【正文】 凝聚在一起，才能發(fā)揮團隊的力量。感謝****給了我機會，我將用行動證明給“****”看，“****”沒有選錯人，同樣我也沒有選錯****。三、對目標執(zhí)著，才能成功在握人要想實現(xiàn)自我的價值，就要有目標，并且要為之堅持不懈。轉(zhuǎn)眼下午的培訓又到了，****總對目前保險行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行了深入的分析和講解。2。這讓我們看到公司的企業(yè)觀并不是標語口號，而是在實踐中貫徹執(zhí)行的。!及早訂購!情況說明通過率60%，其中正常出勤人力通過率83%。使得本次培訓圓滿順利。我生待明日，萬事成蹉跎。二、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量。圍繞著培養(yǎng)正確的工作態(tài)度、運用科學的工作方法、養(yǎng)成良好的工作習慣、造就成功的職業(yè)生涯的要求，展開20xx年的工作！保險公司員工培訓總結(jié)3懷著空杯的心態(tài)，20xx年x月x日，我有幸參加了保險股份有限公司為期兩天的新人班崗前培訓，回首培訓過程中經(jīng)歷的點點滴滴，感慨頗多。在我們銀代業(yè)務系列，接觸的客戶基本都是高素質(zhì)的客戶，公關(guān)的渠道都銀行人員，我們的領(lǐng)導也是非常有能力的，因此對我們做為一名督訓而言，更要以良好習慣來展現(xiàn)公司的精神面貌。在課程進行中，每時每刻我們都“務實低調(diào)、如履薄冰”。通過對新人招聘、培育、提升等方面的操作，加強績優(yōu)班、績差班的運作，使團隊能進行正常的新老更替，為團隊的健康發(fā)展注入了活力。而全程穿插的六次階段考試，讓大家充分把前后內(nèi)容融會貫通。而這些實際操作的內(nèi)容，將會為團隊帶來確實可見效益。正式開課前，先是為期兩天的軍訓。新人育成篇：公司的快速發(fā)展，肯定面臨的人力需求的壓力?；炯寄芷嚎偡诸I(lǐng)導站行業(yè)高度，為我們詮釋了銀行保險業(yè)的發(fā)展前景，并對應新形勢下完成的歷史使命。雖然培訓僅僅兩天，但卻讓我迸發(fā)出了一種對事業(yè)的激情。從一點一滴的小事情做起，踏踏實實朝大目標走去。他的真誠、坦率、智慧、執(zhí)著折服了現(xiàn)場的每一個人。我們集思廣益，發(fā)揮群體作用，如果自己進行分析，往往是一種定向思維，所考慮到的只是一個面，甚至只是一點而已，很難考慮周全，然而展開小組討論，就可彌補這個不足，大家從多角度地看問題，結(jié)論也就更加全面、合理、準確。針對這次在貴公司實習我主要從這幾個方面來說說我的感受及所取得的進步。技術(shù)在我們的工作中占有很高上的作用，由于有了技術(shù)才能夠?qū)κ虑榱私狻Ｔ趧趧蛹o律方面我能夠嚴格要求自己，切實的熟悉到紀律的重要性。第二篇：保險公司員工培訓心得體會保險公司新員工崗前培訓心得體會人生的一個轉(zhuǎn)折點都是一個新的起跑線，無論處在哪一個起跑線上，我們都要相信自己，努力奔跑，勇往直前。這方面的評估屬于綜合評價，包括業(yè)績是否增長了，客戶滿意度是否提高了，上單率是否上升了等等。每個培訓模塊完成后，都配以TTT培訓和演練，令參加的員工學以致用，實際演練如何傳達學習心得，提升培訓下屬的技能和水平，以確保學習能夠延續(xù)和貫徹，同時打造企業(yè)教練團隊。角色扮演的關(guān)鍵問題是排除參加者的心理障礙，讓參加者意識到角色扮演的重要意義，減輕其心理壓力?？冃Р町惖闹匾?。作為中再集團公司旗下唯一的直保財險公司，中國大地保險九年創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，創(chuàng)造了令業(yè)界刮目相看的“大地現(xiàn)象”。尤其是能夠改變員工的工作態(tài)度和觀念。集體培訓與個人培訓的主要區(qū)別在于首先對組織進行分析，然后再進行個人分析，這樣先從總體考慮培訓，目的是使個人培訓最終為組織目標服務，提高組織的效率和效益。其結(jié)果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。當前人保員工教育培訓的重點屬于前一種類型，單純注重技巧而忽視心態(tài)整合，培訓大多停留在技巧、技能培養(yǎng)上，而難以在培養(yǎng)員工的管理才能和心智開發(fā)上做文章，往往是治標不治本，處于培訓的初級階段。進入個險部實習對于我來說，是一個由陌生變成熟悉，由悲觀變成樂觀，由懷疑自己變成相信自己的過程，在這個過程中，公司的企業(yè)文化、使命都時刻在影響著我。 我們知道自己的安全很重要，安全意識應該時時刻刻的在我們腦海里。在學校中的學習只是理論的了解而對于真正怎樣干工作卻是有些摸不著頭腦了。首先樹立自我對公司，對產(chǎn)品、對行業(yè)的自信心這是很重要的。雖說我取得了不少進步但我還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時自信心不足，有放棄的念頭。成功就是從點滴到點滴的過程。努力找出什么是自己想要的，才能知道哪里是自己的天堂。保險公司員工培訓總結(jié)1一、前言得益于中支領(lǐng)導支持，分公司大力推薦以及總公司給的機會，十分榮幸能夠參加這個班。b。通過KPI分析及時發(fā)現(xiàn)問題，運作好會議經(jīng)營，抓好活動量管理，做好激勵，使團隊成員技能提升，充分應對同業(yè)競爭和市場的變化。但仍避免不了失誤、出錯，結(jié)果只有一個扣分、俯臥撐，同組、同寢、同機構(gòu)的處罰。養(yǎng)成工作匯報的習慣：定期、不定期向領(lǐng)導匯報自己的工作，有關(guān)團隊、市場等方面的信息；同時向領(lǐng)導請教工作的方法。通過基礎(chǔ)篇內(nèi)容的學習，為今后的課程奠定了良好的基礎(chǔ)，也樹立了大家的自信。在本節(jié)內(nèi)容中，通過簡化期繳講解、提升開口量以及產(chǎn)說會操作等，讓伙伴對期繳的銷售樹立強大的信心。只有訓練場上多流汗，市場拼殺時才會不流血。積極學習公司政策；主動去請教，改善現(xiàn)狀；經(jīng)常思考如何提高效率，多做有價值的事；做到每周做一個專題；每月讀一本書；對日常的工作做以記錄，每月回顧工作得與失。他以自己的成長經(jīng)歷，激勵在座的每一位學員。我覺得，首先要明確目標，樹立信心，理論聯(lián)系實際，嚴格遵守紀律。只要給予客戶專業(yè)的理財服務，提供他們真正需要的產(chǎn)品，那我們就一定能夠得到人們的尊重。三、問題所在，在這里著重把本次保代班出現(xiàn)的問題給各位領(lǐng)導做個匯報：，出勤率很是不理想。了解未上編人員，盡快收集資料上編。紀律是軍隊的根本，是軍人的生命。 時刻謙虛謹慎、虛心學習作為剛出學校的大學生，我們掌握了一定的理論知識，但在實踐經(jīng)驗上卻幾近于零。這一點也是我在培訓的第二天，****總在講述****的企業(yè)文化中讓我體會到的。確定目標，馬上行動。識到?？傊谝院蟮墓ぷ髦?，我們不但要有忘我的工作作風。并不斷地為之付出努力。沒有等級之分，但它在每個人手里的價值則是有所不同的，確定明確的目標，要有效的管理時間，讓心態(tài)始終處于積極的狀態(tài)。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切！”只有從心里認同了學習的必要性和重要性，才能使行動變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。授課中，****總以他一貫的激情四射的風格緊緊吸引了大家。大到公司雙節(jié)的文藝演出、業(yè)管部精心策劃的業(yè)務知識競賽，小到培訓期間的飲用水、中秋節(jié)的月餅都讓我感受到家的溫暖，在這里，感動得太多太多了。一、 培訓心得在培訓期間，領(lǐng)導的悉心關(guān)懷、老師的耐心講解、同事的用心指導，都給我留下了很深的印象，在我的職業(yè)生涯中留下寶貴的記憶，其中讓我感受最深的即xx保險的企業(yè)文化。在培訓期間沒有參加一次課程，并且在考試時候提前四十分鐘交卷。二、取得的成績與亮點本次培訓班共參訓21人，出勤率50%。努力找出什么是自己想要的，才能知道哪里是自己的天堂。成功就是從點滴到點滴的過程。用精練的語言和時間制作專題內(nèi)容，傳遞正確的理念與價值觀c、綜合能力：進一步提升自己的計算機應用水平，能夠開發(fā)、設(shè)計實用性工具為團隊所用；加強對公司其他部門工作的了解程度，及時解決運營、后援上的協(xié)調(diào)工作，為業(yè)務一線做堅強的后盾。同時，針對一些項目運作，像“四會三班”（早干會、夕會、周經(jīng)營分析會、月經(jīng)營分析；新人班、績優(yōu)班、績差班）、產(chǎn)說會、創(chuàng)說會等，結(jié)合自己以前在個險的運作經(jīng)驗，又有了許多新的體會與認知。在后來的日子更是全力推行團隊精神，相互合作才能創(chuàng)造更大的價值。而90號文件的出臺，幾乎打亂各家公司開門紅籌備。正是在領(lǐng)導的關(guān)懷下和伙伴的幫扶下，通過努力的吸引各種知識，經(jīng)常與各地的伙伴交流操作經(jīng)驗，在各方面均取得一定的進步，希望能自己所學能夠服務于團隊的伙伴，以回報公司的培養(yǎng)。通過業(yè)績分析，準確判斷團隊與市場的變化，為領(lǐng)導決策提供建議，同時也要貫徹總分公司各項政策。通過六個篇章的豐富內(nèi)容，各種風格老師的精彩演繹，確實吃到一頓營養(yǎng)的“大餐”。開門紅策略篇：時值20xx年底，馬上公司就要面對開門紅運作?，F(xiàn)按照知識（KNOWLEDGE）、態(tài)度（ATI）、技能（SKILL）、習慣（HOB）四個方面進行如下匯報：知識（KNOWLEDGE）：學無止境總公司為本期班準備豐富的內(nèi)容，從理論到實踐操作都有涉及。世人若被明日累，春去秋來老將至。“做保險就是做事業(yè)，我為成功而來，我為理想而來”。下面我從以下四點淺談一下我的個人心得體會。一周下來，覺得自我已經(jīng)能比較熟練地掌握基本的工作方法和一些簡單的銷售技巧。某保險公司員工培訓心得體會經(jīng)過近一個星期在中國保險公司貴陽分公司都市路支公司的實訓，在渠道經(jīng)理的關(guān)照和指導下，及自身的努力，讓我在各方面都取得了長足的進步。實習期間里我做到認真、勤懇、好學、服從命令、服從安排不斷的往積累知識為自己的以后打下良好的基礎(chǔ)。自從xx年9月來到中交一航二實習以來，我熟悉到認真學習才能夠在工作中做到得心應手，才能在工作中發(fā)揮自己的作用。十二、解決對策與措施要聯(lián)系企業(yè)的實際，聯(lián)系員工隊伍素質(zhì)狀況的實際,不能搞“假、大、空”的一套,真正達到“提高素質(zhì)，促進工作”、對員工的培訓還應該按照輕重緩急分為重點培訓和一般培訓。2．增長知識，即受訓者對知識、技能的掌握。公司內(nèi)訓組織公司領(lǐng)導及業(yè)務骨干在公司內(nèi)部交流溝通，起到培訓的作用，以提高公司員工的專業(yè)技術(shù)知識網(wǎng)絡(luò)平臺培訓購買相關(guān)光碟進行視頻講座七、培訓的管理及保障建議由行政部負責制定公司的培訓管理制度。因此，小組培訓的效果在短期內(nèi)不明顯，要在一段時期之后才能顯現(xiàn)出來。培訓需求分析就是采用科學的方法弄清誰最需要培訓、為什么要培訓、培訓什么等問題，并進行深入探索研究的過程。二：人員培訓需求分析培訓需求分析是指在規(guī)劃與設(shè)計每項培訓活動之前，由培訓部門采取各種辦法和技術(shù)，對組織及成員的目標、知識、技能等方面進行系統(tǒng)的鑒別與分析，從而確定培訓必要性及培訓內(nèi)容的過程。營造一種持續(xù)學習的工作環(huán)境；增強公司的競爭力；四：培訓對象新員工、實習生五：培訓方法小組培訓小組培訓的目的是樹立參加者的集體觀念和協(xié)作意識，教會他們自覺地與他人溝通和協(xié)作，合心協(xié)力，保證公司目標的實現(xiàn)。六、培訓方式外請專家面授從外部聘請專家對公司現(xiàn)行，急需掌握的專業(yè)知識、市場分析等，進行相關(guān)的培訓。內(nèi)容可包括：培訓時機是否合適，培訓目的是否準確，培訓內(nèi)容設(shè)置是否合理，培訓方式方法是否高效，培訓教員的水平是否高等等，這些均是培訓實施過程中難免出現(xiàn)的問題和需要改善的地方。由于培訓管理部門及培訓學員在教育培訓前很少對學員進行知識、技能的問卷調(diào)查，通常都是根據(jù)自己的經(jīng)驗設(shè)置課程和教學方法，更少有人會在教育培訓前和學員交流，了解其真正需要學習的內(nèi)容，導致教育培訓的內(nèi)容脫離實際，缺乏針對性，從而使學員重復學習或?qū)W了一些嚴重超出自己接受能力的知識技能?？偨Y(jié)