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大學(xué)院團委、學(xué)生會部門工作職責(zé)(專業(yè)版)

2024-11-09 03:11上一頁面

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【正文】 認(rèn)真做好早檢、晚檢、周檢工作。加強各系團總支之間以及各班團支部之間的交流、協(xié)調(diào)工作。,選拔運動員參加校運會,并組織運動員的集訓(xùn)。,跟進(jìn)他們的節(jié)目排練,為大型活動提供后備節(jié)目。并及時向上級老師匯報工作,在每一個學(xué)期末寫好該學(xué)期的工作總結(jié)。3)制作有關(guān)證書、聘書、獎狀等。、工作和學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做好常規(guī)性的思想政治工作。附加分實行申報的方式,由部門向主席團提交書面申請,注明申請部門、姓名、加分項目、加分原因、時間等,且必須有主席團討論通過才有效。基礎(chǔ)分為100分。(1)對新成立的社團,建立社團檔案并記載社團的發(fā)展情況和活動開展情況;(2)監(jiān)督核查各社團資金使用情況(包括贊助、會費等),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(1)指導(dǎo)各系宣傳部以及基層團支部的宣傳活動;(2)負(fù)責(zé)展板的繪制、張貼、活動的拍照、攝影及提供活動報告;(3)圍繞學(xué)院黨團工作中心,通過生動活潑的形式,廣泛運用各種陣地開展各項宣傳報道活動,提高青年的思想政治覺悟、道德水平和科學(xué)文化素質(zhì),負(fù)責(zé)主辦書法、繪畫、寫作等各級刊物及宣傳比賽等。(1)監(jiān)督院團委、學(xué)生會及各系學(xué)生會海報欄、通知欄的清理整理,確保我校宣傳欄的規(guī)范張貼;(2)監(jiān)督宣傳展板組以及各系部是否及時對海報、展版等進(jìn)行制作以及收取工作等。審查各社團呈報的活動計劃、方案和經(jīng)費預(yù)算,對其活動申請進(jìn)行批復(fù);(3)定期召開社團負(fù)責(zé)人例會,檢查各社團工作情況,及時指出各社團工作中的不足,并責(zé)其限期整改;(4)負(fù)責(zé)定期舉辦社團文化節(jié)、社團文化周等活動,積極創(chuàng)造其它豐富多彩的社團活動模式;(5)規(guī)范社團管理,定期做好社團的注冊登記工作及對各社團的活動開展的情況進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)對學(xué)生社團的評優(yōu)表彰工作等。由以下五部分組成:(由組織部制定細(xì)則)① 部門會議考勤情況占20分,此項評分依據(jù)該部門上交的內(nèi)部考勤表和組織部的考察情況并依據(jù)相關(guān)規(guī)定綜合評定。不接受個人名義的加分申報。、決議的執(zhí)行情況和出現(xiàn)的問題,定期召開團支部會議,擬寫工作總結(jié),向黨組織和上級團組織匯報。1)學(xué)院網(wǎng)站的維護工作。學(xué)生會副主席:,收集所負(fù)責(zé)部門工作計劃和意見,及時向主席反映。、女子籃球隊、足球隊,制定訓(xùn)練計劃,監(jiān)督其訓(xùn)練情況。了解國家政策方針、路線、及學(xué)院的教育方針,樹立廣大同學(xué)正確的思想意識。對學(xué)生的自習(xí)監(jiān)督做到深入有效,積極督促管理學(xué)生出勤人數(shù)。紀(jì)保部:負(fù)責(zé)學(xué)生會內(nèi)部的考核工作以及學(xué)院布置的各項學(xué)生紀(jì)律工作。宣傳部:主要負(fù)責(zé)調(diào)查青年思想動態(tài),組織學(xué)習(xí)我黨我國的基本政策,做好團委各項活動的宣傳策劃工作,及時準(zhǔn)確地報道學(xué)院各項活動。體育部:,如:田徑運動會、水運會、各項球類比賽。,為有文娛才能的同學(xué)提供一個展現(xiàn)自我的舞臺。,布置工作任務(wù)。2)負(fù)責(zé)人物專刊的制作。與學(xué)生會共同擬定每學(xué)期工作計劃,并布置實施。有特殊貢獻(xiàn)視情況加分。第六條考核的方法:部門考核按照每學(xué)期一次的學(xué)期考核以及每年一次的年終考核的方式進(jìn)行。外聯(lián)組(1)聯(lián)系其他兄弟院校,增進(jìn)彼此之間的交流和了解,共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步、互相吸取經(jīng)驗,以求得彼此的發(fā)展;(2)聯(lián)系院內(nèi)各系區(qū)學(xué)生會,組織各種交流活動等。(3)負(fù)責(zé)團員青年網(wǎng)絡(luò)的管理、維護和上傳通知、簡訊等。文體部工作職能文體部下設(shè)四個組,文藝組、舞蹈組、禮儀組、體育組。生活部工作職能生活部下設(shè)三個組:生活教育組、生活衛(wèi)生組、紀(jì)律保障組。② 部門職能的完成情況占30分,此項評分依據(jù)該部門上交的工作總結(jié)計劃、個人考核表和主席團的抽查情況綜合評定。第八條考核結(jié)果運用:考核結(jié)果分為一、二、三等,90分以上為一等,80—90分為二等,80分以下為三等。組織部:,并搞好團員團籍注冊和團員統(tǒng)計,按時收繳
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