【正文】 2．每周六上午完成本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃的制定，中午12點(diǎn)前交部門經(jīng)理處。要積極參加各種專業(yè)性會展宣傳擴(kuò)大企業(yè)的知名度，宣傳企業(yè)，宣傳產(chǎn)品技術(shù)，也要充分利用網(wǎng)絡(luò)來開拓市場。圍繞中心任務(wù)，三所成立以來一直是走科研、開發(fā)和產(chǎn)品相結(jié)合之路，堅(jiān)持以技術(shù)開發(fā)為主，以市場為導(dǎo)向充分發(fā)揮已成熟的技術(shù)成果優(yōu)勢并促成其產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路。在中國向信息化社會邁進(jìn)的今天，移動電話已經(jīng)成為人們越來越重要的通信工具，它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求，還能滿足人們娛樂、休閑、商務(wù)、學(xué)習(xí)等更多層次的需求。說起來，做一名營業(yè)員容易，但要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員就難了。使用電話語言簡練、禮貌，不能長時(shí)間占用電話，或利用電話談工作以外的事，影響客戶來電的接聽。認(rèn)真為新老客戶服務(wù)，提高客戶對公司的認(rèn)識和信任度。，遵守會議秩序。第一篇：銷售人員工作職責(zé)銷售人員工作職責(zé)。，有臨時(shí)工作時(shí)，要主動配合其他人員完成。同有意向的客戶保持聯(lián)系，創(chuàng)造成交機(jī)會，說服客戶下定。運(yùn)用專業(yè)知識和技巧，力爭每一個(gè)客戶。雖然我有做營業(yè)的基礎(chǔ)，但畢竟原來的工作量小、所辦的業(yè)務(wù)種類單一，跟營業(yè)崗位繁重的工作量比起來，真是相差太多了。這就要求我們營業(yè)員不僅要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底，還要了解客戶的需求，及時(shí)的向公司反饋信息，根據(jù)客戶的需求，滿足他們更高層次的需要。目前，三所領(lǐng)導(dǎo)班子有三個(gè)基本責(zé)任：一是負(fù)責(zé)制定既符合成企部總體發(fā)展規(guī)劃又符合三所具體情況的發(fā)展規(guī)劃，制定生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，并督促、檢查、協(xié)調(diào)計(jì)劃的落實(shí)與執(zhí)行情況。如果我能競聘上三所所長，我會繼續(xù)努力工作，為三所的穩(wěn)定與發(fā)展盡自己的一份力量，不辜負(fù)大家對我的信任與支持。3．每日下班前上交業(yè)務(wù)工作手冊至部門經(jīng)理處。（二）每月任務(wù)：1．每月28日下午6點(diǎn)前，向部門經(jīng)理提交本月個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告（銷售計(jì)劃完成情況，市場動態(tài)等）。在較大的項(xiàng)目實(shí)施過程中一定要嚴(yán)格監(jiān)管，控制好成本、質(zhì)量、安全。三、工作責(zé)任（經(jīng)濟(jì)）目標(biāo)三所是成企部的成員單位之一，三所領(lǐng)導(dǎo)班子受成企部委托行使著對三所的管理職責(zé)，確保國有資產(chǎn)的保值增值、在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上逐步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工生活水平是其中心任務(wù)。每天周而復(fù)始的工作，這樣的事情經(jīng)常會發(fā)生，但我始終牢記我們企業(yè)的服務(wù)宗旨：“追求客戶滿意服務(wù)”，我用真心、真誠與客戶筑起了心與心之間的橋梁。從走上崗位的那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的、優(yōu)秀的營業(yè)員。如有特殊情況需請假，按照公司要求寫請假申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休息。了解項(xiàng)目所有情況，如有不懂之處，及時(shí)問銷售部負(fù)責(zé)人，不能憑空想象、誤導(dǎo)客戶，造成糾紛。，作好推廣、促銷總結(jié)。、保證自身安全。如客戶對此產(chǎn)品沒有興趣，可推薦公司的其它產(chǎn)品，避免客源的浪費(fèi)。認(rèn)真填寫定金單、認(rèn)購書、檢查單價(jià)、總價(jià)、補(bǔ)定日期、付款方式有沒有錯(cuò)誤。我知道，熟練的業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能是衡量一個(gè)營業(yè)員是否合格的基礎(chǔ)。為此，我經(jīng)常看有關(guān)**方面的信息，了解新形勢，掌握新動向，在業(yè)務(wù)不忙的時(shí)候，也和客戶溝通，征求他們的意見和建議，及時(shí)反饋給公司。二是負(fù)責(zé)盤活存量資產(chǎn)（含無形資產(chǎn)），實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，以市場為導(dǎo)向，以資本為紐帶，樹立成企部整體品牌意識，搞好技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)技術(shù)成果