【正文】 對于進店的每一位顧客，第一時間就應該送上最和藹的微笑，與最溫馨的關懷問候語。七是強化優(yōu)質服務，增強企業(yè)競爭力，積極開展十多項便民服務項目，全年送藥上門次，電話預約購藥3165次，代客切片8520次，代客煎藥12468次，夜間售藥12422次()，增強了企業(yè)競爭力，取得了市民良好的口碑。，準確財務核算財務部在財務管理方面做了大量的基礎工作。我們嚴格按照GSP規(guī)程操作，質檢人員嚴格把關，經常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質量管理回潮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保了臺賬完整規(guī)范，手續(xù)完備無缺，鞏固了GSP成果。“批零分離”、整合組織架構按照國藥控股“批零分離”的要求，上半年**與江蘇公司整體分離，并重新整合了內部組織架構，組建了營運管理部、綜合管理部、財務部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發(fā)部等。二、消費者溝通情況購買消費人群的分類，描述或者統(tǒng)計不同類型消費者購買的`比例，以確定活動是否滿足既定消費人群。＂雷霆優(yōu)惠驚艷折扣＂把產品價格拉到更低，且特價機貨源較充足。這樣的活動對藥房推動性很大，借機宣傳并加強了咱們藥店的影響力度。二、促銷目的：利用促銷活動傳遞開通醫(yī)保的信息，提升企業(yè)知名度，維護老顧客，開發(fā)新顧客，從而提升銷售業(yè)績。是執(zhí)行到位。組織店員對店內店外環(huán)境整理衛(wèi)生，做到整潔衛(wèi)生，藥品擺放整齊。一定要讓全體店員演練出來，不只是簡單培訓和背誦。物料到位主要包括商品、贈品、宣傳品。對固定資產進行徹底的清查核對、登記造冊，并建立了電子文檔。一是健全了安全制度，出臺了“安全生產管理”制度及“安全工作職責制”；二是配齊配全安全器材，如報警器、滅火機等；三是開展經常性的安全檢查工作；四是排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而確保了全年無重大安全事故。這些措施有利于培養(yǎng)長期顧客，穩(wěn)定客源。這樣的活動對藥房推動性很大，借機宣傳并加強了咱們藥店的影響力度。對這種以人為本的服務理念，贏得了客戶的掌聲。這次活動采用了宣傳單投遞、口啤宣傳、各家各戶高密度甩投，共投宣傳單總量約為一萬份，投集的重點為集市商業(yè)區(qū)、中心醫(yī)院周邊、居住門戶、步行街等等，并發(fā)布促銷廣告。及時完成新老門店的裝修、改造任務。下一步工作要積極吸取本次活動經驗與不足，積極發(fā)展新會員，在活動促銷中發(fā)短信才能起作用?，F(xiàn)將本次促銷活動總結如下：一、活動前充分做好準備工作，為促銷活動成功奠定基礎組織店員學習領會總公司安排的這次活動精神，分析工作中存在的漏洞，強調了本次活動的重要性，把dm單分到每一位職工手中，劃片發(fā)放。二、促銷目的：利用促銷活動傳遞開通醫(yī)保的信息，提升企業(yè)知名度，維護老顧客，開發(fā)新顧客，從而提升銷售業(yè)績?？勺龉伴T或成串懸掛氣球營造門面活動氣氛。（5）滿398元，送價值248元的施泰福詩蓓白防曬乳霜spf30+/pa++60g一支或者價值298元的施泰福霏絲特護修潤乳液100ml一支。保健品大促銷，凡購買保健品200元送100元現(xiàn)金卷，再加保健送體驗裝一瓶，僅限用保健品貴的銷售。這種方法屬于營銷方式中的拉式營銷，目的在于加大活動信息對消費者的高的滲透性和全面的覆蓋性，使更廣泛的消費者得知藥店有優(yōu)惠活動的信息，提高活動期間的進店客流量，從而提高藥店的營業(yè)額。（兌換禮品目錄詳見店內公告）分析：設置該項的目的是起到穩(wěn)定固有消費者的作用。未做促銷活動之前，藥店已有小規(guī)模的買贈行為。電話通知到每一位藥店會員.②、從11月26日—10月27日開始發(fā)布促銷活動廣告信息?；顒佣镜觊_展**老年人保健品義賣活動，所得利潤全部捐于**貧困基金，用于無錢就醫(yī)的同胞。藥店出售的是藥品，藥店給消費者感覺是不敢出售假貨，因為藥品事關人命和健康。是不是產品有問題？其實不然，很多促銷活動沒有做好，不是業(yè)務人員沒有能力，而是根本就沒有仔細的策劃好。牢牢把握住了消費者消費心理、婦女的產品在婦女節(jié)做，減肥的產品一般都在盛夏來臨的時候，現(xiàn)在也有很多產品做反季節(jié)活動來拉動銷售。（大約）：做活動前先做好市場調查，調查清楚你的目標消費人群大概有多少？（大約）：統(tǒng)計好大約的購買人數(shù)。贈品要提前準備，統(tǒng)一定做。（3）掛旗、桌牌、大幅海報、宣傳單。關于對消費者的促銷十分重要，因為企業(yè)經營中賬面性收入幾乎全部來自藥店營業(yè)性收入，所以消費者的量的多寡對藥店經營結果的關系是顯而易見的，量變引起質變，只有消費者的客流量上升了，藥店的營業(yè)性收入才會提高，企業(yè)的收入才會增加。這種方法是利用了消費者愛占小便宜的心理，充分調動消費者購藥的積極性，并結合店內員工的暗示和周到的服務。展架上應有相應活動的內容的公告，活動時間，活動獎品及一些吸引消費者眼球的詞語，為20日的抽獎做前期的宣傳。備注：以上5項不參與保健品現(xiàn)金卷大贈送；現(xiàn)金卷購買的保健品不參與5項贈品大贈送。名老中醫(yī)現(xiàn)場咨詢。堆頭大氣、有創(chuàng)意，輔以pop宣傳或氣球點綴搶奪顧客眼球。憑醫(yī)?？擅赓M辦會員卡，享受會員權益。營造良好服務環(huán)境。加盟國藥控股國大藥房有限公司，完成股權轉讓今年，公司順利完成了自然人股權轉讓，并于6月28日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監(jiān)事會，企業(yè)更名為江蘇**藥房連鎖有限公司，成為國藥控股國大藥房有限公司的一個控股子公司。一是健全了安全制度，出臺了“安全生產管理”制度及“安全工作責任制”；二是配齊配全安全器材，如報警器、滅火機等；三是開展經常性的安全檢查工作；四是排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而確保了全年無重大安全事故。主席團：負責召開晚會籌備的部長級會議，分配各部門任務。c完善培訓制度。漆面根據(jù)三種特性：通透性、柔韌性和附著力，研制出三種漆，柔性離子漆、韌性粘合漆、養(yǎng)護耐磨漆?！芭惴蛛x”、整合組織架構按照國藥控股“批零分離”的要求，上半年xx與xx公司整體分離，并重新整合了內部組織架構，組建了營運管理部、綜合管理部、財務部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發(fā)部等。一年來，盡管內部矛盾突顯，千頭萬緒，紛繁復雜，外部醫(yī)藥零售市場競爭激烈，形勢嚴峻，我們能夠正確面對困難和挑戰(zhàn)，今年重新設置了內部組織架構，出臺了多項管理制度，更新了微機程序、統(tǒng)一了國大編碼，快速開發(fā)了多家連鎖直營店，成立了自己的配送中心，取得了經營管理的良好業(yè)績。3)實抓安全工作：連鎖門店眾多，分布面廣，安全工作絲毫不能松懈。最后根據(jù)活動宣傳所需橫幅、DM單、音響、錄音、POP、海報、喊話器等做好宣傳品準備。要求全體員工對顧客說一句話：您好，今天我們做活動，買滿88元送不銹鋼盆一個！動作就是要求全體店員在營業(yè)時間里全程抬盆，盆內裝好既定物品（一張DM單、一包第一檔贈品洗衣粉、一個第三檔贈品水杯）每一個細節(jié)必須到位。二、本次活動取得的效果xx月xx日銷售xx萬；xx月xx日銷售xx萬；xx月xx日銷售xx萬。同時開業(yè)當天一次性消費100元都可以獲得精美咖啡杯一個，200元以上的活動精美禮品一份，250以上的獲得電吹風一件。當前促銷活動往往不被消費者所關注，消費者參與熱情不高，容易導致促銷活動效果不佳，其實并不是促銷本身不具備吸引力的問題，而是由于當前促銷活動太多，太乏亂，部分活動在宣傳中沒有將促銷活動的核心利益表達清楚，宣傳執(zhí)行力度也不夠，但我們這三天的活動，克服了以上的缺點，達到了穩(wěn)定忠實消費群的目的，現(xiàn)場有獎促銷更是提高了活動現(xiàn)場購買欲望和吸引人氣的重要手段，加強了藥店外在形象，擴大了知名度。通過這次活動的開展，讓我充分理解了：關懷無巨細，服務無止境。各地注意根據(jù)此人流特點，安排促銷活動開展和資源調配。四是排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而確保了全年無重大安全事故。對固定資產進行徹底的清查核對、登記造冊，并建立了電子文檔。四配合收購高郵、寶應、邗江連鎖店做好人力資源統(tǒng)籌安排。一是新選址、考察、開業(yè)連鎖直營店9家。在藥房懸掛活動內容為主的條幅標語，活動現(xiàn)場布置好后，為促使活動進行的有條不紊，吸引更多的人參與，還在藥房門口設立義診檢測服務臺、咨詢臺、禮品發(fā)放臺、抽獎箱等等。把弓勁射，與xx藥房同行。對這種以人為本的服務理念，贏得了客戶的掌聲。二是正確面對挑戰(zhàn)，堅持每周召開一次地區(qū)經理會議，分析形勢、檢查進度、研究對策，及時解決門店遇到的新問題。，追求成本最低化批零分離后，采購部逐步擔負起保障各門店貨源供應的艱巨任務，并為追求成本最低化作出了艱苦努力。一是健全了安全制度，出臺了“安全生產管理”制度及“安全工作責任制”。得失分析及啟發(fā)，總結活動做的好的地方和需要改進的地方，為下一次活動提出個人建議。富貴東方：772932元。把弓勁射，與譽天藥房同行。在具體操作中，特價和打折對一些敏感的消費群體影響力是最大的，特別是部分敏感藥品價格的特價極易起到事半功倍的作用，與其相對應的派送可以讓消費者享受到其消費的價值，達到穩(wěn)定忠實消費群的目的，現(xiàn)場有獎促銷是提高活動現(xiàn)場購買欲望和吸引人氣的重要手段，是活動成功的保證。形式象征著活力，并與主要目標客戶的時尚消遣娛樂方式相吻合，利用輕松歡快的形式起到宣傳影響的作用。本次活動得到了總公司領導的全力支持和幫助，常經理第一時間為我們店提供贈品，榮海峰經理一周吃住在郯城，隨時幫助解決遇到的問題！這次活動取得了成績全店職工都非常興奮，都有一種釋放的感覺——心血沒白費，沒白加班，以后會更加努力提高營業(yè)額，積極完成公司任務。并要求所有店員提前安排好時間，活動期間全天上班。宣傳到位。我們嚴格按照GSp規(guī)程操作，質檢人員嚴格把關，經常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質量管理回潮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保了臺賬完整規(guī)范，手續(xù)完備無缺，鞏固了GSp成果。3。及時完成新老門店的裝修、改造任務。而我生活最大的能源是對美好理想的追求，最能激發(fā)我的熱情是豪邁的老百姓事業(yè)。特別是對前佰名顧客送6個雞蛋和購藥抽獎活動，給顧客進門第一印象就是“哇，劃算!有東西送!”。xx店位于xx市老城區(qū)東郊，離城市中心(傳統(tǒng)意義上西湖為中心來講)較遠，周圍又有農貿市場和專營批發(fā)市場及部分小型的批發(fā)店面，這一帶消費群主要從農村轉化而來，在消費能力上較低，消費意識上習慣于從農貿市場上專營批發(fā)市場及部分小型的批發(fā)店面中購取廉價的生活必須品，消費群體年齡的平均年齡較高，所購單品較集中。具體的感受如下：一、準備工作充分，為促銷宣傳活動打下了良好的基礎。1）狠抓制度建設：今年來制定“20xx年發(fā)展目標規(guī)劃”、“三年（20xx—20xx年）發(fā)展目標規(guī)劃”、“20xx年分配制度及績效考核辦法”，逐步完善內部激勵機制，體現(xiàn)“按績取酬”、“多勞多得”的分配原則。二、本次活動取得的效果x月x日銷售x萬，x月x日銷售x萬，x月x日銷售x萬。9元/盒（大參林會員價4元/盒），倍他樂克5。市場計劃部：確定活動商品價格。內容參考活動內容和特價商品目錄。三、活動時間：2012年5月1日2011年5月10日四、促銷方式：活動期間憑醫(yī)?？擅赓M辦會員卡，并享受會員權益。非特價商品買贈活動?？谔枴皒xx大藥房 購藥中獎百分百”內容：活動期間，消費者在xxx大藥房購藥（不包括醫(yī)療器械），當天單次消費金額滿30元者，可憑當日收銀小票，參加免費抽獎活動，本次抽獎活動的中獎率為100%。分析：設置該項目的目的是為了發(fā)掘新的消費群體，使其參與到購藥的全過程，了解，體驗并接受這家藥店，為將其發(fā)展成穩(wěn)定消費者打下一個好基礎。掌握好活動節(jié)奏，維持好現(xiàn)場秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外，以免造成負面效應。常見的促銷活動形式: 主要有三種，即降價和打折、派送禮品、現(xiàn)場有獎促銷。本文出自藥圈，原文地址：第二篇：藥店活動促銷方案《藥店促銷活動方案》藥店圣誕節(jié)元旦促銷方案一、活動背景從以往的經驗看圣誕節(jié)對于藥店促銷來說推動性不是很大，但機會不可放過，將兩節(jié)合并一塊，借機宣傳并加強藥店影響力度。：如果活動是做抽獎為主，抽獎的地點一個性質一個人流量大，信譽度，可信度、美譽度、比較高的終端或者到城市的大型廣場來做，這樣抽獎活動的可性度給消費者感覺才真實。第一篇：藥店抽獎促銷活動計劃如何做好一個成功的藥店抽獎促銷活動？有人這樣形容藥店策劃人，策劃是畫餅的人，藥店老板是做餅的人，藥店銷售業(yè)務是賣餅的人。所以他是賺錢的。，比如：現(xiàn)場維護人員，筆者04年做過一個免費試用活動（治療骨質增生的產品），當時在藥店門口做，因為前期宣傳很到位，最后上千人前來免費試用，結果因為人員不足，導致當時藥店門口交通混亂，最后幫助交警同志完成他一個的任務（罰款）。(多買多抽)促銷活動的難點: 當前促銷活動往往不被消費者關注，消費者參與熱情不高,容易導至促銷活動到場人數(shù)不夠,，而是由于當前各種促銷活動太多、太乏亂，部份活動在宣傳中沒有將促銷活動的核心利益點表達清楚,，活動宣傳單也需要進行精心的設計和創(chuàng)意，其關鍵還在于怎樣投遞，采取什么方式投遞,投遞的范圍和密度。四、現(xiàn)場執(zhí)行要點,、宣傳人員現(xiàn)場派發(fā)宣傳單，介紹活動內容，引導顧客進藥店或參與義診活動。發(fā)掘新的消費群體，五 活動內容： ，持卡可享受藥品會員價，并可參加藥店舉辦的各種優(yōu)惠活動。（購物卡與相應金額的贈品可疊加）這種方法屬于營銷方法中的共生營銷，一方面利用高檔商場來提高自己的形象，拉開與其它藥店的檔次，樹立自己的高端品牌，吸引消費者的眼球；另一方面，也給商場做了促銷，提高其營業(yè)額；第三方面，利用民生效應吸引高端客戶，并通過店員的周到服務留住該客戶。二、活動時間：宣傳單發(fā)放時間：6月7日—8日活動時間：6月8日—6月11日（為期4天）四、活動地點：株洲同健大藥房旗艦店（中心醫(yī)院斜對面）五、主推產品：康琪壹佰系列、湯臣倍健系列、修正藥業(yè)系列六、活動內容：保健品系列大型買贈活動。三、在活動期間免費檢測微量元素、血壓。（有質量保證）（3）門店手寫pop。采購部： 提供西藥類活動品種。8元/包，阿膠液體42元/盒，益氣養(yǎng)血口服液35元/盒，701跌打鎮(zhèn)痛膏3。為突出活動效果，在門店前搭起彩虹門，擺放了花籃，安排了音響，對本次活動起到了很大作用。強化內部管理，健全規(guī)章制度綜合管理部是今年剛組建的部門，是管理服務并重的職能部門，他們在強化內