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2006年物業(yè)上半年工作總結(jié)保安部(專業(yè)版)

2025-11-14 12:36上一頁面

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【正文】 在一年里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達到了100%。并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習和工作目標,不斷追求更大的進步。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責。(2)119消防演練的跟進、督促相關(guān)部門做好演練準備。物業(yè)保安年工作總結(jié)11光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼我在泰禾已工作了近三年,追溯來泰禾時侯情景,依然那么真切的顯現(xiàn)在眼前,這三年來,我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,從最初的一線員工做起,收獲很多。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高,沒有什么深奧的學(xué)問。如下:一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設(shè),責任第一,安全第一?,F(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié):一、治安防范工作將安全管理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。較好的保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn),各個網(wǎng)點和支行守庫人員全部堅持按規(guī)測試xx報警系統(tǒng),使其處于良好的工作狀態(tài)。為我行穩(wěn)健經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展營造了一個穩(wěn)定、安全的經(jīng)營環(huán)境。物業(yè)保安年工作總結(jié)820xx年即將結(jié)束,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸良多。如我們抓住警隊先進人員、某同志拾金不昧的,組織全體隊員在學(xué)習的基礎(chǔ)上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”每個隊員都能在學(xué)習、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習體會落實到具體的行動上。警隊管理一是抓隊伍建設(shè)?,F(xiàn)在我們除了積極完成自己的自身工作外,更多的時間用來學(xué)習各種專業(yè)知識,這不僅是對自身素質(zhì)的提高,也能為今后更好地服務(wù)于公司作出更大的力量。物業(yè)保安年工作總結(jié)5我叫xxx,是物業(yè)服務(wù)處的一名員工。物業(yè)保安年工作總結(jié)4斗轉(zhuǎn)星移,時光如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,回顧自已一年來的工作厲程,收獲及感觸頗多。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。由于管理工作不到位,對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力,缺乏監(jiān)督檢查,致使發(fā)生9?8電梯配重鐵丟失事件,造成管理處工作被動,嚴重影響了我部正常工作。嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。相對于工作中的成就來說自身的不足也是需要重視的,對我來說溝通技巧的運用方面不夠嫻熟是需要盡快處理的問題,即與業(yè)主進行溝通的時候存在著不知變通的現(xiàn)象,再加上對當?shù)胤窖圆粔蛄私獾木壒室灾劣诤筒糠掷夏陿I(yè)主的溝通方面存在著問題,再加上我之前也沒能引起重視從而給客服工作的完成帶來了很大困擾,所以接下來應(yīng)該盡快解決溝通方面的問題并加強對本地方言的了解。隊員上崗后,我部還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查,此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認制度。緊抓思想教育,提高整體素質(zhì)。樹立形象,提升服務(wù)。認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù),積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設(shè)出謀劃策。我相信在大家的共同努力下,泛海物業(yè)的服務(wù)水平一定會有質(zhì)的提升,泛海物業(yè)一定會蜚聲全國,泛海的明天也一定會更加美好!讓我們大家攜起手來,為了泛海的明天也為了自己的將來而努力!篇四:物業(yè)保安年終總結(jié)物業(yè)保安年終總結(jié) 2011年即將結(jié)束,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸良多。縱觀我入職以來的工作,客觀的自我剖析,自己在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正:工作方式過于急躁。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習的機會,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下,基本完成了公司賦予的各項工作,履行了自身職責,積累了工作經(jīng)驗,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認可和道德操守的信任。這一點將是我下一年重點的改進之處,同樣的車輛、人員方面的管理我正在向李劉柱以及班長學(xué)習,爭取做的更好。第二篇:年物業(yè)保安部年終總結(jié)2014年物業(yè)保安年終總結(jié)時間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼我在xxx工作已經(jīng)快半年了。二、主要存在的不足和問題元月事件,它反映出保安部在以往管理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結(jié)合的嚴重不足,導(dǎo)致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓(xùn),在事件后,雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓(xùn),在整體上有所好轉(zhuǎn),但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準備,文秘部落對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細管理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。為適應(yīng)管理情況的變化和形勢的發(fā)展,保安部對現(xiàn)有的管理制度和操作流程進行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。加強對員工的培訓(xùn)力度,的計劃地開展培訓(xùn)工作,以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,從而提高部門的整體素質(zhì),使保安部在整體上有所突破。這些都是需要改進的地方??v觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。七、本人在日常管理中力求做到:遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,團結(jié)同事,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。自己在團隊合作方面還要進一步加強。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。2011年即將過去,我們將滿懷熱情地迎來2011年,新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。在平時部門還組織人員開展一系列娛樂活動(例如:籃球比賽等)豐富了人員的業(yè)余生活。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高,全面提高員工的安全防范能力。日常管理工作保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi),嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。此案目前公安機關(guān)正全力調(diào)查中)。定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證項目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營,保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。首先對攝像監(jiān)控室定期的進行抽查設(shè)備情況,查記錄,對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理,通過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感。二、在工作中,始終圍繞一個“責”字,我的工作是為學(xué)生負責、為家長負責、更是為學(xué)校的發(fā)展負責。在日常工作中具體實施運作。第二,制定了夜間對保安員的不定期巡查和監(jiān)控抽查制度,通過兩者結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處,并在每周的工作例會中及時通報,使所有員工能在以后的工作中不再發(fā)生同樣的錯誤,以保證我們這支保安隊伍共同進步,并最終能合格的完成每一天的工作任務(wù)。多次組織本部門員工進行消防常識培訓(xùn)、滅火實戰(zhàn)技能演習,在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識。團隊組建后,對值班、交接班、學(xué)習、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。四、服務(wù)質(zhì)量巡邏工作是我們景區(qū)為客人服務(wù)的最前沿,他們的服務(wù)質(zhì)量好壞,關(guān)系到我們景區(qū)的形象。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我行與公安部門建立了工作聯(lián)系會制度,請公安部門人員講解、分析案例,并配合公安部門開展了“安全教育宣傳月”活動,做到了警鐘長鳴,強化了員工的安全意識。支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查,做到了分管行長定期查。對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場。保障線路暢通、正常使用,對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點:服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。來到品質(zhì)部一個多月了,收益良多,在這一個月里在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做了7月晉升秩序維護部主管。(5)參加會議,認真傾聽,認真理會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,為最好各項工作做好準備。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進出的人員多且復(fù)雜,加上因當前金融**浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的安全?!敖癯ㄩ_勝往昔,料得明日花更紅”,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好,作為公司的一份子,在明年的工作當中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪災(zāi)害,最地氣溫在零下12度,創(chuàng)低溫記錄。工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習,積累。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。(3)認真做好各項檢查工作,為領(lǐng)導(dǎo)提供真實的材料。20xx年,再回首,思考亦多、感慨亦多、收獲亦多。嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。完善設(shè)施、有備無患通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。二、消防管理工作對新入職員工進行常識技能培訓(xùn)有效保障了小區(qū)的利益和安全。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料,逐步建立健全了各類臺帳。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法,有效地提高了全員安全防范的能力。我們只能在業(yè)績中提升自己。只有這樣才能使我們真正懂得服務(wù)的目的。二是抓制度建設(shè)。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。為了能使保安員的工作能力不斷提高,使新的規(guī)章制度得到充分落實。確保項目工地的消防安全。三個字上,現(xiàn)分述如下:一、在工作中長期堅持一個“勤”字,勤是我們搞好工作的前提和基礎(chǔ),尤其是門衛(wèi)工作,離開了勤字是無法完成職責的,門衛(wèi)工作看似輕松,實則不然,就拿我們一天的工作來說吧,一要經(jīng)常開關(guān)門,二是每天進出的車輛近百趟次,三是我們還要隨時隨地,打掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生。二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面及時檢查、督促和進行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn),使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習慣。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查。9月8日因管理措施不力,出現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事件,但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格、質(zhì)量及保修時間,調(diào)研結(jié)束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗,工期約30天左右。嚴把招聘關(guān)、培訓(xùn)關(guān),對新入職員工進行嚴格的崗前培訓(xùn)考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。骨干能及時發(fā)現(xiàn)人員的思想問題,及時與人員進行溝通,了解情況并一起解決問題。工作當中有松懈。我們只能在業(yè)績中提升自己。團隊意識需要進一步提高。五、公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目參觀,自己要認真做好禮節(jié)禮貌等工作。認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù),積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,3 工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習和工作目標,不斷追求更大的進步。其中一次4幢2單元201的一個裝修工強行把電瓶車開進園區(qū)后,沒有懼怕業(yè)主的恐嚇以及裝修工的胡攪蠻纏,讓他把車推出去并登記。與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。保安部實際上已基本擔任了一個“管理員”的職責,在安全管理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進停車場收費前期準備工作,出臺停車場管理制度,制定停車收費管理方案,跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復(fù)工作,現(xiàn)已基本完成。智能化系統(tǒng)的實際應(yīng)用效果。開始的時候我是在二期巡邏,大概有半個月的時間,后來由于人手的不足我被調(diào)到南門協(xié)助xxx擔任門崗的工作。在以后的工作中,請大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績。二、堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的治安管理方針,時刻教育和要求自己,并嚴格要求自己加強對項目工地的巡查力度。工作中時有松懈。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責。加強學(xué)習,勇于實踐,不斷積累,勇于開拓。另外園區(qū)各崗位對住宅區(qū)進行了封閉管理,進出住宅區(qū)的人和車都必須經(jīng)過崗位的詢問、盤查、核實身份、登記等確認身份后才能進入住宅區(qū);各出入口嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度和物品放行制度,施工人員及時辦理出入證,對留守工地人員嚴格按照要求進行登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決;大件物品出園區(qū)必須按要求開具物品放行條查驗后方可放行;園區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)及門禁系統(tǒng)已基本投入使用,通過人防加技防,保障業(yè)主的生命財產(chǎn)安全不受侵害,提高業(yè)主的安全感。從行動上關(guān)心、愛護他們,使員工轉(zhuǎn)變思想,樹立正確的人生觀、價值觀,增強他們的職業(yè)榮譽感,為他們規(guī)劃他們的前途及人生,讓他們覺得有所發(fā)展,他們才會用心工作,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。二是抓制度建設(shè)。物業(yè)保安年工作總結(jié)220xx年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20xx年的新篇章。建立防范體系。提升業(yè)務(wù)能力,培訓(xùn)仍需加強。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導(dǎo)安全出口的客人因為不聽保安指揮導(dǎo)致發(fā)生爭執(zhí),嚴重影響了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,
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