【正文】 我相信只要努力，就會有結果。接到項目部任命后，我積極翻看以前的圖紙會審記錄，認真研究學習已編制完的方案，查缺補漏，看是否還有優(yōu)化的內(nèi)容。五、建議加強測量不確定度的培訓，使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測所需的不確定度的評定方法。如從樁基礎底標高算至橋面鋪裝標高，從道路起點算至道路終點是否相符。社會在進步，時代在發(fā)展，只有不斷學習，才能與時俱進。面對這樣的挑戰(zhàn)我將更加勤奮努力，不斷提高自己的專業(yè)知識和技術水平。，要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。園林綠化關系著小區(qū)給人的整體印象，因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關，在保證質(zhì)量的前提要求進度，目前已完成園林綠化專項驗收。質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進行調(diào)查他們對三條管線的需求情況，然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進行變更洽商。質(zhì)量管理：以前從書本上學到及經(jīng)驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。最后祝愿政華建業(yè)的明天更加蔚藍、更加寬闊。提高項目部的技術管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關的重任。另外就是一些細部處理要到位，在施工管理當中需加強管理監(jiān)督。三、配合工作方面： 團結同事，工作互相配合，互相溝通，保持負責嚴謹認證的工作態(tài)度，嚴格要求自己。將售后服務維修工作的主責放在物業(yè)公司，項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現(xiàn)場鑒別，責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡施工單位進行維修及相關工作，這樣可以減少售后服務的對接，便于及時的處理維修工作。②把圖紙中的相關數(shù)據(jù)，如線位關系和橋位坐標等輸入到autoCAD中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關系也很易理順。……④、對圖紙的合理性進行復核，如：A、通信、電力、排水、排污等構造物的標高、線位、走向等各方面考慮是否合理、全面?是否存在互相干擾的情況? B、設計圖紙的要求與現(xiàn)行的各種規(guī)范是否有沖突，如有沖突要進行分析，辨斷“主控與次控”、辨斷“規(guī)范的級別”，一般都采取“從嚴不從寬”的原則進行處理，并向總監(jiān)理工程師作出書面報告。技術運作總體情況及當前人力和設備資源的配置情況體系運行以來公司嚴格按質(zhì)量管理體系要求運作技術活動，一是規(guī)范檢測活動，對檢測人員運用標準能力進行了培訓，嚴格按標準方法進行檢測，減少隨意性；二是提升檢測人員的檢測能力，對檢測人員進行專業(yè)知識和相關知識的培訓，通過培訓和結果質(zhì)量監(jiān)控，有力的增強了公司的檢測實力；三是對測量設備和器具進行檢定，保證設備的準確性；對供應品的采購進行管理和對儀器設備進行良好維護等以保持檢測過程的最佳狀態(tài)；四是從目前業(yè)務量和將來發(fā)展來看，目前公司檢測項目還不全面，應增加一些市場有競爭力的檢測項目，以適應檢測市場的需要。但是自己畢竟是工工程管理專業(yè)的，對于結構圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點心，會很快掌握房建施工中的技巧。下半年的工作會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。計容積率建筑面積349100 m2。二、儀器配置工作所有分析儀器和采樣設備均已合格的計量機構進行檢定和校準，并按規(guī)定程序完成期間核查，確保在有效期內(nèi)使用。下面是各種工作的簡單敘述：一、圖紙審核：在收到圖紙后，就應馬上進行圖紙的審核工作。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算，確保萬無一失。首先專業(yè)方面的技術不高，還需要認真的學習，虛心的請教和經(jīng)驗的積累。6樓施工嚴格按照公司制定的進度計劃，精心組織，嚴格管理，提前兩個月完成竣工前的施工工作，并認真進行分戶驗收自檢自查，已于8月28日順利交房，交付后投訴和維修大大減少，收到了廣大業(yè)主的好評。加強團隊的學習作為項目技術負責人，我一定要起好倡導的作用，組織項目管理人員加強技術知識的學習。并對相關人員技術、安全交底。認真執(zhí)行“三檢”制度。第一篇：市政技術負責人工作總結尊敬的各位領導、同事們：光陰荏苒，時光流逝，2011年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：2011年我擔任北京市***區(qū)***市政工程技術負責人及北京市***區(qū)***工程技術員一職，***市政工程道路定線全長為****m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，現(xiàn)階段主體結構工程已經(jīng)完成，進入竣工資料編制、竣工驗收階段；***工程建筑面積約****㎡，現(xiàn)階段進入樁基施工階段。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應的技術、安全方案。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。負責6樓的土建施工監(jiān)督管理。四、工作中的不足：這一年來的工作取得了一定的成績，個人也有了長足的進步，但不足之處還需正確的認識和改