【正文】 加強(qiáng)管理，提高教學(xué)質(zhì)量就實(shí)踐而言，當(dāng)前中小學(xué)教育，課本和考試推行的、以及社會(huì)需求的都是素質(zhì)教育培養(yǎng)出的人才，而教學(xué)本質(zhì)還是應(yīng)試教育，二者之間差距相去甚遠(yuǎn)。本人從教以來，交人無數(shù)，但無論與誰，一切皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴(yán)”為原則，贏得了各界的廣泛好評(píng)和厚愛，為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。其一，我有過硬的教學(xué)資歷優(yōu)勢。有人說，經(jīng)驗(yàn)是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。**年的工作經(jīng)歷及生活積累，讓我養(yǎng)成了一種心理習(xí)慣，也可以說是生活態(tài)度：無論是對(duì)工作還是對(duì)生活，我的[中心小學(xué)校長競職演講稿(共2篇)] 和熱情去面對(duì)任何事情，開動(dòng)腦筋應(yīng)對(duì)和解決出現(xiàn)的各種情況和問題。按照我的想法，今后教師工作安排要徹底打破原有模式，論才使用，唯才是舉，不論長幼，不論職級(jí)，競聘上崗，能者上，平者讓，庸者下，每個(gè)學(xué)校實(shí)行末二位淘汰制。雖說教育是垂直管理了，但仍離不開地方黨委政府及各部門的關(guān)心和支持，憑借多年建立和培育起來的老感情，可以為教育事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。下面，就本人情況向大家匯報(bào)如下?，F(xiàn)在介紹一下我的工作經(jīng)歷。三、實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。我的競職演說結(jié)束了，謝謝大家！[競職醫(yī)院門診部主任演講稿(共2篇)]篇一：門診部主任競聘演講稿門診部主任競聘演講稿尊敬的醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：大家好！我是南海人民醫(yī)院腫瘤一區(qū)伍楚蓉，副主任醫(yī)師，碩士學(xué)歷，今天，我參加南海人民醫(yī)院門診部主任的競職演講，我感到十分榮幸！在此，感謝醫(yī)院提供的寶貴平臺(tái)，讓本人有機(jī)會(huì)提升、鍛煉自己！言歸正傳，我認(rèn)為我競爭門診部主任具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力：一、具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。醫(yī)生按對(duì)應(yīng)的科室坐診，不跨科坐診。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、與本專業(yè)有關(guān)的年會(huì)，掌握最新醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)。我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的辛勤和汗水，是他們的幫助和支持，使我從一個(gè)不諳世事的實(shí)習(xí)醫(yī)生成長為中心的一名中層領(lǐng)導(dǎo)；是他們的諄諄教導(dǎo)，使我逐步樹立起“以德為先，以誠待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以工作為重，不計(jì)較個(gè)人得失”的做人理念；而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身，造就和培養(yǎng)了我堅(jiān)韌頑強(qiáng)，不怕吃苦的性格和工作作風(fēng)?？粘龅亩情T診科室，可以分成心血管科（兼高血壓門診）、內(nèi)科風(fēng)濕免疫科（兼內(nèi)科2）、消化科（兼內(nèi)科3）、中醫(yī)婦科、神經(jīng)內(nèi)科（兼肝病門診）等科室，一個(gè)診室可以掛兩個(gè)牌子。這有利于開拓工作新局面。在進(jìn)一步完善現(xiàn)有人員管理制度的基礎(chǔ)上，引入競爭和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮職工的積極性，實(shí)行工效掛鉤，實(shí)行動(dòng)態(tài)離崗制度，建立學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格強(qiáng)制學(xué)習(xí)制度，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，不斷提高職工職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)而提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大社會(huì)影響，為門診部下一步發(fā)展奠定一個(gè)良好的人力資源基礎(chǔ)。作為一名公路系統(tǒng)的老兵，今天，我站在這里，心情澎湃，充滿激情，我愿為中心的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量，我也相信，中心明天一定會(huì)更好。1996年我任醫(yī)務(wù)所主任后，醫(yī)務(wù)所的工作發(fā)生了很大變化，得到了歷任領(lǐng)導(dǎo)、特別是現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)和同志們廣泛地支持和認(rèn)可。門診部工作接觸面廣，與單位利益、群眾利益密切相關(guān)，因此，門診部特別要注重協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。一是我專業(yè)知識(shí)全面扎實(shí)，對(duì)常見病、多發(fā)病、疑難病能進(jìn)行中西醫(yī)診治，能對(duì)急危重癥進(jìn)行有效搶救。我之所以競爭這個(gè)職位，主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢和能力:首先，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。如果我是門診部主任，我初步設(shè)想以下工作思路：實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人服務(wù)”的原則，由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對(duì)工作超前計(jì)劃，周密安排，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。門診出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時(shí)，幫助協(xié)調(diào)解決。二是有擔(dān)任急診科負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。利用下午空閑時(shí)間傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，交流學(xué)習(xí)心得，進(jìn)行疑難病歷討論。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己。服務(wù)是醫(yī)院的生命之所在。我競爭的崗位是門診部主任。不僅如此，在教學(xué)過程中，我還自學(xué)了課程，更進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)和教學(xué)水平。在此，也借機(jī)會(huì)向多年來一貫支持本人工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、全體教師一并表示真誠的感謝！三、工作目標(biāo)及打算各位評(píng)委、全體教師，如果我能競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面著手開展工作。和先進(jìn)地區(qū)推行的興趣教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)相比，我們用幾十年前積累的經(jīng)驗(yàn)去教授受新思潮影響的少年兒童，怎么能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣呢？更不要談素質(zhì)了。在學(xué)校干的不錯(cuò)，擔(dān)任代理校長也已經(jīng)多年了，不管是在教學(xué)管理上還是在與同事配合工作上，我都已經(jīng)輕車熟路。所以，就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言，我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。其二、我有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力優(yōu)勢。而這又是推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教學(xué)水平的必然選擇。一個(gè)具有全新面貌的教育新園地就會(huì)出現(xiàn)在我們的面前。改變大鍋飯、大幫哄、干多干少一個(gè)樣、干好干壞沒區(qū)別的舊有陋習(xí)，借此微薄之舉，慰借辛勤園丁的甘于清苦的奉獻(xiàn)之心。其三、我有優(yōu)越的外部環(huán)境優(yōu)勢。下頁 余下全文篇二：中心小學(xué)校長競職演講稿中心小學(xué)校長競職演講稿尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師：大家好！首先感謝組織上給我這次參與競職的機(jī)會(huì)，對(duì)于這次教育體制的改革，本人完全贊同并堅(jiān)決擁護(hù)。工作中生活中，我始終注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，講黨性，深受校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%?？陀^地講，雖然教師工資與其它行業(yè)相比較高，但從我鎮(zhèn)實(shí)際看，與一些部門比，在福利待遇上基本處于空白狀態(tài)。可以說，正是憑著這些年的工作經(jīng)歷，我熟悉了每一所學(xué)校情況，掌握了每一名教師情況，大到學(xué)校的房舍狀況，小到教師的脾氣秉性，全都了然于胸。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己。打造團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型門診部。熟悉門診部情況，了解醫(yī)護(hù)人員心態(tài)，具備獨(dú)擋一面的能力。門診出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時(shí)，幫助協(xié)調(diào)解決。如果我是門診部主任，我初步設(shè)想以下工作思路：實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人服務(wù)”的原則，由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對(duì)工作超前計(jì)劃，周密安排，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。我之所以競爭這個(gè)職位，主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢和能力:首先，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。廁所旁的現(xiàn)在韓院長診室可以作為門診部辦公室，作為開會(huì)學(xué)習(xí)用。這是做好工作的保證。在醫(yī)德上以病人為中心，關(guān)心病人的疾苦，對(duì)病人耐心安慰、解釋，按病人的需要檢查、治療，不過