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人事主管(專業(yè)版)

2024-11-09 13:53上一頁面

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【正文】 多到各部門走走,多了解情況,以求及時掌握工作動態(tài),爭取工作主動。但這些成績的取得與公司的領(lǐng)導(dǎo)和諸位評委培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的,我再次向您們表示衷心的感謝!金無足赤,人無完人。按照崗位職責(zé)要求,我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作,具體負(fù)責(zé)公司人事管理、行政后勤工作,同時協(xié)助部門經(jīng)理承擔(dān)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé),并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作。廣播站:廣播站的一系列文件資料已經(jīng)發(fā)往生產(chǎn)一區(qū),后期將把集團(tuán)設(shè)備趕快配齊后,同李火生到生產(chǎn)一區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、共同協(xié)商,需要時進(jìn)行指導(dǎo)。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計,并分類建檔保存。五、行政管理貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。同時,在非全日制用工、特殊勞動關(guān)系用工方面,也全部簽訂了協(xié)議。今年x月份,我們又根據(jù)新修訂的考核制度,創(chuàng)新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進(jìn)行考核,從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核,力求考核更科學(xué)、公正。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作,比如招聘和薪酬,考核以及員工關(guān)系,還有其他規(guī)劃性的工作,發(fā)揮自己能力。并結(jié)合試用期溝通及考核,規(guī)范新員工的管理,縮短培訓(xùn)周期,壓縮培訓(xùn)時間和成本。綜上所述,在今后的工作中,我應(yīng)該與員工之間加強(qiáng)交流溝通,多多聽取一些有益的意見,處理好同事之間的關(guān)系,完善自己的話術(shù),擴(kuò)充自己的行政知識面,進(jìn)一步的去了解和熟悉相關(guān)銷售方面的知識,為公司的銷售部做好堅實的后盾!我將更加勤奮的工作,虛心的學(xué)習(xí),做好工作計劃,有目標(biāo)地工作,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,希望能為公司塑造一個好的工作環(huán)境,為銷售部今后的工作帶來更好的效益。三、其它工作及時準(zhǔn)確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。勞動報酬按月測評,按季兌現(xiàn),全年統(tǒng)算。行政工作量大,涉及面廣,有些工作只是完成在表面,缺乏深入。(2)社保:截止12月上旬,公司已為符合條件員工繳納完成養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五大保險,并及時辦理了社保其他業(yè)務(wù)。xxxx年,新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費共計:31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費:29370元;新員工入職培訓(xùn)費:xxxx元。今年6月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理,歸入檔案室,共計歸檔人事檔案98份。其中:集團(tuán)公司xxxx年年初在編人數(shù)是150人,截止xxxx年10月在職人數(shù):180人,本年入職人數(shù)79人,入職率為:%,離職人數(shù)51人,離職率為:%,xxxx年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與xxxx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長:%;xxxx年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與xxxx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加:45。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,XX年工作將以此為中心。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。團(tuán)隊的學(xué)習(xí)一直沒有擺上臺面,建議每周例會的最后部分由主持人組織大家分享 一個管理案例大家可展開討論,為我公司建立學(xué)習(xí)型組織向前邁出一步。`確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成,為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的39。經(jīng)過摸底調(diào)查我市共有7家事業(yè)單位愿接受29名高校畢業(yè)生見習(xí)。公務(wù)員培訓(xùn)工作為貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,進(jìn)一步提高全市公務(wù)員隊伍和政府部門應(yīng)對突發(fā)事件能力,根據(jù)省人事廳《關(guān)于在全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員中開展突發(fā)事件應(yīng)對法培訓(xùn)的通知》(黔人通〔XX〕275號)、貴陽市人事局《關(guān)于在全市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員中開展《突發(fā)事件應(yīng)對法》培訓(xùn)的通知》(筑人通〔XX〕64號)文件精神,XX年12月在全市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員中開展了突發(fā)事件應(yīng)對法培訓(xùn),我市共有1455公務(wù)員及參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位工作人員參加了突發(fā)事件應(yīng)對法網(wǎng)上培訓(xùn),XX年3月20日590人參加了省組織的第一次突發(fā)事件應(yīng)對法培訓(xùn)測試。為此,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì)。,用/退工,社保辦理/年審,、設(shè)計、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、溝通、管理,各類文書起草擬定,組織周/月/季度會議紀(jì)要等。第一篇:人事主管人事主管人事主管崗位職責(zé)直屬部門:行政部直屬上級:行政部經(jīng)理適用范圍:各門店人事部主管崗位職責(zé):1. 負(fù)責(zé)店內(nèi)員工招募工作,對部門缺員進(jìn)行推薦;2. 負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作;3. 考核員工的績效,并提出改進(jìn)的建議;4. 負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作;5. 確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī);6. 落實員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放;7. 協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管;8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。,依據(jù)外部政策及市場薪酬信息和數(shù)據(jù)及時調(diào)整及改進(jìn)集團(tuán)薪酬架構(gòu),建立及完善薪酬/績效管理制度,依據(jù)績效考核方案并考核結(jié)果對公司員工進(jìn)行獎懲性工作,核算員工的薪酬福利等事宜人事專員介紹1.協(xié)助辦公室主任做好集團(tuán)各部門之間的協(xié)調(diào)工作,.做好集團(tuán)的宣傳工作做好材料收集、公文檔案管理、文書起草、文件收發(fā)等工作。三、未來計劃在未來的3—5年內(nèi)我會繼續(xù)努力提高自己本崗位工作技能,加強(qiáng)對行政人事工作的學(xué)習(xí)使它更加專業(yè)化。6月19日組織還沒參加突發(fā)事件應(yīng)對法培訓(xùn)測試的公務(wù)員進(jìn)行第二次測試。清鎮(zhèn)市“一社區(qū)一名大學(xué)生”崗位需求擬聘計劃的工作。工作做如下簡要回顧和總結(jié)。制定了新的薪酬制度體系,系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。以上是我的試用期工作總結(jié)和建議,希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持中把我的工作做 的更好;為和旺公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量!人事主管工作總結(jié)6以下是本站給大家推薦的“人事主管XX年終工作總結(jié)”供大伙參考,希望對大家有所幫助!時光流逝,XX年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。71%。上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,為人員招聘核編帶給了便利。七、勞動合同管理負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作,xxxx全集團(tuán)公司新簽勞動合同100份,續(xù)簽勞動合同25份;目前,集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動合同,無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛狀況。目前公司參保人數(shù)共20人,20xx社保費已全部繳納完成,公司共計承擔(dān)196580元,較上減少14%。各項職責(zé)不明確,缺乏目標(biāo),工作效率低。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性,切實體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則。認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定,積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會計等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。人事主管工作總結(jié)11時光飛逝,轉(zhuǎn)眼兩個月就過去了。在職培訓(xùn)①.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn):在各部門的通力配合下,搭建完成《各部門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》(附件三),設(shè)計公司級課程38項、部門級課程123項、崗位級課程222項。因為在管理能力方面還有待提高,希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評指導(dǎo),使我更快的成長。(2)是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系,做好新老員工原始檔案托管工作,目前,已有x名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院;另一方面,加強(qiáng)員工內(nèi)部檔案的建立健全工作,豐富員工信息資料,提高員工內(nèi)部檔案的利用率,為人事管理做好服務(wù)。二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息。收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,確保方便、快捷的為公司提供服務(wù)。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。制訂方法,爭取把一區(qū)廣播站辦成和集團(tuán)一樣的效果。之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù),不為做官,只為做事,能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務(wù),實現(xiàn)自身的價值:一、多年的工作煉就了吃苦耐勞性格作風(fēng)要想做好管理工作,必須先做人,再做事。在肯定優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:對于人事工作,我已經(jīng)擱置了幾年。二是做好協(xié)調(diào)工作。對上級交辦的任務(wù)、對其他部門的具體要求,能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動態(tài)性信息要嚴(yán)格按照時間要求及時上報。正是因為這幾年如一日辛勤的工作,才使我獲得一些喜人的成績。因工作需要,從進(jìn)入公司之初就一直從事人事工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在各部門經(jīng)理的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴(yán)格要求自己,努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀因素,較快的融入了這個大家庭,較好地完成了自己的本職工作。激勵機(jī)制:可由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、行政總監(jiān)隨意暗訪、調(diào)查聽取“民聲、民意”,組織相關(guān)人員進(jìn)行意見收集、統(tǒng)一,起草文件,納入公司相關(guān)制度中執(zhí)行。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。辦公物資采購、庫存的管理:公司辦公用品采購,成本控制,審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護(hù)工作等。控制人員工資成本。根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位。在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動合同x人,其中與學(xué)院續(xù)簽合同x人,新簽合同x人,與后勤服務(wù)公司新簽合同x人,真正做到人人有合同,規(guī)范了勞動合同管理。建立考核機(jī)制,強(qiáng)化考核職能,充分發(fā)揮人事決策作用(1)是加強(qiáng)學(xué)和年終考核工作,今年x月份,組織開展了20xx考核工作,為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照依據(jù)。大部分工作都能按照計劃執(zhí)行,而且在遇到困難的時候,領(lǐng)導(dǎo)能夠及時給予指點,雖然工作壓力比較大,但是感覺非常充實開心。另一部分是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。我想有客觀原因的同時也有自身原因的存在。通過10天的學(xué)習(xí),使他們對某某有關(guān)制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎(chǔ)。季度末根據(jù)每個人的任務(wù)完成量,按比例返還。(7)日??冃Э己肆饔谛问剑冃У募钭饔脹]有充分發(fā)揮。三、薪酬和社保福利(1)薪酬:截至目前,已發(fā)放8個月薪資。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行狀況,我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽,截止xxxx年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。建立人事檔案借閱登記表。截止xxxx年10在編人數(shù)為:427人;離職率為:%。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。三、建議方面每個崗位職責(zé)明確但更應(yīng)該加強(qiáng)溝通,明確責(zé)任是為分清責(zé)任,但要做好工作必 須加強(qiáng)溝通,畢竟很多工作都牽涉到幾個崗位甚至部門。具體而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番 盤點 ,也算是對自己的一種鞭策。XX年高校畢業(yè)生到企事業(yè)單位見習(xí)計劃:為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國辦法〔XX〕3號)精神,根據(jù)省人事廳《關(guān)于報送XX年高校畢業(yè)生到企事業(yè)單位見習(xí)計劃的通知》(黔人通〔XX〕47號)要求,3月12日開展企事業(yè)單位接收高校畢業(yè)生見習(xí)崗位摸底調(diào)查工作。(六)公務(wù)員管理工作行政機(jī)關(guān)公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置工作根據(jù)貴陽市人事局《關(guān)于我市市、縣兩級行政機(jī)關(guān)公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置工作的補(bǔ)充通知》(筑人通〔XX〕20號)文件精神,3月23日開展了行政機(jī)關(guān)公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)設(shè)置工作,我市公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)設(shè)置的單位有27個,各單位已上報了行政機(jī)關(guān)公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)設(shè)置意見,已匯總上報了貴陽市人事局。會議管理工作:做好每周例會及部門例會會場的布置,會議紀(jì)要的記錄、撰謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。,組織崗前/在崗培訓(xùn),建立并宣傳企業(yè)文化等。主要工作:1. 檢查全體員工出勤狀況,按照公司有關(guān)規(guī)定,督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律;2. 收集及存檔相應(yīng)的勞動、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件,向店內(nèi)管理人員提供人事規(guī)范咨詢;3. 負(fù)責(zé)店內(nèi)各項人事制度的傳達(dá),實施和檢查;4. 負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的招聘工作;5. 店內(nèi)全體員工的合同、檔案管理和薪資管理;6. 負(fù)責(zé)店內(nèi)全體員工績效考核的組織、實施和總結(jié);7. 負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓(xùn)工作;8. 與政府有關(guān)職能部門保持聯(lián)系,保證商場良好的外部環(huán)境。3.進(jìn)行日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)圖片的上傳、電腦維護(hù)、招聘預(yù)約,安排面試事宜。人事主管工作總結(jié)2一、業(yè)務(wù)目標(biāo)(一)公開招考工作國土資源局、建設(shè)局、人事勞動和社會保障局3個事業(yè)單位面向社會公開招考工作人員工作。我市“人民滿意的公務(wù)員”、“人民滿意的公務(wù)員集體”評選表彰的工作為了表彰先進(jìn)、樹立典型,引導(dǎo)廣大公務(wù)員認(rèn)真履行黨和人民賦予的職責(zé),努力踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,立黨為公、執(zhí)政為民,爭創(chuàng)人民滿意的業(yè)績,切實加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè),根據(jù)《公務(wù)員法》和《公務(wù)員獎勵規(guī)定(試行)》,中共中央組織部、中共中央宣傳部、人力資源和社會保障部和國家公務(wù)員局決定聯(lián)合開展第七屆“人民滿意的`公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”評選表彰活動。按照《市委組織部、市人事局、市民政局、市財政局、市勞動和社會保障局關(guān)于實施貴陽市“一社區(qū)一名大學(xué)生”計劃工作方案》文件規(guī)定,從XX年6月起,貴陽市擬分批選聘500名高校畢業(yè)生到社區(qū)從事為期2年的社會管理和公共服務(wù)工作,力爭到XX年實現(xiàn)全市每個社區(qū)至少有1名高校畢業(yè)生的目標(biāo)。20xx年行政人事部工作大體上可分
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