【正文】 一是大力營造愛心消費扶貧氛圍。三是鞏固脫貧成果防止返貧按照“四個不摘”要求，鞏固脫貧成果，提高脫貧質(zhì)量。累計完成 千米，完成率 100%，完成砂化 30 米，完成率 100%。全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶 134 戶 512 人，全部參加基本醫(yī)療保險并享受參保費用繳費部分資助政策 1 貧困戶中有慢病 115 人，全部完成簽約，并對其進行跟蹤服務(wù)；全鎮(zhèn)貧困戶家庭成員中患病住院 10 人，全部享受基本醫(yī)療特惠政策、大病保險、醫(yī)療救助報銷相關(guān)政策。主任定期聽取“第一書記”、駐村工作隊隊長和幫扶責(zé)任人的工作匯報，指出工作不足，督促及時改進。第三篇：幫扶單位2019年脫貧攻堅幫扶工作總結(jié)幫扶單位2019年脫貧攻堅幫扶工作總結(jié)x年，x縣地方史志辦公室按照縣脫貧攻堅幫扶工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組、縣幫扶辦、x鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署和工作要求。從康美、宏福等四家企業(yè)“牛超市”引進母牛x頭；改造農(nóng)村c級危房x戶（建檔立卡戶x戶）；拆除危舊房x間、破舊圍墻及殘垣斷壁x平方米；拆除破舊大門x個，庭院硬化x戶，易地搬遷x戶，廈門務(wù)工x人；控輟保學(xué)勸返x人。二是加強對第一書記、駐村干部的日常管理，建立考勤考核和請銷假制度，派駐干部要定期向主要負責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，切實協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管好用好派駐干部。一、高度重視，精心組織，強化責(zé)任保脫貧（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實工作責(zé)任。2018某某局 年6月21日第二篇：幫扶單位脫貧攻堅幫扶工作總結(jié)幫扶單位2019年脫貧攻堅幫扶工作總結(jié)x年，x縣地方史志辦公室按照縣脫貧攻堅幫扶工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組、縣幫扶辦、x鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署和工作要求。主任定期聽取“第一書記”、駐村工作隊隊長和幫扶責(zé)任人的工作匯報，指出工作不足，督促及時改進。在辦公經(jīng)費緊缺的情況下，想辦法購置了床、被褥、鍋灶、火爐、燃煤等生活用品和電腦、打印復(fù)印機等辦公設(shè)備，使隊長安心駐村工作。村第一書記、駐村工作隊隊長與全體幫扶責(zé)任人利用入戶的機會和召開村民知情大會、“兩戶”見面會的機會，廣泛宣傳黨和政府的各項惠民政策、精準扶貧政策、民族宗教政策等及法律法規(guī)，以及脫貧事例，全面激發(fā)建檔立卡戶脫貧的內(nèi)生動力，形成要我脫貧，到我要脫貧的觀念轉(zhuǎn)變。2020 年全鎮(zhèn)計劃自來水入戶 165 戶，計劃入廚 393 戶，冬季凍管改造計劃維修 28 戶，自來水附屬配件計劃維修更換 335 戶，目前已全部完成。抓住重大項目建設(shè)和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的時機，利用建檔立卡進行大數(shù)據(jù)分析，掌握全鎮(zhèn)貧困人口外出就業(yè)基本情況，根據(jù)聯(lián)防聯(lián)控機制的統(tǒng)一部署，優(yōu)先組織貧困勞動力返程返崗和外出務(wù)工，利用扶貧車間、公益崗位等，促進貧困人口就近就地就業(yè)。打破貧富均衡，幫助肯吃苦、有干勁的貧困群眾先富起來，形成“頭雁效應(yīng)”，營造自強自立、努力爭先的良好氛圍。(一)工作部署情況。幫扶過程，要抓住重點，培養(yǎng)典型，總結(jié)經(jīng)驗，及時推廣。(三)幫扶工作開展情況。圍繞精準扶貧政策和做好農(nóng)村工作的方式方法，對全體幫扶干部進行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以政策思路培訓(xùn)為主，幫扶干部以政策水平和能力提升培訓(xùn)為主，著力提升各級幫扶干部的能力素質(zhì)。動態(tài)調(diào)整幫扶責(zé)任人，加大幫扶力度，及時落實低保、救助等兜底和應(yīng)急保障政策措施，確保剩余貧困人口在現(xiàn)行標準下如期實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。 550 人（建檔立卡貧困戶 100 人），完成 550 人，完成率 100%。第四篇：鎮(zhèn)上半年脫貧攻堅幫扶工作總結(jié)鎮(zhèn)上半年脫貧攻堅幫扶工作總結(jié)今年以來在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府以全面貫徹落實中央和省市脫貧攻堅決策部署，緊扣全面建成小康社會目標任務(wù)，按照“四個不摘”要求,創(chuàng)新幫扶思路，健全幫扶機制，壓實幫扶責(zé)任，突出精準幫扶，深入分析未脫貧的 10 戶致貧原因，找準影響脫貧質(zhì)量的突出問題，攻克薄弱環(huán)節(jié)，鞏固脫貧成效，推進鄉(xiāng)村振興。從康美、宏福等四家企業(yè)“牛超市”引進母牛x頭；改造農(nóng)村c級危房x戶（建檔立卡戶x戶）；拆除危舊房x間、破舊圍墻及殘垣斷壁x平方米；拆除破舊大門x個，庭院硬化x戶，易地搬遷x戶，廈門務(wù)工x人；控輟保學(xué)勸返x人。同時，主任利用擔(dān)任作協(xié)主席、新聞通訊員的優(yōu)勢