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2007年國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié)2007年國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié)(專業(yè)版)

  

【正文】 強(qiáng)調(diào)新增資產(chǎn)的完整入庫(kù),保證了物資采購(gòu)配備的質(zhì)量和項(xiàng)目執(zhí)行效果。至12月底,實(shí)施政策性破產(chǎn)的12戶企業(yè)中,有7戶企業(yè)依法終結(jié),另5戶企業(yè)已進(jìn)入破產(chǎn)程序?;ぜ瘓F(tuán)公司要對(duì)具備“兩個(gè)置換”條件的下屬公司,抓緊組織實(shí)施“兩個(gè)置換”。房屋類資產(chǎn)租期時(shí)間過長(zhǎng),租金卻始終保持較低價(jià)格,這不符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,容易造成國(guó)有資產(chǎn)收益部分流失。其中:鞍山市園森林商場(chǎng)已符合驗(yàn)收條件,正在等待市國(guó)資委下發(fā)驗(yàn)收文件;鞍山市汽車回收有限公司、鞍山市大光明洗染有限公司、鞍山市圖濟(jì)生產(chǎn)資料服務(wù)有限公司、鞍山市溫馨賓館有限公司、鞍山市政工程有限公司正在按照市國(guó)資委要求進(jìn)行整改,驗(yàn)收材料即將上報(bào)接受審核;和平服裝廠及和平物資購(gòu)銷站兩戶集體改制企業(yè),經(jīng)與市國(guó)資委溝通協(xié)調(diào)后,順利完成了原企業(yè)房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù),保障了職工權(quán)益及社會(huì)穩(wěn)定。二、摸清家底、完成三項(xiàng)清查要做好資產(chǎn)管理,首先要知道有多少資產(chǎn),資產(chǎn)基數(shù)的統(tǒng)計(jì)是開展一切資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。設(shè)備管理工作:以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心,全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理,不斷提高設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。強(qiáng)調(diào)新增資產(chǎn)的完整入庫(kù),保證了物資采購(gòu)配備的質(zhì)量和項(xiàng)目執(zhí)行效果。對(duì)新購(gòu)置或盤盈的資產(chǎn),嚴(yán)格按照原始票據(jù)價(jià)值或評(píng)估價(jià)值入賬,防止國(guó)有資產(chǎn)流失;對(duì)于合法轉(zhuǎn)讓的國(guó)有資產(chǎn),堅(jiān)持申請(qǐng)、評(píng)估、審批、拍賣的程序,保證國(guó)有資產(chǎn)變價(jià)收入足額及時(shí)的上繳到財(cái)政專戶;對(duì)于申請(qǐng)報(bào)廢的固定資產(chǎn),堅(jiān)持實(shí)地查看,核對(duì)實(shí)物與帳面是否一致,是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),將資產(chǎn)回收后按估算價(jià)值找對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處置,最大限度實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價(jià)值。清查國(guó)有、集體企業(yè)資產(chǎn)情況為了加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的完全和完整,提高資產(chǎn)的使用效益,推動(dòng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,我們對(duì)未實(shí)施轉(zhuǎn)制的國(guó)有企業(yè)要求其按季度進(jìn)行財(cái)務(wù)快報(bào),使我們隨時(shí)掌握企業(yè)的運(yùn)行情況,為改制做好前期準(zhǔn)備。某些單位對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行出租,沒有完整的審批手續(xù),這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理,存在個(gè)別“坐支”現(xiàn)象。二、全面開展資產(chǎn)清查工作為規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理,提高行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)使用效益,推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)政預(yù)算管理制度改革,根據(jù)國(guó)家財(cái)政部《關(guān)于正式實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》(財(cái)辦[2009]39號(hào))和《財(cái)政部關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的補(bǔ)充通知》(財(cái)辦[2009]43號(hào))的要求,我市全面實(shí)行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(即資產(chǎn)清查工作)。三、調(diào)查國(guó)有資產(chǎn)房屋出租出借情況各單位普遍存在著國(guó)有資產(chǎn)出租出借情況,這些資產(chǎn)占有、使用單位的其所有權(quán)性質(zhì)沒變,仍然屬于國(guó)家所有。為了保證國(guó)有資產(chǎn)不流失,我們對(duì)下屬各單位的房屋出租、出借情況進(jìn)行摸底清查。行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱資產(chǎn)管理系統(tǒng))建設(shè),是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化、預(yù)算編制精細(xì)化的重要舉措,有利于提高資產(chǎn)使用效率、降低管理成本、提高資產(chǎn)管理工作透明度。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善,租金及租期不合理,例如房屋類資產(chǎn)租期時(shí)間過長(zhǎng),租金卻始終保持較低價(jià)格,這不符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,容易造成國(guó)有資產(chǎn)收益部分流失。三、恪守職責(zé)、把好兩個(gè)關(guān)口把好轉(zhuǎn)屬國(guó)有(集體)企業(yè)改制履約監(jiān)管驗(yàn)收關(guān)按照市國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)改制企業(yè)履約監(jiān)管驗(yàn)收工作的通知》精神,鐵東區(qū)企業(yè)改制履約監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)改制企業(yè)抓緊進(jìn)行驗(yàn)收工作。目前,已經(jīng)處置資產(chǎn)原值100余萬(wàn)元,變價(jià)收入7萬(wàn)余元全部上繳財(cái)政專戶。按照教育局要求,組織相關(guān)職能部門協(xié)同工作,按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)了xxxx小學(xué)學(xué)?;巨k學(xué)條件報(bào)表和xx國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)。①設(shè)備安全管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任,與每名操作員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。清查行政事業(yè)單位土地房屋類資產(chǎn)情況按照市財(cái)政局統(tǒng)一部署,鐵東區(qū)國(guó)資辦對(duì)全區(qū)行政事業(yè)單位土地房屋類資產(chǎn)情況進(jìn)行了全面的統(tǒng)計(jì)匯總,清晰準(zhǔn)確地掌握了其存量及使用情況:①我區(qū)行政事業(yè)單位房屋、建筑物資產(chǎn)共有488處,占地面積376391平方米,資產(chǎn)價(jià)值22,014萬(wàn)元。對(duì)于改制后情況比較復(fù)雜的企業(yè),積極地與各有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),征詢意見和建議,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,盡力為企業(yè)以及職工排憂解難,加快驗(yàn)收步伐,使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展,使職工利益充分得到保障。市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)2014年工作總結(jié)按照市委、市政府的決策,根據(jù)賦予國(guó)資委的職能,國(guó)資委于2014年2月整合組建,3月初正式掛牌運(yùn)作。上述兩個(gè)公司的改革工作要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。此項(xiàng)任務(wù)已完成。按照教育局要求,組織相關(guān)職能部門協(xié)同工作,按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)了XXxx小學(xué)學(xué)?;巨k學(xué)條件報(bào)表和XX國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)。四、規(guī)范驗(yàn)收入庫(kù)環(huán)節(jié),明晰屬性完整登記,保證了設(shè)備設(shè)施信息準(zhǔn)確制定物資設(shè)備驗(yàn)收辦法,規(guī)范和完善了驗(yàn)收程序、環(huán)節(jié),進(jìn)一步明確了開箱驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的責(zé)任,加強(qiáng)了資料的歸檔收集工作,縮短了驗(yàn)收周期。對(duì)列入國(guó)家計(jì)劃內(nèi)實(shí)施政策性破產(chǎn)的玻璃纖維總廠、船用機(jī)械廠、3540工廠等12戶企業(yè)抓緊立案,12月底前有7戶企業(yè)要依法終結(jié)。玻璃集團(tuán)公司所屬控股、參股公司要盡快通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式,打破企業(yè)內(nèi)部二級(jí)法人混合持股的格局,股份公司國(guó)有股份要根據(jù)國(guó)家政策,適時(shí)予以減持。各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)仍存在不一致或不合理現(xiàn)象,租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理,存在個(gè)別“坐支”現(xiàn)象。今年,我們按照企業(yè)改制履約監(jiān)管驗(yàn)收操作程序,根據(jù)《鞍山市企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓履約監(jiān)管驗(yàn)收要件》的規(guī)定,對(duì)6戶國(guó)有改制企業(yè)和2戶集體改制企業(yè)進(jìn)行了驗(yàn)收。四項(xiàng)新制度包括:行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租出借管理制度;行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)變更管理制度;行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置收入管理制度;行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理巡查、督查制度。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優(yōu)定貨,制定嚴(yán)密的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,用計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng)”,各工地都設(shè)專職材料員,杜絕材料供應(yīng)中的跑、冒、滴、漏。四、規(guī)范驗(yàn)收入庫(kù)環(huán)節(jié),明晰屬性完整登記,保證了設(shè)備設(shè)施信息準(zhǔn)確制定物資設(shè)備驗(yàn)收辦法,規(guī)范和完善了驗(yàn)收程序、環(huán)節(jié),進(jìn)一步明確了開箱驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的責(zé)任,加強(qiáng)了資料的歸檔收集工作,縮短了驗(yàn)收周期。六、按章辦事、做好資產(chǎn)處置嚴(yán)格按照《行政、事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《鐵東區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定,對(duì)處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。至年末,完成行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)租賃非稅收入240萬(wàn)元,國(guó)有資產(chǎn)占用費(fèi)12萬(wàn)元。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。一、堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)為了加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的完全和完整,提高資產(chǎn)的使用效益,推動(dòng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,我們對(duì)未實(shí)施轉(zhuǎn)制的國(guó)有企業(yè)要求其每月進(jìn)行財(cái)務(wù)快報(bào),使我們隨時(shí)掌握企業(yè)的運(yùn)行情況,為改制做好前期準(zhǔn)備。為行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)采納了初始信息,實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理,為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供了信息支撐。分類別將各單位租賃合同、協(xié)議整理備案,按照坐落地點(diǎn)、出租日期、出租面積、出租金額等進(jìn)行登記造冊(cè)。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行實(shí)施,對(duì)進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管手段,改進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生積極的影響。第三篇:2008年國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié)2008年國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié)二OO八年國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié)2008年,鐵東區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建和諧社會(huì)作為我們工作的出發(fā)點(diǎn),以防止國(guó)有資產(chǎn)的流失,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值為落腳點(diǎn),較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:一、完善制度,出臺(tái)四項(xiàng)具體制度“工欲善其事
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