【摘要】9/10版次外部培訓(xùn)管理辦法文件編號生效日期頁數(shù)共3頁第1頁1目的規(guī)范外部培訓(xùn)管理,提高外部培訓(xùn)效果。2適用范圍公司所有外派培訓(xùn)和外聘講師到廠培訓(xùn)。3定義:無4權(quán)責(zé)。,在核準(zhǔn)后參加或?qū)嵤┩獠颗嘤?xùn)。5內(nèi)容
2025-04-07 23:06
【摘要】11/12培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。2 適用范圍凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評以及改善
2025-04-13 03:28
【摘要】5/5培訓(xùn)管理制度(討論稿)為規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作系統(tǒng)地進(jìn)行,通過知識、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要,特制訂本管理制度。一、培訓(xùn)原則以符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓(xùn)責(zé)任:人力資源部、各級主管、員工是培訓(xùn)工作的主要參與人,承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任。(一)人力資
2025-04-08 12:46
【摘要】有限公司會議管理制度第一章總則第一條目的為了規(guī)范公司各項(xiàng)會議及各類培訓(xùn)流程,統(tǒng)一會議管理模式,加強(qiáng)公司會議紀(jì)律,提高會議質(zhì)量,增強(qiáng)會議執(zhí)行效果,特制定本制度。第二條原則強(qiáng)調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實(shí)四項(xiàng)要求。第三條適用范圍適用于公司各種例會及專題會議。第二章職責(zé)第四條歸屬部門行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。第五條職責(zé)
2025-04-08 12:14
【摘要】員工培訓(xùn)管理制度編號:RS-ZD-09-06第一章總則第一條為了建立符合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的培訓(xùn)體系,使培訓(xùn)成為統(tǒng)一員工思想、落實(shí)公司戰(zhàn)略、推動工作的有效手段,以促進(jìn)公司建立賦有創(chuàng)新精神、高效敬業(yè)的學(xué)習(xí)型組織,全面提高員工整體素質(zhì),為公司戰(zhàn)略發(fā)展培養(yǎng)人才、優(yōu)選人才做好準(zhǔn)備,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,結(jié)合股份公司《員工培訓(xùn)管理制度
2025-11-03 22:12
【摘要】13/13各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為
2025-04-15 22:05