不等,中青年為宜。六、_購(gòu)物節(jié)系列活動(dòng)(一)啟動(dòng)儀式:9月19日:__購(gòu)物中心廣場(chǎng):組織企業(yè)方陣參加開(kāi)幕式,邀請(qǐng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席開(kāi)幕式并講話,市商務(wù)局宣布20_x購(gòu)物節(jié)活動(dòng)方案,企業(yè)代表發(fā)言。(三)迎五一旅游大禮回饋會(huì)員活動(dòng)范圍:商城為感謝銀座會(huì)員多年來(lái)對(duì)商城的支持,截止至20xx年5月7日,會(huì)員卡累計(jì)購(gòu)物積分排名前三名的商城會(huì)員,于20xx年5月1日——5月7日期間,可憑會(huì)員卡、及身份證到總臺(tái)登記并領(lǐng)取相應(yīng)的旅游套票獎(jiǎng)勵(lì)。(初一)開(kāi)始,至xx月xx日之間可以憑抽中日購(gòu)物小票當(dāng)場(chǎng)領(lǐng)取50%的購(gòu)物券。通常叫做萬(wàn)圣節(jié)前夜。工務(wù)課:負(fù)責(zé)舞臺(tái)的搭建、音響的到位。商場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃13一、活動(dòng)主題:大吉大利開(kāi)門紅,志邦開(kāi)門送現(xiàn)金二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月30日——2月6日(備注:1月30日和2月5日為活動(dòng)的爆發(fā)期,活動(dòng)地點(diǎn)可設(shè)置主場(chǎng)(如合肥的形象店),主場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間可以延長(zhǎng)至當(dāng)天晚上9:00)三、活動(dòng)地點(diǎn):志邦廚柜全市各大連鎖專賣店四、活動(dòng)內(nèi)容:(各銷售單元可自行設(shè)置)開(kāi)門送紅包:600元現(xiàn)金紅包等你來(lái)?yè)尰顒?dòng)期間預(yù)定并交納1000元定金,即贈(zèng)送600元開(kāi)門紅現(xiàn)金紅包。5元,第四日“消費(fèi)金”升至10元,第五日“消費(fèi)金”升至12。另外,通過(guò)各種新穎、有效的促銷活動(dòng)來(lái)鞏固原有顧客、挖掘和培養(yǎng)新消費(fèi)群體,提升超市知名度和美譽(yù)度。通過(guò)志邦官方網(wǎng)站報(bào)名活動(dòng)的客戶,可免費(fèi)搶得20xx元新年購(gòu)物券。分工:企劃部:負(fù)責(zé)整體活動(dòng)的廣告宣導(dǎo)、活動(dòng)的協(xié)調(diào)執(zhí)行與監(jiān)督。工作人員做萬(wàn)圣節(jié)裝扮,帶領(lǐng)小朋友們做游戲、唱歌、討糖吃。加上使用消費(fèi)兌換券用于再消費(fèi),因此事實(shí)上實(shí)際的成本很低。獎(jiǎng)品為商城撲克牌等小獎(jiǎng)品;(五)五一商品打折促銷① 限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月xx日——5月xx日活動(dòng)內(nèi)容:每天不定時(shí),部分穿著類、床品舉行5—6折限時(shí)搶購(gòu),每次搶購(gòu)時(shí)間限定一個(gè)小時(shí)。③ 凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿xx元憑發(fā)票及有效證件在相應(yīng)品牌專柜登記即可獲得五一全家旅游套票(限四人)一張。穿插糖果免費(fèi)試吃(10斤軟糖)啤酒免費(fèi)飲(30瓶),并于現(xiàn)場(chǎng)拋送禮品。一卡在手,驚喜時(shí)時(shí)有!注:憑電腦小票(當(dāng)日小票有效,金額不累計(jì))到我商場(chǎng)大宗購(gòu)物處辦理。買防曬潤(rùn)白粉底液,防曬潤(rùn)白粉餅送曬后修復(fù)凝露一瓶。滿120元者,可獲元宵券兩張,可兌換湯圓和開(kāi)心果各一份,以此類推,可領(lǐng)得不同贈(zèng)品。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),包粽子的數(shù)量最多、最規(guī)范者即為獲勝,所包粽子參賽者可帶走。xx月xx日第xx屆“勞動(dòng)頌歌”青年卡拉OK競(jìng)賽決賽,大浪淘沙顯高明,群星薈萃看今朝。、比較、確信、決定階段:主要采用生動(dòng)化、人員推銷方式,促使消費(fèi)者快速形成購(gòu)買決策。另附:為回報(bào)廣大顧客對(duì)大家庭的支持,大型商場(chǎng)自此將在每年的春節(jié)前期和8月份與廠家聯(lián)手推出兩次大規(guī)模的應(yīng)季商品清倉(cāng)銷售活動(dòng)。購(gòu)買大家電類商品累計(jì)1000元,可獲得大型商場(chǎng)年貨券100元(超市、黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品除外)。專車接送(可借鑒大潤(rùn)發(fā)那種免費(fèi)公交)五、活動(dòng)策略促銷方式現(xiàn)場(chǎng)促銷,促銷銷售,網(wǎng)絡(luò)促銷促銷策略折扣、抽獎(jiǎng)、禮品、以舊換新、積分促銷計(jì)劃手段:前期預(yù)熱消費(fèi)者給予氣氛,給予種。規(guī)定:顧客在本商場(chǎng)同一日內(nèi),每消費(fèi)滿xx元,就可以在這只箱子里摸一個(gè)小球(顧客每次摸出小球看過(guò)后仍然放回箱內(nèi)攪勻),商場(chǎng)根據(jù)顧客摸出的小球上所標(biāo)金額就送上一份相應(yīng)的獎(jiǎng)品.活動(dòng)二:身份證尾號(hào)為15的爸爸,購(gòu)物可享受超低折扣。手機(jī)短信已成為
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