【正文】 組織不同層級的管理人員、技術(shù)人員和班組長現(xiàn)場觀摩交流，互相取長補短，共同提高管理水平。狠抓競賽活動管理，促進整體實力提升。嚴格對各單位上報預(yù)算情況進行嚴格監(jiān)督，及時詢問所上報的預(yù)算出現(xiàn)異常浮動現(xiàn)象，了解生產(chǎn)現(xiàn)場各類費用實際需求情況，使預(yù)算更加貼近生產(chǎn)，符合實際。已簽訂合同xx項，其中框架協(xié)議xx項，合同總金額為xxxx萬元，合同簽訂率為xx%；已進行合同結(jié)算xx項，已結(jié)算金額xxxx萬元，合同結(jié)算率xx%；已簽合同均已履行，合同執(zhí)行率100%。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。布置好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動各方面的力量，加強催辦工作，有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，確保做到政令暢通。二、做好后勤保障工作。文化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。為把改廁工作落到實處，辦公室組織村委會積極向廣大群眾廣泛宣傳改廁的重大意義，發(fā)動村民新建和改建衛(wèi)生廁所，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，在堅持“誰受益，誰負擔和民辦公助的原則下，實施農(nóng)村改廁工作，按跳磴府發(fā)[2004]23號文件規(guī)定，采取三個一點的籌資辦法，群眾自籌80%，村補助20%，新建成或改建三格式無害化廁所的農(nóng)戶，經(jīng)驗收合格后補助100元，今年，全鎮(zhèn)完成改廁100戶，群眾自籌資金11000元，農(nóng)村改廁工作順利進行。又如在處理農(nóng)村低保信訪工作時，我們堅持以事實為基礎(chǔ)，以公平、公開、公正為原則，以深入調(diào)查、統(tǒng)一標準為核心，認真做好核查工作，在此基礎(chǔ)上，把有關(guān)規(guī)定和調(diào)查結(jié)果，用書面形式予以答復(fù)，群眾非常滿意。流動人口的管理，是新時期出現(xiàn)的新問題、新課題，值得我們認真探討，對流動人口的管理，我們嚴把“三關(guān)”即：流出關(guān)、流入關(guān)、驗證關(guān)。組織各類培訓(xùn)，提高公司員工綜合素質(zhì)。共計培訓(xùn)人次51人。按照縣委要求，認真開展委局機關(guān)“三治”、“三樹”主題活動，著力提高全體干部從嚴執(zhí)紀和為縣域經(jīng)濟保駕護航的能力。完成紀檢監(jiān)察信息63篇，中紀委采用1篇，《紀檢監(jiān)察報》采用3篇，省紀委采用10篇（其中?？?篇），《明鑒》采用3篇，市紀委采用16篇。二是開展千人評議紀檢監(jiān)察機關(guān)活動。四是加強派駐中心鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察室制度建設(shè)。按時安排日常及節(jié)假日的值班人員，確保委局機關(guān)的日常安全衛(wèi)生。四是完成反腐倡廉建設(shè)“百日調(diào)研”和理論征文活動。同時辦公室負責各部室考勤及員工請銷假事宜。第三篇：辦公室2004半年總結(jié)跳磴鎮(zhèn)社會事務(wù)辦公室2004年上半年工作小結(jié)跳磴鎮(zhèn)社會事務(wù)辦公室2004年16月的工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的指導(dǎo)、村支兩委會以及機關(guān)各部門的密切配合下，以鄧小平理論武裝頭腦，認真踐行“三個代表”重要思想，轉(zhuǎn)變作風，突出重點，狠抓關(guān)鍵，社會事務(wù)工作有了新的進展，取得了一定成績，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、人口與計劃生育管理有新進展提高認識，重基礎(chǔ)隨著計生工作的不斷深化，穩(wěn)定低生育水平的浪潮滾滾向前，婚育新風再次吹拂著神州大地，原來舊的計生管理體制以不能適應(yīng)新的發(fā)展，新時期計生工作的管理特點，必須變管理型為服務(wù)型，必須從基礎(chǔ)入手，樹立了正確的基礎(chǔ)觀，狠抓經(jīng)常不放過，以抓基礎(chǔ)工作突出特色，以基礎(chǔ)尋求發(fā)展，以基礎(chǔ)提高我鎮(zhèn)知明度，主要抓的基礎(chǔ)工作是：在原始數(shù)據(jù)資料、表冊不變的情況下，對數(shù)據(jù)、資料、表冊進行了重新整理、歸檔，達到了標準化、規(guī)范化的要求。以深化村務(wù)公開為重點，加強農(nóng)村基層建設(shè)。第三，殯改工作常抓不懈，穩(wěn)步推進。在此基礎(chǔ)上，認真做好了結(jié)核病的防治工作，鎮(zhèn)衛(wèi)生辦的同志，根據(jù)跳磴鎮(zhèn)實際認真擬定工作計劃，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面摸底調(diào)查，認真統(tǒng)計基本數(shù)據(jù)和仔細上報詳細情況，組織各村醫(yī)務(wù)人員，參加區(qū)舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時，辦公室還做好了預(yù)防禽流感的愛國衛(wèi)生運動，大力開展除“四害”活動，做好房間和環(huán)境衛(wèi)生，為戰(zhàn)勝疾病、提高群眾的衛(wèi)生防病能力創(chuàng)造了條件，確保了人民群眾的身體健康。完成小南海新廠4000米全面布網(wǎng)，并投入使用，新裝寬帶網(wǎng)260門一臺（ADSL），已投入使用，未出現(xiàn)一切安全責任事故。認真組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤管理工作，及時申報月考勤報表，及時向人力資源部上報五險一金人員增減并做好名單的編制工作。三、做好人力資源工作組織落實公司的招聘、人事、工資管理和員工考核、考勤控制監(jiān)督工作，回顧上半年的工作，我也深刻意識到了自身存在的問題，一是工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質(zhì)量；二是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手，工作顯得措手不及，無從著手。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。開展“三基建設(shè)奪旗”競賽活動。加強班組建設(shè)，推行集氣站“兩圖一表”，即日（月）工作流程環(huán)狀圖、采氣崗標準工作流程圖和《集氣站日常工作考核表》?；鶎訂挝辉露茸圆檎模瑥S日?！叭弧睓z查、季度系統(tǒng)檢查、累加排名評比，擇優(yōu)推薦。改善經(jīng)營管理建議工作面向全員和生產(chǎn)一線。廣泛開展調(diào)研工作，立項攻關(guān)，解決難題。定期開展“三基”工作分析總結(jié)，提高工作水平。二、主要工作開展情況（一）強化合同管理，細化工作流程，確保成本項目順利實施。（二）計劃工作進一步整合生產(chǎn)經(jīng)營計劃體系，共下達生產(chǎn)經(jīng)營計劃5批。辦公室的工作歸納起來就是為本公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門和基層單位服務(wù)，同時也為廣大職工服務(wù)?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳎乙采羁桃庾R到了自身存在的問題，一是工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質(zhì)量；二是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手，工作顯得措手不及，力不從心。現(xiàn)將半年來工作情況作如下總結(jié)：一、認真做好公司的文字工作。抓活動注重特色文化的培育，廣泛組織開展形式多樣的文體活動。居委會的改革，加快了我鎮(zhèn)城市化的步伐，為今后推進城市化進程開創(chuàng)了新的局面。根據(jù)入戶調(diào)查情況結(jié)合區(qū)實施細則。規(guī)范了宣傳形式，重視了宣傳內(nèi)容。七、車輛管理辦公室負責公司車輛管理工作，保證每輛車的安全運行，遵守公司車輛管理規(guī)定，及時做好車輛年檢等工作。二、人事管理準確的人力資源是進行人力資源規(guī)劃與全年人員布局的重要指導(dǎo)?？偨Y(jié)工作的同時，我們也查找了存在的問題和不足：一是工作細致程度不夠，文字校對、會議籌備工作有疏漏；二是信 4 息工作有待加強，高質(zhì)量信息不多，采用率不高；三是組織協(xié)調(diào)能力有差距，服務(wù)水平需要提高等。制定下發(fā)委局機關(guān)開展向王瑛同志學(xué)習(xí)活動工作方案，認真開展對照檢查和自我剖析，機關(guān)干部每人完成《學(xué)習(xí)心得》一篇。第一篇：辦公室09半年總結(jié)辦公室半年工作總結(jié)2009年7月年初以來，在委局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各科室的大力支持和幫助下，辦公室以求真務(wù)實的工作作風和團結(jié)奮進的工作態(tài)度，立足本職，充分發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，較好完成了上半年工作任務(wù)。開展向王瑛同志學(xué)習(xí)活動。按照縣委、縣政府要求積極參加愛心助殘活動，全體黨員干部共助殘捐款1800元?，F(xiàn)將2012年上半辦公室工作總結(jié)匯報如下：一、印章管理公司