【正文】 新世紀(jì)的第一年xx公司組建成立后，公司借組建成立東風(fēng)，以“入世”為契機(jī)，以發(fā)展為主題，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，抓技改提檔升級(jí)，擴(kuò)規(guī)模盤(pán)大做強(qiáng)，通過(guò)廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和反復(fù)論證，決定投資xx萬(wàn)元（其中固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元、流動(dòng)資金xx萬(wàn)元）新上萬(wàn)噸鑄件生產(chǎn)線(xiàn)技改項(xiàng)目。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報(bào)和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。XX年至今在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主持工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大。主要業(yè)績(jī)主要業(yè)績(jī)：說(shuō)不上有什么成績(jī)，只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了，在南疆項(xiàng)目從事港區(qū)三號(hào)路和卡丁車(chē)道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝，使機(jī)械生產(chǎn)率達(dá)到97%以上，直接工程成本降到最低。技術(shù)職稱(chēng)是工程師，2003年取得壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，現(xiàn)為入黨積極分子。及時(shí)編制了新開(kāi)工項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算。在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù)，加大合同管理和分包結(jié)算的力度。我對(duì)工作的認(rèn)真和執(zhí)著。在這里我介紹以下企管包括的五個(gè)方面：雙項(xiàng)考核。我的個(gè)人簡(jiǎn)歷：略自參加工作以來(lái)，本人通過(guò)自己的努力，公司的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)、同事的支持和配合，成長(zhǎng)為一名懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)、有創(chuàng)新能力和開(kāi)拓能力的紅塔人。認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作，積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)政令，及時(shí)準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布置下去，在落實(shí)的過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督和檢查，把握方向，提高工作效率。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。機(jī)聲轟鳴催起步，爐火飛濺繪新圖。謝謝大家!第五篇：公司生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)儀式致詞與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿[范文模版]公司生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)儀式致詞六月孕育著希望和收獲，在這絢麗多彩的季節(jié)里，xx鑄造公司鑄造生產(chǎn)線(xiàn)在歷時(shí)一年零二個(gè)月的籌建后，今天正式竣工投產(chǎn)。完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致、嚴(yán)守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；辦公室是公司的窗口，在做好傳統(tǒng)的工作的同時(shí)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變意識(shí)和觀(guān)念、提高職工綜合素質(zhì)，實(shí)施人性化管理，發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，搞好對(duì)內(nèi)和對(duì)外的公共關(guān)系，認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹(shù)立信譽(yù)，向社會(huì)大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。我也深知，辦公室工作非常辛苦，但我會(huì)變壓力為動(dòng)力，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我，演講稿《公司綜合科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿》。計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。通過(guò)了全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意施工企業(yè)，天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。個(gè)人簡(jiǎn)歷我叫***，95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。因本人比較年輕，工作年限不長(zhǎng)，工作經(jīng)驗(yàn)不足，因此我將加強(qiáng)與項(xiàng)目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)自身的素質(zhì)，逐步彌補(bǔ)自己的不足。有利條件竟聘的有利條件有以下幾方面：95年至2000年我一直在項(xiàng)目從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理。個(gè)人條件滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)任職的基本條件和補(bǔ)充條件