【正文】 （五）面試答辯記錄面試答辯小組的提問(wèn)評(píng)委按照《廣州市高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審面試答辯記錄表》（附件3）的要求，負(fù)責(zé)做好面試答辯記錄工作，并由提問(wèn)評(píng)委和面試答辯小組組長(zhǎng)在記錄表上簽名確認(rèn)。情況簡(jiǎn)述要求申報(bào)人對(duì)獲現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)情況等進(jìn)行簡(jiǎn)要陳述。要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)。匯報(bào)時(shí),如果主要領(lǐng)導(dǎo)提出了對(duì)部門(mén)工作的意見(jiàn),匯報(bào)人必須及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達(dá),以利于貫徹落實(shí)。有處理棘手問(wèn)題的方法和魄力。不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。招聘單位一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對(duì)這份共組感興趣、有足夠的信心。可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。問(wèn)題四：“你最崇拜誰(shuí)？”思路：最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。表述方式上盡量口語(yǔ)化?！比?、備考策略打牢基礎(chǔ)從上面的特點(diǎn)總結(jié)和趨勢(shì)分析，我們可以看出，國(guó)家公務(wù)員考試對(duì)能力的考查較為全面。公務(wù)員面試的試題一般為5道。推陳出新，別出心裁，會(huì)讓考官眼前一亮。在交談過(guò)程中做到彬彬有禮，不卑不亢，情緒控制極佳的話，考官就能感受到你的含蓄和睿智。實(shí)事求是不僅容易在面試中嬴得考官的信賴(lài)，也是為人行事的基本原則。在回答中適當(dāng)?shù)匾命h的方針、政策、國(guó)家法律法規(guī)、名人名言、具體事例和數(shù)據(jù)都會(huì)使你增色不少。公務(wù)員考試研究專(zhuān)家指導(dǎo)，把握以下八個(gè)面試原則：實(shí)事求是、隨機(jī)應(yīng)變、邏輯嚴(yán)密、推陳出新、加深理論、辨證分析、避免詭辯、態(tài)度溫和，就會(huì)使你離面試成功更進(jìn)一步。推陳出新，別出心裁，會(huì)讓考官眼前一亮。但一切面試答辯成功都有賴(lài)于各位考生在平時(shí)的練習(xí)，知識(shí)的積累。一味的詭辯，只會(huì)讓考官認(rèn)為你缺乏大度的胸襟，過(guò)分驕傲而招致其反感。三、邏輯嚴(yán)密：在面試中，沒(méi)有什么是標(biāo)準(zhǔn)答案，只要能自圓其說(shuō)，并言之成理都是值得嘉許的。但一切面試答辯成功都有賴(lài)于平時(shí)的練習(xí)，知識(shí)的積累。這樣可以有效避免選拔出來(lái)的考生只會(huì)背誦條條框框，而不會(huì)解決實(shí)際問(wèn)題。讀者無(wú)需過(guò)分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問(wèn)題的思維方式，達(dá)到“活學(xué)活用”。不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)?！眴?wèn)題十一：“與上級(jí)意見(jiàn)不一是，你將怎么辦？”思路：一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)。如“做為剛步入社會(huì)新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專(zhuān)長(zhǎng)就可以了。要當(dāng)好中層干部,應(yīng)該處理好以下幾方面關(guān)系:一是責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系當(dāng)好中層干部,有沒(méi)有責(zé)任心,責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng),是能不能當(dāng)好中層干部的前提和思想基礎(chǔ)。第四,中層干部中的副職請(qǐng)示工作,應(yīng)先同正職商量,經(jīng)正職同意后可以直接向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,否則,不符合組織程序。原原本本地貫徹上級(jí)決定是應(yīng)該的,但不是最好的,最好的應(yīng)該是創(chuàng)造性的工作,開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。評(píng)委會(huì)各專(zhuān)業(yè)組可根據(jù)申報(bào)人數(shù)分別設(shè)置面試答辯小組，組成人員不得少于3人。申報(bào)人回答問(wèn)題完畢后，面試答辯小組評(píng)委經(jīng)過(guò)集體討論評(píng)議，根據(jù)廣州市高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審面試答辯量化賦分參考標(biāo)準(zhǔn)（附件1），使用《廣州市高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審面試答辯評(píng)分表》（附件2）對(duì)面試答辯人員進(jìn)行獨(dú)立實(shí)名量化賦分。面試答辯小組或評(píng)委會(huì)日常工作部門(mén)工作人員按有關(guān)規(guī)定需要與申報(bào)人回避的，應(yīng)在面試答辯的組織實(shí)施工作中全程回避。（三）答辯時(shí)間原則上為15分鐘，其中個(gè)人情況簡(jiǎn)述3分鐘，兩道專(zhuān)業(yè)問(wèn)題共12分鐘。向書(shū)本學(xué)習(xí),就是要養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣,結(jié)合工作實(shí)際,需要什么學(xué)什么,不斷提高馬克思主義基本理論水平和文化知識(shí)水平。只對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé),不對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),那么,對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)也不是真的,是假借群眾之勢(shì),與上級(jí)分庭抗禮,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的某種目的。接受領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)怎么交辦就應(yīng)該怎么執(zhí)行,錯(cuò)了,上級(jí)負(fù)責(zé)。盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩?；卮疬@個(gè)問(wèn)題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷，所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。事先最好以文字的形式寫(xiě)好背熟。所以，認(rèn)清各類(lèi)題目的特點(diǎn)，掌握各類(lèi)題型的作答方法是通過(guò)面試關(guān)的不二法門(mén)。注重社會(huì)熱點(diǎn)無(wú)論是哪一級(jí)的公務(wù)員考試，對(duì)于社會(huì)熱點(diǎn)的考查都必不可少。六、辨證分析：看問(wèn)題不能只看一個(gè)方面，要用辨證的思維來(lái)組織答案，做到客觀、公正、公平、高瞻遠(yuǎn)矚。以上這些，是面試答辯技巧。其實(shí)考生完全可以主動(dòng)出擊，化被動(dòng)為主動(dòng)，將話題的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到自己精通的知識(shí)面上，甚至也可以向考官提出一些合理的建議，以顯得自己談吐清楚、頭腦靈活、反應(yīng)敏捷。避免偏激和強(qiáng)詞奪理，使自己陷入自相矛盾的境地。實(shí)事求是不僅使你在面試中嬴得考官的信賴(lài)，也是你為人行事的基本原則。但一定要組織嚴(yán)密且有層次性，忌胡言亂語(yǔ)，隨意編造，給自己的面試倒扣分。即使在連番追問(wèn)的情況下，也能保持一份自信、從容和淡定，為自己的形象加分。六、辨證分析：看問(wèn)題不能只看一個(gè)方面，要用辨證的思維來(lái)組織答案，做到客觀、公正、公平、高瞻遠(yuǎn)矚。即使被問(wèn)及確定回答不出來(lái)的問(wèn)題，坦誠(chéng)地承認(rèn)“不知道”并表示歉意，也好過(guò)胡亂猜測(cè)，妄加評(píng)議。即使在連番追問(wèn)的情況下，也能保持一份自信、從容和淡定，為自己的形象加分?！?