【正文】 組織不同層級(jí)的管理人員、技術(shù)人員和班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高管理水平。狠抓競(jìng)賽活動(dòng)管理，促進(jìn)整體實(shí)力提升。嚴(yán)格對(duì)各單位上報(bào)預(yù)算情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，及時(shí)詢問(wèn)所上報(bào)的預(yù)算出現(xiàn)異常浮動(dòng)現(xiàn)象，了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)費(fèi)用實(shí)際需求情況，使預(yù)算更加貼近生產(chǎn)，符合實(shí)際。已簽訂合同xx項(xiàng)，其中框架協(xié)議xx項(xiàng)，合同總金額為xxxx萬(wàn)元，合同簽訂率為xx%；已進(jìn)行合同結(jié)算xx項(xiàng)，已結(jié)算金額xxxx萬(wàn)元，合同結(jié)算率xx%；已簽合同均已履行，合同執(zhí)行率100%。力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。布置好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動(dòng)各方面的力量，加強(qiáng)催辦工作，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，確保做到政令暢通。二、做好后勤保障工作。文化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。為把改廁工作落到實(shí)處，辦公室組織村委會(huì)積極向廣大群眾廣泛宣傳改廁的重大意義，發(fā)動(dòng)村民新建和改建衛(wèi)生廁所，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，在堅(jiān)持“誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)擔(dān)和民辦公助的原則下，實(shí)施農(nóng)村改廁工作，按跳磴府發(fā)[2004]23號(hào)文件規(guī)定，采取三個(gè)一點(diǎn)的籌資辦法，群眾自籌80%，村補(bǔ)助20%，新建成或改建三格式無(wú)害化廁所的農(nóng)戶，經(jīng)驗(yàn)收合格后補(bǔ)助100元，今年，全鎮(zhèn)完成改廁100戶，群眾自籌資金11000元，農(nóng)村改廁工作順利進(jìn)行。又如在處理農(nóng)村低保信訪工作時(shí)，我們堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)，以公平、公開(kāi)、公正為原則，以深入調(diào)查、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為核心，認(rèn)真做好核查工作，在此基礎(chǔ)上，把有關(guān)規(guī)定和調(diào)查結(jié)果，用書(shū)面形式予以答復(fù)，群眾非常滿意。流動(dòng)人口的管理，是新時(shí)期出現(xiàn)的新問(wèn)題、新課題，值得我們認(rèn)真探討，對(duì)流動(dòng)人口的管理，我們嚴(yán)把“三關(guān)”即：流出關(guān)、流入關(guān)、驗(yàn)證關(guān)。組織各類(lèi)培訓(xùn)，提高公司員工綜合素質(zhì)。共計(jì)培訓(xùn)人次51人。按照縣委要求，認(rèn)真開(kāi)展委局機(jī)關(guān)“三治”、“三樹(shù)”主題活動(dòng)，著力提高全體干部從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)和為縣域經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航的能力。完成紀(jì)檢監(jiān)察信息63篇，中紀(jì)委采用1篇，《紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》采用3篇，省紀(jì)委采用10篇（其中專(zhuān)刊2篇），《明鑒》采用3篇，市紀(jì)委采用16篇。二是開(kāi)展千人評(píng)議紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)活動(dòng)。四是加強(qiáng)派駐中心鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察室制度建設(shè)。按時(shí)安排日常及節(jié)假日的值班人員，確保委局機(jī)關(guān)的日常安全衛(wèi)生。四是完成反腐倡廉建設(shè)“百日調(diào)研”和理論征文活動(dòng)。同時(shí)辦公室負(fù)責(zé)各部室考勤及員工請(qǐng)銷(xiāo)假事宜。第三篇：辦公室2004半年總結(jié)跳磴鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室2004年上半年工作小結(jié)跳磴鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室2004年16月的工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、村支兩委會(huì)以及機(jī)關(guān)各部門(mén)的密切配合下，以鄧小平理論武裝頭腦，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，社會(huì)事務(wù)工作有了新的進(jìn)展，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、人口與計(jì)劃生育管理有新進(jìn)展提高認(rèn)識(shí)，重基礎(chǔ)隨著計(jì)生工作的不斷深化，穩(wěn)定低生育水平的浪潮滾滾向前，婚育新風(fēng)再次吹拂著神州大地，原來(lái)舊的計(jì)生管理體制以不能適應(yīng)新的發(fā)展，新時(shí)期計(jì)生工作的管理特點(diǎn)，必須變管理型為服務(wù)型，必須從基礎(chǔ)入手，樹(shù)立了正確的基礎(chǔ)觀，狠抓經(jīng)常不放過(guò)，以抓基礎(chǔ)工作突出特色，以基礎(chǔ)尋求發(fā)展，以基礎(chǔ)提高我鎮(zhèn)知明度，主要抓的基礎(chǔ)工作是：在原始數(shù)據(jù)資料、表冊(cè)不變的情況下，對(duì)數(shù)據(jù)、資料、表冊(cè)進(jìn)行了重新整理、歸檔，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求。以深化村務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村基層建設(shè)。第三，殯改工作常抓不懈，穩(wěn)步推進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好了結(jié)核病的防治工作，鎮(zhèn)衛(wèi)生辦的同志，根據(jù)跳磴鎮(zhèn)實(shí)際認(rèn)真擬定工作計(jì)劃，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面摸底調(diào)查，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)基本數(shù)據(jù)和仔細(xì)上報(bào)詳細(xì)情況，組織各村醫(yī)務(wù)人員，參加區(qū)舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)，辦公室還做好了預(yù)防禽流感的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，大力開(kāi)展除“四害”活動(dòng)，做好房間和環(huán)境衛(wèi)生，為戰(zhàn)勝疾病、提高群眾的衛(wèi)生防病能力創(chuàng)造了條件，確保了人民群眾的身體健康。完成小南海新廠4000米全面布網(wǎng)，并投入使用，新裝寬帶網(wǎng)260門(mén)一臺(tái)（ADSL），已投入使用，未出現(xiàn)一切安全責(zé)任事故。認(rèn)真組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤管理工作，及時(shí)申報(bào)月考勤報(bào)表，及時(shí)向人力資源部上報(bào)五險(xiǎn)一金人員增減并做好名單的編制工作。三、做好人力資源工作組織落實(shí)公司的招聘、人事、工資管理和員工考核、考勤控制監(jiān)督工作，回顧上半年的工作，我也深刻意識(shí)到了自身存在的問(wèn)題，一是工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；二是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手，工作顯得措手不及，無(wú)從著手。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。開(kāi)展“三基建設(shè)奪旗”競(jìng)賽活動(dòng)。加強(qiáng)班組建設(shè)，推行集氣站“兩圖一表”，即日（月）工作流程環(huán)狀圖、采氣崗標(biāo)準(zhǔn)工作流程圖和《集氣站日常工作考核表》?；鶎訂挝辉露茸圆檎?，廠日常“三不”檢查、季度系統(tǒng)檢查、累加排名評(píng)比，擇優(yōu)推薦。改善經(jīng)營(yíng)管理建議工作面向全員和生產(chǎn)一線。廣泛開(kāi)展調(diào)研工作，立項(xiàng)攻關(guān)，解決難題。定期開(kāi)展“三基”工作分析總結(jié)，提高工作水平。二、主要工作開(kāi)展情況（一）強(qiáng)化合同管理，細(xì)化工作流程，確保成本項(xiàng)目順利實(shí)施。（二）計(jì)劃工作進(jìn)一步整合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃體系，共下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃5批。辦公室的工作歸納起來(lái)就是為本公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門(mén)和基層單位服務(wù)，同時(shí)也為廣大職工服務(wù)。回顧上半年的工作，我也深刻意識(shí)到了自身存在的問(wèn)題，一是工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；二是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手，工作顯得措手不及，力不從心。現(xiàn)將半年來(lái)工作情況作如下總結(jié)：一、認(rèn)真做好公司的文字工作。抓活動(dòng)注重特色文化的培育，廣泛組織開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)。居委會(huì)的改革，加快了我鎮(zhèn)城市化的步伐，為今后推進(jìn)城市化進(jìn)程開(kāi)創(chuàng)了新的局面。根據(jù)入戶調(diào)查情況結(jié)合區(qū)實(shí)施細(xì)則。規(guī)范了宣傳形式，重視了宣傳內(nèi)容。七、車(chē)輛管理辦公室負(fù)責(zé)公司車(chē)輛管理工作，保證每輛車(chē)的安全運(yùn)行，遵守公司車(chē)輛管理規(guī)定，及時(shí)做好車(chē)輛年檢等工作。二、人事管理準(zhǔn)確的人力資源是進(jìn)行人力資源規(guī)劃與全年人員布局的重要指導(dǎo)?？偨Y(jié)工作的同時(shí)，我們也查找了存在的問(wèn)題和不足：一是工作細(xì)致程度不夠，文字校對(duì)、會(huì)議籌備工作有疏漏；二是信 4 息工作有待加強(qiáng)，高質(zhì)量信息不多，采用率不高；三是組織協(xié)調(diào)能力有差距，服務(wù)水平需要提高等。制定下發(fā)委局機(jī)關(guān)開(kāi)展向王瑛同志學(xué)習(xí)活動(dòng)工作方案，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)照檢查和自我剖析，機(jī)關(guān)干部每人完成《學(xué)習(xí)心得》一篇。第一篇：辦公室09半年總結(jié)辦公室半年工作總結(jié)2009年7月年初以來(lái)，在委局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室的大力支持和幫助下，辦公室以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作態(tài)度，立足本職，充分發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，較好完成了上半年工作任務(wù)。開(kāi)展向王瑛同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。按照縣委、縣政府要求積極參加愛(ài)心助殘活動(dòng)，全體黨員干部共助殘捐款1800元?，F(xiàn)將2012年上半辦公室工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、印章管理公司