【正文】 “創(chuàng)一流”期間，我院在讀碩士達4名，在讀博士達2名，為我院完成教育培訓(xùn)的階段性目標打下了扎實的基礎(chǔ)。這些觀念性的東西，于反復(fù)灌輸間對干部的學(xué)習(xí)成長起到了潛移默化的作用，也激發(fā)了干部學(xué)習(xí)的主觀能動性和積極主動性?！皩嵤虑笫恰?，指注重調(diào)查研究，從實際出發(fā)，對信訪案件具體問題具體分析。我們及時總結(jié)信訪工作中的經(jīng)驗，制定了《縣人民法院關(guān)于進一步加強和完善立案、信訪工作管理的暫行辦法》，對信訪工作組織領(lǐng)導(dǎo)、工作紀律、操作程序等作了詳細規(guī)定，使信訪工作有章可循。通過積極爭創(chuàng)“無執(zhí)行積案先 5 進法院”，開展“集中執(zhí)行月”活動和“突擊執(zhí)行周”行動，共執(zhí)結(jié)新舊案件234件，有力地保障了勝訴人的合法權(quán)益。建立調(diào)解激勵機制，增強法官的調(diào)解積極性和主動性。設(shè)立舉報信箱和舉報電子郵箱，加強對干警八小時之外的有效監(jiān)督，保證公正司法。堅持每半年和年終兩次檢查考評，著重檢查“一把手”負總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層負責(zé)同志履行“一崗雙責(zé)”情況。特別是今后在司法為民具體措施的落實上，要認真追求社會效果和法律效果的統(tǒng)一，力所能及地幫助他們協(xié)調(diào)解決一些具體的困難和問題。辦公室工作中還存在一定的工作失誤、管理漏洞、以及缺乏一定的吃苦耐勞、創(chuàng)新求實的精神，這些方面的問題，制約著和影響著服務(wù)水平的進一步提高。對每一個工作環(huán)節(jié)都明確了工作規(guī)范和限定時間，建立了審限警示、辦案期限通報、催辦和督辦制度，與崗位目標責(zé)任制掛鉤，從制度上防止案件超審限。在專項整改活動中，全體干警集中學(xué)習(xí)了《***人民法院專項整改活動學(xué)習(xí)資料》、《“規(guī)范司法行為，促進司法公正”專項整改活動材料選編》和《法官警示錄》，觀看了《中國法庭》電教片。院機關(guān)總支認真抓好《***黨員規(guī)范化管理實施細則（試行）》的落實，提高機關(guān)黨務(wù)干部特別是黨支部書記的責(zé)任意識、規(guī)則意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步加強黨員的經(jīng)常性教育管理。由于長期在政法系統(tǒng)從事后勤管理服務(wù)工作，對馬克思主義黨建理論關(guān)注研究不夠，對新時期我們黨所肩負的歷史使命和所面臨的歷史方位發(fā)生重大變化后，如何更好地保持黨的先進性，堅持立黨為公、執(zhí)政為民、司法為民缺乏深刻思考。這種精神狀態(tài)在很大程度制約著工作質(zhì)量和效率的提高。但是，在新的歷史時期，隨著社會轉(zhuǎn)型各種社會矛盾凸顯，法院受理的案件數(shù)量增加和法官人數(shù)的不相適應(yīng)、司法能力與人民群眾的司法需求不相適應(yīng)的矛盾日趨突出。要求每位黨員向黨支部簽訂整改建議責(zé)任書，查找自身廉政建設(shè)風(fēng)險點，提出個人整改措施，形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)院長主抓、中層聯(lián)動、全院干警參與的工作格局。加強基層法院的黨建工作，就要堅決摒棄各種特權(quán)思想和“衙門”作風(fēng)，采用“走出去，請進來”的方式，積極延伸審判職能，把親民愛民、關(guān)注民生真正落實到各項工作中去，賦予司法為民工作新內(nèi)涵。以“讓群眾少跑一趟路、少花一分錢、少等一分鐘、少操一份心”的實際效果在人民群眾心目中樹立了文明司法機關(guān)的良好形象。第四篇：法院信訪工作經(jīng)驗法院信訪工作經(jīng)驗法院信訪工作經(jīng)驗著力完善信訪機制積極化解社會矛盾好范文版權(quán)所有，全國文秘工作者的114!近幾年來，我院將信訪工作作為貫徹中央“穩(wěn)定壓倒一切”工作方針的重中之重來抓，高度重視，長抓不懈，以人民滿意為標準，以健全信訪工作機制為重點，不斷改進信訪工作方法，落實配套措施，努力做好新形勢下人民法院信訪工作。為進一步做好日常信訪工作，2002年，我院在院機關(guān)大門口設(shè)立了專門的信訪接待室，群眾一到法院就可以找到法官反映問題、幫助其解決困難。一、早規(guī)劃、重前瞻，把握人才培養(yǎng)的方向早在2003年，為貫徹落實最高人民法院提出法官職業(yè)化建設(shè)的目標，我院結(jié)合實際制定了《法官職業(yè)化建設(shè)三年規(guī)范綱要》，其中就教育培訓(xùn)工作上，我院制定了《關(guān)于貫徹法官職業(yè)化建設(shè)三年規(guī)劃加強我院法官教育培訓(xùn)工作的意見》，提出了“2005年碩士學(xué)歷法官要達到1015名，博士學(xué)歷法官要達到35名”的目標，并且就目標的實現(xiàn)制定了三項措施：即選送有基礎(chǔ)的法官參加碩士或博士學(xué)歷教育；利用增編補員機會適當招錄高學(xué)歷人才；努力挖掘現(xiàn)有人才資源，把司考合格且在讀碩士的非法官序列人員通過組織程序轉(zhuǎn)入法官序列。凡是參加各類學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn)的，從院內(nèi)到部門都做到合理安排工作，適當調(diào)配人員，保證參加學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)時間。用法官會議的形式建立符合法官職業(yè)。工學(xué)矛盾是教育培訓(xùn)工作面臨的最大難題，也是我院著力解決的主要問題。在“爭創(chuàng)全國一流法院”工作中，我院以法官職業(yè)化建設(shè)為主線，以形成“邊干邊學(xué)”的人才激勵、培養(yǎng)、儲備機制為手段，從四個方面著手進行人才的培養(yǎng)和提升。第三，“三個落實”。五是有效提升法院形象。開設(shè)文明窗口，強化宗旨意識，開展公正廉潔執(zhí)法教育。二是堅持黨建工作與審判職能相結(jié)合。著力解決在理想信念、宗旨意識、執(zhí)法司法等方面存在的突出問題，努力造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的法官隊伍，讓人民群眾切實感受到人民法院的新變化、新氣象。在今后的工作中，我將按照以上五點具體落實整改措施，爭取通過這次教育活動認真改進自己的不足，努力為法院的司法后勤服務(wù)提供強有力的保障。（五）精神狀態(tài)與加快發(fā)展的要求不相適應(yīng)。建立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法負責(zé)人組成的執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)，積極探索與兄弟法院聯(lián)動執(zhí)行等新方法，用足用好強制措施，依法制裁暴力抗法行為，努力營造良