【正文】 獎勵金額從批復概算節(jié)余資金中列支，并進入工程竣工決算。第六十四條 項目公司施工合同結(jié)算，應嚴格遵循合同條款和實際施工圖，如施工單位領(lǐng)用的甲供材料量超出施工圖預算分析量，其超出部分，應按照實際采購的相應材料價格，包括運雜費和采保費計算材料費，并扣減施工單位合同結(jié)算款。第五十三條 項目公司與施工單位應每月結(jié)算當月工程款，不得累計結(jié)算或至工程結(jié)束時一并結(jié)算。第八章 施工階段造價管理第四十四條 項目公司應充分重視施工組織設(shè)計優(yōu)化施工總平面布置、土石方工程和其他對造價影響較大的施工方案，提前規(guī)劃永臨京能集團廣東分公司工程項目建設(shè)造價管理辦法結(jié)合施工項目，避免施工設(shè)施重復搬遷、施工道路及地下工程的重復開挖、土石方往返運輸?shù)壤速M現(xiàn)象。第三十六條 應嚴格按照執(zhí)行概算確定的建設(shè)規(guī)模、標準和投資控制，非生產(chǎn)性和輔助生產(chǎn)建設(shè)項目不得超規(guī)模、超標準、超投資建設(shè)，盡可能削減上述項目的建設(shè)規(guī)模并降低建設(shè)標準控制造價。合同總價的調(diào)整條件一般有限額以上的設(shè)計變更、合同規(guī)定的工程量差、甲方現(xiàn)場簽證、甲方另委托零星施工項目和發(fā)生市場重大變化條件下的材料價差等。第二十一條 設(shè)計單位初設(shè)提供的實物工程量，必須基本準確，特別是對工程總造價影響較大的主要實物工程量，不應有過大的誤差。第七條 公司及項目公司技經(jīng)人員應認真貫徹與執(zhí)行國家、電力基本建設(shè)技經(jīng)方面的政策、法令、法規(guī)和要求，嚴格執(zhí)行國家、電力基本建設(shè)技經(jīng)方面的程序；第八條 技經(jīng)管理人員應熟悉項目工程施工圖紙和施工組織設(shè)計，對所編制、審核的工程造價文件原則、內(nèi)容、數(shù)據(jù)計算依據(jù)、計算公式、計算數(shù)量、套用定額、取費標準及軟件使用正確性及質(zhì)量負責；第九條 配合工程管理人員參與隱蔽工程量及簽證工程量的驗收工作；審核簽證工程量及價格（或確定計價原則）；保存最終簽證單，以備結(jié)算核對；第十條 協(xié)助招標采購完成工程招標文件及合同起草工作，參與工程的合同價談判工作；協(xié)助招標采購完成招投標過程中商務標評標、商務條款答疑、疑問卷編制工作。六、基建工程的合同和價格管理(一)凡簽署的工程監(jiān)理合同、勘察設(shè)計合同、建筑合同及設(shè)備訂貨合同，由行政后勤處起草，會同監(jiān)察審計部門共同討論通過，并報主院校長審批簽字后生效，合同文本應交上述各部門和院檔案室存檔備案。(三)組織有關(guān)部門與市建委招標辦本著公開、平等、競爭的原則進行評標，選定施工單位，并簽訂施工合同。 通過驗收的項目，正式交由使用部門管理； 公司大小基建項目都必須建立檔案，包括：基建規(guī)劃、計劃、申請、總結(jié)、請示、報告等都應納入檔案統(tǒng)一保管； 《基建項目驗收單》作為財務部門執(zhí)行付款的重要依據(jù)之一。 單項預算在1000元以上，3000元以下的小型基建項目，由行政部部長審批，報備主管經(jīng)理。，對判斷合格的施工方建立施工檔案。所有的臨工變更簽證要注明用工的數(shù)量，要比較準確地描述工作的范圍和工作的內(nèi)容。如果是因為設(shè)計外部資料不符所造成的工程變更，則要嚴格追查資料不符的原因和責任單位及責任人，由責任單位負責該部分的變更費用。三、變更的評估應包括的內(nèi)容確定工程變更項目的必要性。審核清楚變更的原因后，按照變更產(chǎn)生的原因分清責任方，由責任方承擔相應的變更費用。廣泛深入地進行安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標教育，強化全員創(chuàng)優(yōu)意識，堅持開展全員全過程安全質(zhì)量管理活動，不斷健全并完善安全質(zhì)量保證體系，提高安全質(zhì)量控制能力。： 公司所屬范圍的新增建筑；、生產(chǎn)、生活區(qū)域內(nèi)建筑的改建、擴建及再次修繕；、水、電、氣管道的新增及維修；、設(shè)施安裝中涉及基建內(nèi)容的部分；、法規(guī)中明確歸屬為公司周邊的公共范圍。結(jié)算時按《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價》（2008），B裝飾裝修工程，C安裝工程及工程量清單計價規(guī)范等有關(guān)造價文件編制預算乘以相應的預算下浮率K，公司約定K =6% ,（即按預價乘以94%結(jié)算），作為結(jié)算的依據(jù)；材料、人工價格按照鄭州市造價管理站發(fā)布最新季度價格信息（按工程施工進度分階段）計算，價格信息中沒有包含的材料，則乙方在采購前需經(jīng)總包人認可；零星用工憑有效的經(jīng)現(xiàn)場簽證按單價80元/工日據(jù)實結(jié)算。 工程竣工后，行政部門會同相關(guān)人員應認真審查，復核工程數(shù)量、造價等項目，然后按程序報審批。（如基礎(chǔ)核驗、主體核驗、隱蔽工程）以及工程竣工驗收，由行政后勤處與質(zhì)量監(jiān)督部門共同組織進行。(二)基建工程竣工核驗后的一周之內(nèi)，由行政后勤處、財務處組織財產(chǎn)管理、監(jiān)察、審計部門共同進行工程初步驗收，驗收時發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見，需填入工程驗收單，以便行政后勤處組織施工單位進行整改。第十四條 項目核準階段的設(shè)計工作中，應遵循“技術(shù)先進、成熟可靠、經(jīng)濟適用、造價合理”的原則，同時應根據(jù)項目的具體特點進行優(yōu)化設(shè)計。第二十三條 公司組織對項目公司新建項目的初步設(shè)計及概算進行審核，超過限額設(shè)計工程量的，應在初設(shè)報告中進行專門論證說明，收口審查時確定。項目公司計劃部負責建筑工程費，安裝工程費，基本預備費、工程進度獎及由項目公司計劃部簽訂合同的相關(guān)其他費用；項目公司設(shè)備部負責設(shè)備購置費，包括建筑工程中的設(shè)備購置費、甲供材料及由項目公司設(shè)備部簽訂合同的相關(guān)。第七章 施工圖設(shè)計階段造價管理第三十九條 項目公司應督促設(shè)計單位，嚴格按照初設(shè)審定的方案、原則、建設(shè)標準和規(guī)模進行司令圖鳴放和施工圖設(shè)計，不得擅自改變初設(shè)確定的內(nèi)容，確需改變時由項目公司報公司審查批準?，F(xiàn)場簽證必須以工程聯(lián)系單、工程簽證單的形式，經(jīng)監(jiān)理單位與項目公司工程部、安質(zhì)部和計劃部會簽，基建主管領(lǐng)導批準并按規(guī)定編號。做到數(shù)據(jù)登錄真實、準確、完整和及時，隨時掌握合同的執(zhí)行情況及對應概算執(zhí)行情況，定期分析和預測未來可能發(fā)生的各項費用情況，以利于采取更加合理有效的控制工程造價措施，確保工程同口徑總投資能控制在執(zhí)行概算以內(nèi)。對于超出合同規(guī)定調(diào)增或調(diào)減合同價款時必須報公司審批。第十二章 附 則第七十三條 本辦法由京能集團廣東分公司負責解釋。對于生產(chǎn)經(jīng)營期間，不需要的物資可在公司內(nèi)部進行調(diào)撥、調(diào)劑合理作價出售，沖減工程建設(shè)成本，生產(chǎn)經(jīng)營期間可以使用的，扣除可以抵扣的增值稅進項稅后轉(zhuǎn)入生產(chǎn)庫存物資。第六十一條 項目公司財務部要加強工程成本管理，嚴禁擠列工程成本。如因特殊原因確需修改合同部分條款時，必須報公司審查批準。項目公司有責任督促設(shè)計單位控制變更，特別是重大變更的發(fā)生。執(zhí)行概算外項目費用在基本預備費中列支。第二十七條 設(shè)備材料采購招標，應認真執(zhí)行國家和公司采購招標有關(guān)法規(guī)制度，在采購范圍、技術(shù)標準確定、進口范圍確定、供應商選擇、定標等過程中嚴格控制工程造價。第四章 初步設(shè)計階段造價管理第十八條 經(jīng)國家批準的工程項目總投資估算，是初步設(shè)計及概算的編制依據(jù)。第四條 公司項目管理部是新建建項目概算投資和工程造價歸口管理部門，對基建工程造價控制負有協(xié)調(diào)、分解、匯總和日常管理的責任。，如果采取設(shè)備單獨采購的方式，則要在主管院長領(lǐng)導下，嚴格執(zhí)行院有關(guān)“三重一大”審批權(quán)限的規(guī)定，購買財產(chǎn)物資的經(jīng)費支出金額在一萬元以下的由財務基建處負責人簽批，一萬元至五萬元由主管財務院長簽批，五萬元至十萬元由院長簽批，十萬元以上和涉及“三重一大”項目的經(jīng)費支出，由院長辦公會按有關(guān)程序?qū)徟螅宦赏ㄟ^院集體采購小組實施，做到統(tǒng)一采購。二、基本建設(shè)的總體規(guī)劃與工程設(shè)計(一)總體規(guī)劃應本著既符合教科院的長遠發(fā)展需要，又能夠充分利用土地資源的原則，由行政后勤處提出初步設(shè)想方案，經(jīng)院長辦公會批準后報上級有關(guān)部門審批?！禭XX 合同》內(nèi)容必須注明工程質(zhì)保條款，包括質(zhì)保金和保修期限等。、污水管網(wǎng)系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)等進行一次清理維護。