【正文】 首先，從政治上給予老員工絕對的尊重，離退休老職工經(jīng)過長年的努力，都在各自的工作崗位上做出了重大貢獻，他們中很多人在退休后仍想為企業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量，所以企業(yè)應(yīng)努力為這些人創(chuàng)造工作的條件，給予他們施展余熱的機會，這也是實現(xiàn)“以人為本”思想的重要體現(xiàn)；其次，在生活中給老員工提供無微不至的關(guān)懷，老員工的生存狀態(tài)能在一定程度上反映整個社會的風(fēng)氣，加強對老同志的關(guān)懷是企業(yè)人文風(fēng)貌的具體表現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)為他們提供豐富的福利待遇，不僅從思想政治上加強關(guān)懷力度，還要努力幫助他們解決物質(zhì)生活上的困難，讓他們老有所依；最后，在工作中應(yīng)誠心誠意的溝通，老同志通過多年的工作經(jīng)歷積累了較多的經(jīng)驗教訓(xùn)，這對于后人的工作提供了較為重要的借鑒意義，尤其對于物業(yè)工作來說，老員工的建議能夠在很大程度上提高工作效率，所以企業(yè)應(yīng)采取誠心誠意的態(tài)度與老職員進行工作交流，學(xué)習(xí)他們豐富的工作經(jīng)驗，并將這些經(jīng)驗教訓(xùn)應(yīng)用到工作實處。關(guān)鍵詞：以人為本；企業(yè)；經(jīng)營理念；實施隨著管理學(xué)科體系的不斷延伸，尤其是知識型時代的到來，促使信息和人才成為當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的重要競爭因素，打造以人為本的企業(yè)管理理念已經(jīng)成為每個企業(yè)走向成功的必經(jīng)之路。這樣的可持續(xù)原則只要堅持就可以做出一套很長遠的獲利方案，當(dāng)然了，森林的資源不僅僅是樹木而已，還有一些別的產(chǎn)物，特別是對于一些植物，都可以通過這種可持續(xù)發(fā)展手段進行管理。對于可持續(xù)發(fā)展的森林，它的生態(tài)系統(tǒng)本身如果沒有人為條件的干預(yù)，只會更加符合自然規(guī)律。由我國的國情決定，林業(yè)的發(fā)展在最開始的時候是一項很能促進社會發(fā)展的資金收入。6，臺球俱樂部運營規(guī)章制度制定，考勤，薪酬的規(guī)劃和制定。這期間，杜經(jīng)理又變身成了“裝修師傅”，搭鋼架、拼招牌、忙碌于各種鋼筋鐵管之中。采油（采氣）系統(tǒng)（或稱油氣提升系統(tǒng)）各開發(fā)管理單元單井（或單站）成本定額；驅(qū)油物注入系統(tǒng)各開發(fā)管理單元單位注入量成本定額；井下作業(yè)工程各相關(guān)作業(yè)項目單井次綜合成本定額；油氣水處理系統(tǒng)單位油（氣、水）處理量成本定額；油氣集輸系統(tǒng)單位油（氣）外輸量成本定額；輕烴（或液化氣）單位回收量成本定額；污水回注系統(tǒng)單位注入量成本定額；油氣生產(chǎn)處理綜合管理成本定額，以及與上述成本定額相關(guān)的量耗基礎(chǔ)定額（指定員、主要材料、化學(xué)藥品、燃料、水電、運輸量、測試作業(yè)頻次、檢測試驗作業(yè)頻次、井下作業(yè)各項目作業(yè)頻次等基礎(chǔ)定額）；：此階段經(jīng)營管理是通過對油氣藏經(jīng)營管理單元開發(fā)狀況、經(jīng)營狀況及經(jīng)濟效益的評價后，對低效（或無效）且調(diào)整改造潛力較小的油氣藏經(jīng)營管理單元，按照國家政策、股份公司規(guī)定，對油氣藏經(jīng)營管理單元進行政策調(diào)整、股份公司內(nèi)部租賃或社會買賣。油氣成本定額管理工作作為油藏經(jīng)營管理的一項日常工作，直接關(guān)系到油田分(子)公司和各個油氣藏經(jīng)營管理責(zé)任主體的成本和利潤的核算，進而關(guān)系到油田企業(yè)各部門和全體員工的切身利益。參考文獻：[1][D].西安::[2]——以常州大學(xué)城為例[J].體育世界(學(xué)術(shù)).2015(8):33[3]——基于成都市高校網(wǎng)球場館經(jīng)營管理現(xiàn)狀調(diào)查[J].(5):75—76[4]余靜.《上海市高校體育場館資源利用與經(jīng)營管理研究》[D].華東師范大學(xué),2009:11.第二篇：油氣藏經(jīng)營管理對策論文1建立油氣成本定額體系在油氣藏經(jīng)營管理中的必要性油氣成本定額是指油田企業(yè)在一定的油氣勘探開發(fā)工藝技術(shù)水平、經(jīng)營管理和組織結(jié)構(gòu)下，確定完成油氣勘探開發(fā)分期工程一定計量單位所需人力、財力、物力消耗量的價格標(biāo)準。另一方面積極吸納企業(yè)和個人的資金、技術(shù)等投入。不能從事高強度的工作，經(jīng)營管理理念較保守落后，在一定程度上缺乏開拓創(chuàng)新意識，故不能適應(yīng)日益發(fā)展的網(wǎng)球市場。要實現(xiàn)國內(nèi)高校網(wǎng)球場館科學(xué)化經(jīng)營，應(yīng)學(xué)習(xí)大型網(wǎng)球場館的經(jīng)營方式及管理經(jīng)驗，同時借鑒西方國家網(wǎng)球場館的經(jīng)驗，取其精華。（二）培養(yǎng)復(fù)合型經(jīng)營管理人才國家應(yīng)多元化培養(yǎng)綜合型的體育經(jīng)營管理人才,鼓勵高校開設(shè)體育經(jīng)營管理專業(yè),擬定相應(yīng)的教學(xué)計劃,培養(yǎng)高業(yè)務(wù)水準的經(jīng)營管理人才，國家體育局可以舉辦體育經(jīng)營管理人才培訓(xùn)班，教育部定期組織學(xué)術(shù)交流和專家講座等,來完善管理者的培訓(xùn)方案,使高校網(wǎng)球場館的社會效益和經(jīng)濟效益等方面得到快速提升。四、結(jié)語綜上所述：重慶市高校應(yīng)豐富網(wǎng)球場館設(shè)施，樹立服務(wù)第一理念，營造良好網(wǎng)球文化圈，提高場館的使用率，促成網(wǎng)球運動的發(fā)展。油氣成本定額體系建立必須以油氣藏經(jīng)營管理為基礎(chǔ)，適應(yīng)油氣藏經(jīng)營管理從油氣藏勘探評價、開發(fā)建設(shè)、開發(fā)生產(chǎn)直到油氣藏開發(fā)退出全過程的經(jīng)營管理，使油氣成本定額可實現(xiàn)在已知或預(yù)計的工程量情況下，對油氣藏經(jīng)營管理不同階段、不同環(huán)節(jié)的成本核算或預(yù)算，實現(xiàn)對成本有效管控和提高油田企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。此階段油氣開發(fā)支出是指為了生產(chǎn)可開采儲量，建造、購買及安裝用于開采、處理、集輸、儲存石油和天然氣的設(shè)施而發(fā)生的各項支出。更為嚴重的是俱樂部和宿舍也出現(xiàn)了漏雨情況，杜經(jīng)理帶領(lǐng)所有人連夜搶險排水，俱樂部回復(fù)正常，可是宿舍卻沒有辦法住人，只得睡在俱樂部的水泥地板上。3，配送器材，球臺的收貨，安裝，和測試。現(xiàn)在隨著社會的進步，我國的經(jīng)濟狀況相對好了很多，對于自然資源的要求相對可以輕松很多。這樣也使得全國的經(jīng)濟市場在木材上的輸入輸出極其的不平衡?？沙掷m(xù)發(fā)展是有利的，主要是可持續(xù)發(fā)展本身的可持續(xù)性、可持續(xù)發(fā)展對公眾的好處還有就是可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟合理性。現(xiàn)在也有相關(guān)的政策作為保障，相信森林的經(jīng)營管理一定會很好的融入可持續(xù)發(fā)展理念。另外，知識的共享性能夠使物業(yè)人員有效的接觸和使用社會和企業(yè)內(nèi)有價值的信息，從而全面提升自身素養(yǎng)，擴充知識量，為服務(wù)水平的提升提供充足的人才儲備。而要加強領(lǐng)導(dǎo)層之間的信任，就要求領(lǐng)導(dǎo)加強自身素質(zhì)建設(shè)，樹立高尚的作風(fēng)，保持公正的工作態(tài)度；其次，合理分工，各司其職，實施集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相配合的經(jīng)營制度是國有企業(yè)最主要的特點之一，要求從全局出發(fā)，充分考慮每位成員的特點，科學(xué)分配工作，從而使每一位員工都能發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現(xiàn)自身價值，同時能夠提高工作效率；最后，應(yīng)堅持民主集中的思想。要想真正發(fā)揮“以人為本”經(jīng)營理念對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，就必須弄清它的基本內(nèi)涵，具體可以從以下幾點加強理解：第一，弄清“人”的本質(zhì)。對于林區(qū)的情況就是經(jīng)營管理目標(biāo)以及措施要符合當(dāng)?shù)厣鐣拈L遠利益，可以積極鼓勵當(dāng)?shù)厣鐣韰⑴c管理，為森林的經(jīng)營管理獻計獻策，從而得到社會上的公益支持。相關(guān)的管理者在進行相應(yīng)的工作時，需要注意的是要以生態(tài)學(xué)的研究方向作為主要的管理手段，這樣才能夠使得生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展是相對的可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。剛開始的時候，由于對森林保護的認知度不夠，導(dǎo)致大部分林區(qū)出現(xiàn)空地，這是由于森林管理人員對于林區(qū)的樹木只砍伐不栽種。9，結(jié)合本地網(wǎng)絡(luò)平臺，電視平臺進行開業(yè)典禮的賽事打造和宣傳造勢。他帶領(lǐng)著全體員工穿梭于阜新的大街小巷，發(fā)放宣傳單頁