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xx年建設(shè)局工作總結(jié)暨xx年工作計劃(專業(yè)版)

2024-11-09 12:50上一頁面

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【正文】 既為政府分了憂,又為民解了困。建設(shè)市場和建筑工程管理不斷完善和加強。5年來,圍繞“拉大城市框架、擴大人口規(guī)模、突出城市特色”的目標(biāo),堅持以規(guī)劃為導(dǎo)向、為龍頭,認(rèn)真抓好縣城總體規(guī)劃、中心鎮(zhèn)規(guī)劃、小區(qū)規(guī)劃的編制工作。與此同時,著力整治排污設(shè)施閑置不運行和超標(biāo)排放污染物的行為,加強了對重點污染源監(jiān)管力度,以良好的工作成效,維護人民群眾利益。今年完成審批建設(shè)項目10項,污染物排放登記注冊27個,,%。要進一步加大宣傳力度,增強市民社會公德意識,重點治理好占道經(jīng)營,隨街?jǐn)[賣的老問題。主要表現(xiàn)是“環(huán)保方面:環(huán)境保護執(zhí)法隊伍能力建設(shè)滯后,監(jiān)管能力還比較薄弱;重點污染源在線監(jiān)控、監(jiān)測工作按照要求進度較為緩慢。團結(jié)是力量、團結(jié)也是生產(chǎn)力,縱觀環(huán)建各項工作職能和承擔(dān)的工作任務(wù)。依法行政水平有了進一步的提高,依法辦事的能力進一步加強。各單位黨支部傾盡所能。市運會期間,全所職工加班加點,全力做好清掃與保潔工作,保證了街道整潔、干凈,為提升新豐形象作出了不懈的努力和貢獻。重點工程建設(shè)項目仍保持較好的發(fā)展趨勢,在過去的5年中,建筑施工項目在建工程193項,施工面積411,934m2,施工總產(chǎn)值17,447萬元。6”車禍(105國道新豐小鎮(zhèn)與從化交界路段)造成水體、空氣污染的應(yīng)急監(jiān)測和跟綜監(jiān)測,及時做好水、空氣質(zhì)量的預(yù)警和解除工作,避免了人、畜的傷亡。今年,督促排污企業(yè)投資225萬元進行廢氣、廢水的治理,促進了重點污染源全面達(dá)標(biāo)工作。同時,全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項目建設(shè)。XX年,要組織燃?xì)獍踩?、建筑安全、老住宅區(qū)整治基建、物業(yè)行政監(jiān)管等6個脫產(chǎn)培訓(xùn)班,拉出去、管起來,專業(yè)精解授課,集中安心學(xué)習(xí),真正達(dá)到提高素質(zhì)能力的目的。四是進一步加強基金收繳工作。三、強化工作保障力,履行好建設(shè)局各項工作職能建設(shè)住宅的各項工作職能是保障民生的重要基礎(chǔ),XX年,我局將履行好行政職能,做好基礎(chǔ)民生和安全管理工作。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府對原“文錦公共停車場及人防疏導(dǎo)中心”項目功能的重新調(diào)整定位,待區(qū)政府確定相關(guān)技術(shù)指標(biāo),在依法依規(guī)完成項目設(shè)計招標(biāo)程序后,抓緊展開“XX區(qū)檔案管理中心”項目設(shè)計的前期工作。保障性住房項目,該項目總投資1350萬元,計劃XX年完成投資945萬元,新建墾區(qū)棚戶區(qū)改造工程100戶,建筑面積6000平方米;新建公共租賃住房工程50戶,建筑面積3000平方米。XX年重點工程謀劃XX年建設(shè)重點工程11項,其中新建工程7項,續(xù)建工程4項。對現(xiàn)有框架路及主要街巷逐步實施亮化及便道鋪裝。認(rèn)真做好人防工程建設(shè)規(guī)劃的編制工作,并結(jié)合管理區(qū)總體規(guī)劃,統(tǒng)籌抓好人防工程建設(shè)規(guī)劃的貫徹和實施。住房公積金方面公積金歸集和支取情況今年截止十月底。完成6座公廁的新建和1座公廁的改建工作。截止目前,共辦理招投標(biāo)業(yè)務(wù)七項,其中:。辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)7份。1XX天然氣項目,一期項目總投資7000萬元,項目總用地為26畝,其中:工業(yè)園區(qū)儲配站用地20畝,加氣站用地6畝。該工程于XX年9月份開工建設(shè),目前主樓已經(jīng)竣工,正在進行內(nèi)部裝修,附屬工程宴會廳已完成鋼結(jié)構(gòu)主體工程。累計完成投資1370萬元。六是加強干部職工的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),提高隊伍服務(wù)水平。加快廉租房建設(shè)。全系統(tǒng)緊扣時代發(fā)展主題,圍繞中心,服務(wù)大局,與時俱進,不斷加強精神文明建設(shè),為建設(shè)事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。三是加強質(zhì)量監(jiān)督管理。一、一年來工作情況回顧統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,抓好規(guī)劃編制一是《XX縣城道路專業(yè)規(guī)劃》、《XX縣城給水專業(yè)規(guī)劃》、《XX縣城排水專業(yè)規(guī)劃》通過了州規(guī)劃局的行政性審查,經(jīng)修改完善,縣政府已批準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范建筑市場,強化監(jiān)督檢查,提升質(zhì)量安全一是把好招標(biāo)關(guān),今年共有48個項目工程開工建設(shè),其中43個在我縣進行招投標(biāo),已全部進行了招投標(biāo),招投標(biāo)率100%。積極探索黨組織所需要、黨員所歡迎的黨建工作新路子,年初制定黨建工作計劃,按目標(biāo)任務(wù)量化考核細(xì)則。四是強化規(guī)劃監(jiān)督管理,加強規(guī)劃編制、規(guī)劃管理和規(guī)劃監(jiān)督工作,嚴(yán)格開展城鄉(xiāng)規(guī)劃督查,積極推行“陽光規(guī)劃”。五是加強黨的組織隊伍建設(shè)。該工程于XX年6月份開工建設(shè),目前主體完工,計劃XX年8月份竣工,累計投資430萬元。環(huán)境監(jiān)測中心項目,該項目計劃投資300萬元,建筑面積1507平方米。該工程從5月1日開工,6月份完工,累計完成投資29萬元。、建筑業(yè)管理繼續(xù)整頓和規(guī)范建筑市場今年全區(qū)在建工程共18項,其中:新開工10項,建筑面積7萬平方米。我局各項工作匯報準(zhǔn)確及時,轄區(qū)內(nèi)各項目建筑施工安全隱患排查、“安全生產(chǎn)月”活動情況、建筑安全生產(chǎn)形勢分析會議落實情況等活動的匯報材料以及每季度執(zhí)行情況均及時向市站作了報送。加大執(zhí)法力度,強化城區(qū)管理強化城市管理,截至目前完成牌匾審批、備案16個,組織人員清理小廣告1000于張。共辦理房屋他項權(quán)證87件,抵押物價值6500多萬元。不斷優(yōu)化人防警報通信網(wǎng)絡(luò),加強警報設(shè)施的維護管理,確保警報鳴響率達(dá)到100%,警報覆蓋率達(dá)到95%以上。綠化工作方面圍繞XX特點,制定綠化實施方案。繼續(xù)開展放貸工作。該工程計劃XX年5月份開工,于XX年11月完工。通過今年與市燃?xì)饧瘓F現(xiàn)場摸底核實,全區(qū)150個需要進行管道氣改造的老住宅區(qū)中,只有3個通過消防審核驗收,使推進XX管道氣覆蓋工程任務(wù)更加艱巨。明年將繼續(xù)配合市有關(guān)部門跟蹤協(xié)調(diào)金利華大廈、新世界大廈、新世紀(jì)廣場3個尚待盤活的問題樓盤,加大對問題樓盤的協(xié)調(diào)力度,力爭轄區(qū)現(xiàn)有的問題樓盤得到解決。繼續(xù)加強街道辦事處、社區(qū)工作站物業(yè)管理工作人員及業(yè)主委員會委員和物業(yè)項目負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),促進物業(yè)管理規(guī)范化。四、強化工作針對性,著力解決好影響各項工作和建設(shè) 的矛盾節(jié)點各項工作的高效有序推進,很大程度上取決于矛盾節(jié)點的有效處理。s0100一、環(huán)境保護工作在加強監(jiān)管中進一步提高全力推進治污保潔工程。通過抓目標(biāo)考核,促進了環(huán)境保護工作的開展。③積極協(xié)助市環(huán)科所完成馬頭、回龍鎮(zhèn)建設(shè)中心鎮(zhèn)環(huán)評的環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測工作。完成了縣城人民廣場二期工程改造、人民路等路段鋪筑工程、工業(yè)園主干道路、自來水?dāng)U容工程、城東、新富、豐城市場建設(shè)、城區(qū)河道改造,豐江河堤、體育場館、豐江河兩岸美化、綠化區(qū),黃坡大道、文體西路及體育館道路,垃圾填埋嘗污水處理廠等工程。環(huán)衛(wèi)部門工作盡職盡責(zé),加強內(nèi)部管理,健全制度,努力調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)新精神,在今年“05一是黨員增強了宗旨觀念,為人民群眾服務(wù)的意識進一步加強,各項重點工作全部落實,特別是污水處理廠工程、垃圾填埋場工程、體育館配套工程、沿江路美化工程按照進度計劃全面落實,工作順利展開。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中的原則,健全了各項工作制度,圍繞縣委、縣政府確定的發(fā)展思路和工作目標(biāo),加強分工管理、落實分管責(zé)任,促進了團結(jié)協(xié)作,推進了黨風(fēng)廉政建設(shè)、法制建設(shè)和三個文明建設(shè)的發(fā)展,營造了能干事業(yè),干好事業(yè)的良好氛圍,增強了凝聚力和感召力?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我們所取得的成績是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo),人大、政協(xié)的關(guān)心支持,上級部門的經(jīng)常指導(dǎo)的結(jié)果,是全系統(tǒng)干部職工同心協(xié)力、團結(jié)奮斗的結(jié)果。促進了機關(guān)作風(fēng)建設(shè),增強了依法行政和依法辦事的能力。城市建設(shè)要根據(jù)規(guī)劃的總體要求,結(jié)合縣委、縣政府布置的中心工作,著力抓好以下三件事:一是繼續(xù)完善豐江河北岸道路和綠化建設(shè);二是完善黃陂路、豐寧路工程;三是做好南岸中段房屋拆遷、填土等基礎(chǔ)工作,促進府前南路道路鋪筑工程的建設(shè)。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基礎(chǔ)、中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎(chǔ)工程亦相應(yīng)建成。按照省、市的通知要求,成立了專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了工作方案。完成了《二00四年新豐縣環(huán)境質(zhì)量報告書》的編寫工作,以詳實的數(shù)據(jù)分析、說明我縣的環(huán)境質(zhì)量狀況及變化趨勢,并提出了改善環(huán)境質(zhì)量的對策和建議。其中,2005年在建工程39項,施工面積75943萬m2,總投資3642萬元,竣工工程18項,竣工面積67479m2,竣工總產(chǎn)值4454萬元。房地產(chǎn)管理進一步加強,房地產(chǎn)開發(fā)持續(xù)發(fā)展。建筑設(shè)計、地質(zhì)勘察部門主動溶入市場,以市場為導(dǎo)向,調(diào)整管理結(jié)構(gòu)、變靜態(tài)管理為動態(tài)管理,在激烈的市場競爭中爭取了主動,加強了溝通,取得了建設(shè)單位的信任和支持。2005年建設(shè)工程招投標(biāo)33宗,公開招標(biāo)9宗,競標(biāo)16宗,備案7宗,招標(biāo)投標(biāo)總額2803萬元。同時,在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,完成了縣城各小區(qū)的建設(shè)規(guī)劃,尤其是豐江河兩岸、體育場館配套工程以及縣城南部的重點工程建設(shè)項目的規(guī)劃建設(shè)取得了突出的成績。①按時完成了“城市環(huán)境保護責(zé)任考核”的常規(guī)監(jiān)測。繼續(xù)做好環(huán)境保護責(zé)任考核工作。在調(diào)試運行正常后,盡早投入運轉(zhuǎn),盡快發(fā)揮社會效益。建筑施工方面:文明施工制度雖經(jīng)多次檢查,但總是還存在這樣或那樣的問題,現(xiàn)場管理與制度的要求仍有差距。一年來,由環(huán)建局承擔(dān)的沿江路建設(shè),黃陂路拆遷鋪筑,重建家園及污水處理廠工作,無不凝聚著環(huán)建局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)奮斗、齊心合力的精神。在認(rèn)真抓好議案、提案落實的情況下,對平常群眾來信來訪,有一件,落實一件,落實難度大的,采取了現(xiàn)場辦公的方式去解決,局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親力親為,促進了信訪件的落實。6”特大洪災(zāi)瀑發(fā),廣大共產(chǎn)黨員勇往直前,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮。房管部門在繼續(xù)抓好房地產(chǎn)法規(guī)政策落實的同時,努力做好服務(wù),積極主動地解決好公產(chǎn)房歷史遺留問題,想方設(shè)法理順好當(dāng)前房管中的突出矛盾,提出合理化建議報請縣政府討論,促成了一些制度和規(guī)定的出臺和實施。私人報建112戶,建筑面積51608m2,投資2632萬元;單位報建38戶(含補報4項),建筑面積97873m2,投資5716萬元。二、規(guī)劃建設(shè)管理不斷取得新的成績城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作按照縣委、縣政府提出的“突出三大戰(zhàn)略重點”和“加快三化進程”的總體思路,不斷開拓進取,努力拓展發(fā)展空間,在困難中尋找出路,在實踐中尋求發(fā)展,掌握了工作的主動權(quán),推進了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。重點整治違法排污行為,特別是對非法開采稀土礦的環(huán)境違法行為,與有關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組,針對群眾反映強烈的濫采亂挖,造成水土流失,生態(tài)環(huán)境受到破壞等問題,進行了綜合整治,強化復(fù)綠工作。生活垃圾填埋場完成了土建工程,防滲工程已完成80%以上。三是下力氣抓服務(wù)指導(dǎo),著力解決街道層面化解物管矛盾糾紛力度的問題。②進一步加強基金追繳工作。②建立建筑工程重大危險源公示和跟蹤整改制度,落實建筑工程安全約談制度和建筑工程安全生產(chǎn)預(yù)警提示制度。二、強化工作服務(wù)力,解決好關(guān)系民計民生的熱點、難點問題解決民計民生的熱點難點問題是服務(wù)型政府的重點工作,也是打好信訪維穩(wěn)工作的基礎(chǔ)。該工程計劃于XX年6月開工建設(shè),于XX年9月完工。綠源大街改造項目,該項目計劃投資300萬元,主要建設(shè)內(nèi)容為:道路路面硬化1萬平方米;;電力、弱電入地,供熱、雨水、污水管線鋪設(shè);進行路燈安裝。繼續(xù)開展工程竣工分戶驗制度;扎實開展“質(zhì)量年”活動,逐步消除質(zhì)量通??;認(rèn)真開展建筑節(jié)能工作,爭取完成省市下達(dá)的“禁實”、“禁粘”工作目標(biāo)任務(wù);積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強內(nèi)部監(jiān)督管理。積極利用互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅和試鳴警報等渠道,大造人防聲勢,擴大人防影響。%,支取額占?xì)w集額的36%。今年以來,我辦懸掛橫幅標(biāo)語80多條,發(fā)放人防宣傳資料200多份,管理區(qū)中小學(xué)人防教育普及率達(dá)98%。制定衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生清潔員職責(zé),責(zé)任明確到人。工程監(jiān)理率100%;大力推行了分戶驗收制度,加強了建設(shè)、施工、監(jiān)理的責(zé)任感,提高了工程實體質(zhì)量,使用戶住到了放心房、滿意房。計劃XX年12月份竣工。該工程于XX年7月份開工建設(shè),正在準(zhǔn)備驗收工作,計劃投資300萬元。該項目已在XX年XX住宅小區(qū)二期建設(shè)工程中配建,目前,73套廉租房都已經(jīng)全部啟動,現(xiàn)在該工程已經(jīng)完工,完成投資365萬元。二○一○年十一月九日第二篇:XX年建設(shè)局工作總結(jié)及XX年工作計劃XX年建設(shè)局工作總結(jié)及XX年工作計劃XX年是“十二五”規(guī)劃開局之年,也是“城市建設(shè)三年上水平”的起步之年,我區(qū)按照城市環(huán)境質(zhì)量、聚集能力、承載能力、居住條件、風(fēng)貌特色、管理服務(wù)“六個上水平”的具體要求,認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于城鎮(zhèn)建三年上水平的總體部署,緊緊圍繞“搶抓新機遇、實現(xiàn)新跨越、建設(shè)魅力草原乳城”的工作目標(biāo),以“完善規(guī)劃設(shè)計、改善基礎(chǔ)設(shè)施、拉大城區(qū)框架、提高城鎮(zhèn)品位”為總體思路,繼續(xù)抓好項目建設(shè),助推我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)上水平。支持好瀧淇、精英、新城等房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),堅持以大項目帶動大發(fā)展的思路,促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,確保房地產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)順利完成。當(dāng)前城市建設(shè)工作中還面臨著許多亟待解決的問題:如城市建設(shè)中違反規(guī)劃、浪費資源、破壞環(huán)境的行為仍然存在;城建資金比較短缺,差欠老“108”國道城區(qū)段改造、能禹蔬菜批發(fā)市場進場道路等工程款近200萬元,不同程度地影響著一些工作項目的正常運轉(zhuǎn)和進展;人員嚴(yán)重不足,50名編制,只有工作人員28人;房管所、質(zhì)監(jiān)站、定額站、設(shè)計室人員15人工資待遇問題尚未解決;建設(shè)系統(tǒng)源頭防治腐敗的體制機制還不夠完善;工作作風(fēng)和工作效率有待進一步改進和提高。年初完善了安全報監(jiān)制度和工人意外傷害保險制度,采取日常巡查、定期檢查相結(jié)合的方式,加大對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,先后下發(fā)整改通知書14份、停工通知書5份,發(fā)出停止使用施工起重設(shè)備通知書3份。四是修建性詳細(xì)規(guī)劃有序開展,XX公園、電力公司以西異地安置規(guī)劃、新城修建性詳細(xì)規(guī)劃編制完成,正在進行報批。保障性住房工程有序推進XX年344套廉租房及附屬設(shè)施工程全部建設(shè)完成;XX年300套、15000平方米廉租房全部開工建設(shè),正在加緊推 進。嚴(yán)格市政工程建設(shè)管理,認(rèn)真執(zhí)行招投標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定,遇事集體研究解決,加強建設(shè)財務(wù)資金的監(jiān)管,繼續(xù)清理精減行政審批的項目和減少辦事程序;認(rèn)真開展信訪工作,所有信訪問題做到了事事有著落,件件有回音。二是重視規(guī)劃的多樣性和系統(tǒng)性,做到一個規(guī)劃多種方案,使規(guī)劃符合我縣實際。把為基層服務(wù)的實際成效,作為評議和衡量機關(guān)作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn),強化責(zé)任考核,確保各項重點工作落到實處。具體項目情況如下:幼兒園工程,計劃投資220萬元,磚混結(jié)構(gòu),二層。
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