【正文】 甲供材料的價款不列入合同價內(nèi)，但由乙方負責施工、安裝的，甲方應支付乙方相應的人工費及管理費等。一、工程概況甲乙雙方的條件：甲方裝修住房系合法居住。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務，解決由乙方負責的各項事宜，對其行為乙方應予認可。乙方在施工中應采取必要的安全防護和消防措施，保障作業(yè)人員及相鄰居民的安全，防止相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故發(fā)生。如已使用，對工程造成的損失由乙方負責。一、概況1 、甲方裝飾住房系合法居住。（注：此種工程款支付方式僅限于在市場內(nèi)簽訂的合同使用，合同需經(jīng)市場有關管理部門認證）（2）合同生效后，甲方按下表中的約定直接向乙方支付工程款：支付次數(shù)支付時間支付金額（元）第一次開工前____日第二次工程進度過半第三次雙方驗收合格（3）其它支付方式：____________。材料、設備，乙方應在材料到施工現(xiàn)場前通知甲方，雙方共同驗收。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方將裝修工程款匯入長沙市芙蓉區(qū)家輝裝飾設計有限公司賬號如下：甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：__________________年____月____日 _________年____月____日裝飾裝修工程合同6發(fā)包方（以下簡稱甲方）：委托代理人：聯(lián)系電話：承包方（以下簡稱乙方）：委托代理人：聯(lián)系電話：風險提示：發(fā)包人的相對義務根據(jù)法律規(guī)定發(fā)包人應辦理法律規(guī)定由其辦理的許可、批準或備案，包括但不限于建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、建設工程施工許可證、施工所需臨時用水、臨時用電、中斷道路交通、臨時占用土地等許可和批準。施工過程中在工地發(fā)生的安全事故由乙方負責。B、驗收合格無質(zhì)量問題，甲方向乙方付清余額。由于乙方原因致使工期延誤，經(jīng)甲方催告，在合理期限內(nèi)仍不能完工的，甲方有權終止合同。如確實需要拆改原建筑物結(jié)構或設備管線，負責到有關部門辦理相應審批手續(xù)。六、甲、乙雙方經(jīng)濟來往均需開具收據(jù)。若因此造成工程停工、窩工等延誤工期和損失，由甲方承擔責任。（2）竣工驗收：工程全部結(jié)束后，乙方應書面通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知后____日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收移交手續(xù)。第五條 工程變更在施工期間對合同約定的工程內(nèi)容如需變更，雙方應當協(xié)商一致。對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督，辦理驗收、變更、登記手續(xù)和甲方授權的其他事宜。本合同一式______份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不變。一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。希望通過該項目的工作總結(jié)對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。分析設計圖紙、施工方案、底價、合同（工程量核算、定額取費、材差價格構成因素）等，明確工程費用最容易突破的部分或環(huán)節(jié)即投資控制重點。項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，排除疑點方可使用；項目組的土建、給排水、電氣、裝修工程師做專業(yè)檢查，在規(guī)范之外，做獨立檢驗；對確定的不合格材料，在限定時間下清理出場。（二）、工程質(zhì)量控制情況：質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗收控制。沒有學習也就沒有進步，借鑒其他公司的經(jīng)驗、學習別人的成果、了解市場新材料的應用，見的越多腦子里的東西越多，用的時候才能信手拈來。amp。唯一不足的是后期選擇的踢腳線是接近黑色的深色，房門瓷磚都是淺色，風格也屬于現(xiàn)代風格，由于房主自己選擇的踢腳線成了敗筆。工作總結(jié)2013年主要工程分析參加**新材展廳投標：看現(xiàn)場、參觀展廳、了解**產(chǎn)品，在短時間內(nèi)完成了整個方案的設計、投標，雖然說時間有些倉促，但整個設計是我這兩年來最大膽發(fā)揮的一次設計。工商學院：這次投標也是一次比較完整規(guī)范化的投標，從這次投標中也了解到其他公司的特點，從比較中看到了我們單位的競爭優(yōu)勢和不足之處。但是從長遠意義來講安裝是個比較程序化的工作，一層如此一棟樓如此可能整個類型的安裝也如此（不懂安裝只是個人表面現(xiàn)象的理解）。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同事協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了2005工作目標。并審定總分包單位的施工組織設計?，F(xiàn)場管理中，我們還強調(diào)服務意識，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術支持、管理支持。為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。把成本管理問題消滅在萌芽。工期：________________自________年______________月________日開工，至________年________月________日竣工，________工期________天。工程竣工：__________乙方應提前三天通知甲方驗收，甲方應自接到通知三日內(nèi)組織驗收。依照《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，就乙方承包甲方裝飾裝修工程（以下簡稱工程）的有關事宜，達成如下協(xié)議：第一條 工程概況一、工程地點：二、工程裝飾裝修面積：三、工程范圍：承包范圍：室內(nèi)各廳房的天、地、墻裝潢、門及門鎖等；約定的由乙方設計的室內(nèi)各種柜、臺面、潔具、燈具等。開工____日前，要為乙方入場施工創(chuàng)造條件騰空房間，清除影響施工的障礙物，以不影響施工為原則。發(fā)包人提供的材料和工程設備的規(guī)格、數(shù)量或質(zhì)量不符合合同約定的，或因發(fā)包人原因?qū)е陆回浫掌谘诱`或交貨地點變更等情況的，按照發(fā)包人違約的約定辦理。第十條 工程款支付方式合同簽字生效后，甲方按下列表中的約定向乙方支付工程款：（1）工程驗收合格后，乙方應向甲方提出工程結(jié)算單，并將有關資料送交甲方，甲方在收到資料三天內(nèi)審核完畢，如無異議視為同意并支付工程尾款。第十三條 其他本合同和補充合同具有同等法律效力。工程承包，采取下列第____________種方式：(1)乙方包工、包全部材料。施工中未經(jīng)甲方同意和有關部門批準，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構或設備管線。第九條 附則本合同由甲乙雙方簽字、蓋章后生效。根據(jù)甲方實際需要自購的施工材料、設備、設施等，甲方應在接到乙方通知后一天內(nèi)采購供應至工地現(xiàn)場。甲方不按合同約定撥付工程款，每拖欠一天，按付款額的2%支付滯納金。工程承包方式，雙方商定采取下列第______種承包方式：（1）乙方包工、包全部材料；（2）乙方包工、部分包料，甲方提供部分材料；（3）乙方包工、甲方包全部材料。第九條 質(zhì)量標準風險提示：工程質(zhì)量未符合標準的歸責因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量未達到合同約定標準的，由發(fā)包人承擔由此增加的費用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤。合同雙方當事人中的任一方因未履行合同的約定或違反國家法律、法規(guī)及有關政策規(guī)定，受到罰款或給對方造成經(jīng)濟損失均由責任方承擔責任，并賠償對方因此造成的經(jīng)濟損失；未辦理驗收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的，由甲方負責；因一方原因，造成合同無法繼續(xù)履行時，該方應及時通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責任方賠償對方相應的經(jīng)濟損失；甲方未按期支付第二（三）次工程款的，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金_________元；由于乙方原因，工程質(zhì)量達不到雙方約定的質(zhì)量標準，乙方負責修理，工期不予順延；由于乙方原因致使工程延誤，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金_________元。5 、承包方式：__________ ( 包工包料、清包工、部分承包 ) 。4 、由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不變。3 、工程保修期壹年。3 、甲方未辦理有關手續(xù)，強行要求乙方拆改原有建筑承重結(jié)構及共用設備管線，由此發(fā)生的損失或事故 ( 包括罰款 ) 由甲方負責并擔責任。工程工期：總工期為_______天，從_______年_______月_______開工，至_______年_______月_______日完成。如已使用，對工程造成的損失由乙方負責。三、工程承包方式雙方商定采取下列第___________種承包方式：（1）乙方包工、包全部材料；（2）乙方包工、包部分材料，甲方提供部分材料；（詳見清單）（3）乙方包工、甲方包全部材料。如要終止合同，提出終止合同一方，要以書面形式提出，應按合同總價款______ % 支付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。向乙方提供施工需用的水、電等必備條件，并說明使用注意事項。若復驗合格，其復驗及返工費用由甲方承擔，工期也予順延。甲方供應的材料抵現(xiàn)場后，經(jīng)乙方驗收，由乙方負責保管，乙方可收取甲方提供材料價款保管費，費率由雙方約定，由于保管不當造成的損失，由乙方負責賠償。第十六條 附則本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字（蓋章）后，經(jīng)房地產(chǎn)管理部門鑒證之日起生效。在工程保修期內(nèi)，承包人應當根據(jù)有關法律規(guī)定以及合同約定承擔保修責任。第五條 乙方工作施工中嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標準，按期保質(zhì)完成工程；嚴格執(zhí)行本市有關施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境；保護好原居室室內(nèi)的家具和陳設，保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通；保證施工現(xiàn)場的整潔，工程完工后負責清掃施工現(xiàn)場，交付前應打掃衛(wèi)生一次。本協(xié)議自簽訂之日起生效，全部履行完畢后自動終止。(并指派人員協(xié)助甲方選購材料，確保所購材料質(zhì)量。承包方式：包工包料工程工期：工程自年年 月 日竣工。第七條 違約責任一方當事人未按約定履行本合同義務給對方造成損失的，應當承擔賠償責任。第二條 工程圖紙和工程變更工程圖紙由____________方負責提供,施工前____________日工程圖紙必須經(jīng)雙方簽字確認。三、雙方應共同遵守裝飾裝修和物業(yè)管理的有關規(guī)定，施工中不得擅自改變房屋承重結(jié)構，拆改共用管線和設施。甲方應在收到乙方解除合同通知書之日起____日內(nèi)，做出答復，并承擔經(jīng)濟損失。第八條 質(zhì)量標準風險提示：工程質(zhì)量未符合標準的歸責因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量未達到合同約定標準的，由發(fā)包人承擔由此增加的費用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤。不得有下列行為：（1）隨意改動房屋主體和承重結(jié)構，如確需折改原建筑結(jié)構、設備管線，負責到有關部門辦理相應的審批手續(xù)?？?cè)諝v工期天數(shù)________天。五、違約責任由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，甲方應補償乙方因停工、窩工所造成的損失，每停工一天，甲方付乙方________元。第四次______竣工驗收當天______支付工程總造價10%______合計_________元。文明施工，不追形勢，追得是高標準。負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。嚴格按照組織設計上明確的權力與義務，監(jiān)督乙方施工人員是否按照國家規(guī)范標準執(zhí)行質(zhì)量管理。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。一個工程時間越短就越干凈利落，相對的一年完成的工作也會更多，所以在學會怎么做的基礎上如何提高工作效率是我今后學習的重點。今年的工作量相對去年增加不少，工作內(nèi)容也全面了很多，相信今后也能相對比較獨立的處理工作中遇到的各種問題。此類房子的設計性要高一點，同時施工的要求也會高，甚至為了一點效果做出巨大的改動。整個裝修不但要滿足基本的居住需求，更多的是要有特色的東西。此外今年還有很多零散的投標及小工程，或多或少的都能學到不少。所以我希望在以后的工作中能有更多的機會跟劉工接觸學習，我相信親身經(jīng)歷一遍她裝修的工程所學要比我自己摸索快的多。詳見下表：錦繡沙溪會都 苑C棟預算說明 序號 說明每層價（元）層數(shù) 合一、原供管部核定價147000二、原預算減少項目電梯出口大堂鋼化玻璃隔斷、門、門控五金 21560制做室外平臺欄桿 安裝灶臺貼黑膜9MM厚清玻工料 12705三、現(xiàn)預算增加項目 88011廚房衛(wèi)生間泥水包砌下水管道、塞煙道磚縫工料 40040012房排污管移位、衛(wèi)生間墊高工料 1680電梯出口大堂包消防管、消防箱工料 2940鋪貼衛(wèi)生間門坎石200800 1092021000 7 73080 7 71815 712573 75720 7240 7420 71560 7公共過道及電梯出口大堂水電安裝(因原土建布線部分取消，特增加單價)1793 12551制做水表間、強電井百葉門、門套 19880四、現(xiàn)裝飾公司預算核定價五、現(xiàn)施工班組預算核定價 六、原木工制做衣柜預算價七、如工廠定做整體衣柜預算價245000八、現(xiàn)裝飾公司擬定做8層預算核定價九、現(xiàn)裝飾公司擬定做10復式層預算核定價 十、現(xiàn)施工班組擬定做6層預算核定價 十一、算價 51867 5186772840 7 7 735000 75首層大堂現(xiàn)預1十二、現(xiàn)預算甲供材料總預算價1385507十三、總價：八+九+十+十一+十二十四、以上項目、材料*6%損耗十五、可預見總造價為3531941十六、可預見總造價/裝修面積=每平方單價（3531941元/8100平方）436十七、室外平臺136平方材料人工已計入造價，但未計入裝修面積十八、三、項目施工過程控制管理情況在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術支持和項目管理工作。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，明確各分項工程師在質(zhì)量管理上的職能，對各分項工程師充分授權、有效監(jiān)督。項目部在進度控制方面所做的工作有：編制施工組織設計，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。