【正文】 任職期間，通過座談、調(diào)研、訪談等方式，每月委托區(qū)委組織部對其履職情況進(jìn)行追蹤管理，不僅為當(dāng)下黨建工作的有效提升提供了必要的力量支撐，也為未來工作的長期扎實推進(jìn)提供了充足的人才保障。同時，編印《X區(qū)基層黨支部工作手冊》、《黨費(fèi)收繳記錄》《一征三議兩公開工作法記錄》等規(guī)范化手冊，建立定期調(diào)閱、定期通報制度，倒逼各黨支部規(guī)范運(yùn)行，使基層支部對年內(nèi)不同階段必須完成的“三會一課”等“規(guī)定動作”一目了然，行有所依。積極探索并實施流動黨員管理新模式，成立了全市首家流動黨員服務(wù)站和流動黨員黨委。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步規(guī)范項目資金的運(yùn)行，實行專人、專戶、專管，切實將項目資金管好、用好，為以后項目驗收和爭取更多項目奠定良好的基礎(chǔ)。二是在壯大草畜產(chǎn)業(yè)上，上報養(yǎng)殖小區(qū)、肉羊基地建設(shè)項目。一是加大財力物力投入，加強(qiáng)黨建硬件建設(shè)。通過開展網(wǎng)絡(luò)教育、在線討論、良策征集、網(wǎng)上扶貧結(jié)對等活動，吸引外出黨員參與組織活動，使他們在不影響正常工作的情況下，也可以參與組織活動，有效解決流動黨員活動開展難的問題。二、加強(qiáng)思想教育，提高在職黨員為民服務(wù)意識我們在做好日常工作的同時，把提高黨員服務(wù)意識、增強(qiáng)黨員業(yè)務(wù)能力作為重點工作，一是堅持開好三個會，即每周一上午召開班子成員碰頭會，每月召開一次黨委工作會，研究解決問題，落實責(zé)任分工，每月召開一次重點工作匯報會，明晰工作進(jìn)展情況；二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為依托，強(qiáng)調(diào)“終身學(xué)習(xí)”、“全員學(xué)習(xí)”、“全程學(xué)習(xí)”和“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”。為有效發(fā)揮離退休老黨員的作用，我們一是與轄區(qū)單位黨組織開展共建活動溝通，把其內(nèi)部使用的活動室、圖書室、體育場地和設(shè)施向社區(qū)開放，為社區(qū)黨員開展活動創(chuàng)造條件。作為新成立的非公企業(yè)黨支部，開展黨務(wù)工作是個新課題。三是開展特色活動，展現(xiàn)企業(yè)黨建風(fēng)采。下一步工作打算：提高認(rèn)識，強(qiáng)化職責(zé)。同時，我市在星級社區(qū)黨組織創(chuàng)建工作中還建立了“四統(tǒng)一同”的工作機(jī)制，即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一申報、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一評審，同步授牌。建議今后加大從基層一線選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，錄用公務(wù)員力度，比例。建立季度督導(dǎo)機(jī)制，以實地看、隨機(jī)問、對照查、等方式進(jìn)行量化督導(dǎo)，切實傳導(dǎo)壓力。隨著各項規(guī)范化制度的實施，使得基層支部明白了做什么、怎么做、做到哪，各項工作有序推進(jìn)。三是推動“收心”行動，以組織關(guān)系落實跟蹤制、流動黨員登記制為紐帶，依托黨群活動室、閱覽室、特色黨支部等活動陣地和黨建、手機(jī)“微支部”等信息陣地，利用“主題黨日”、“專題黨課”、社區(qū)服務(wù)、群團(tuán)活動、關(guān)愛慰問等載體，定期組織黨員開展學(xué)習(xí)、互動討論、交心談心，構(gòu)建全覆蓋、無空白的黨員服務(wù)網(wǎng)。問題就是答案，缺陷就是方向。近年來通過實行社區(qū)黨建聯(lián)席會等一系列制度，在加強(qiáng)與駐區(qū)單位黨組織的橫向聯(lián)系和爭取支持，充分利用共建單位的資源，實現(xiàn)了共創(chuàng)和諧社會方面取得了一些成效。我鄉(xiāng)基礎(chǔ)條件較差，經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分緩慢，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距逐步加大。具體是：通鄉(xiāng)、通村公路建設(shè)項目2個，總投資萬元，集貿(mào)市場建設(shè)項目1個，總投資80萬元，養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項目2個，總投資230萬元，小水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目1個，總投資130萬元，肉羊基地建設(shè)項目2個，總投資330萬元，油料種植基地建設(shè)項目1個，總投資100萬元，馬鈴薯科技增收項目1個，總投資130萬元，雙孢菇種植基地建設(shè)項目1個，總投資108萬元，退市還路項目1個，總投資120萬元，鄉(xiāng)文化站建設(shè)項目1個，總投資28萬元，農(nóng)家書屋建設(shè)項目1個，總投資22萬元，計生服務(wù)所建設(shè)項目1個，總投資88萬元，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治項目2個，總投資360萬元，扶貧開發(fā)項目1個，總投資130萬元。三是結(jié)合企業(yè)發(fā)展愿景和經(jīng)營實際，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的環(huán)境優(yōu)勢。一是去向難掌握。第一篇：在黨建創(chuàng)新項目及亮點工作座談會上的發(fā)言在南崗區(qū)城鄉(xiāng)黨建創(chuàng)新項目及亮點工作獎勵大會暨“雙帶九大”工作法交流座談會上的發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：非常高興能夠參加這次座談會。雖然在工作中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯趯α鲃狱h員管理方面也存在著一定不足。二是廣泛開展“組織找黨員、黨員找組織”活動，對企業(yè)員工進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過摸底，在駕駛員、維修工人中有近20名黨員，根據(jù)自愿原則，目前，我們正協(xié)調(diào)鎮(zhèn)黨委幫助這些黨員員工把組織關(guān)系轉(zhuǎn)過來，進(jìn)一步壯大企業(yè)黨員隊伍。止目前，共上報項目18個，總