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軍工公司2007年度技改總結(jié)和2008年度技改以及新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃(專業(yè)版)

2024-11-09 01:16上一頁面

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【正文】 抱瓦前一定要保證軸線在中心位置,否則會(huì)影響開機(jī)運(yùn)行。在這次技改工作中,我和同事們本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,嚴(yán)格仔細(xì)的完成各項(xiàng)工作任務(wù);表現(xiàn)出愛廠如家、不怕艱苦、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng);充分體現(xiàn)了檢修人員的個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力。在工作方面:我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),精益求精、工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,作為隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)大家保證了中央空調(diào)的正常運(yùn)行、維護(hù)、維修工作的順利進(jìn)行,從未出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。出現(xiàn)的問題以及改進(jìn)建議a)出料攪拌齒過大,阻力大,物料堆積過多時(shí)。認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、。特別是碼垛機(jī)的運(yùn)行基本上是在天意技術(shù)人員的保駕護(hù)航下才能進(jìn)行。有一次擺渡車控制電纜斷線,僅查找電纜就用了幾個(gè)小時(shí),浪費(fèi)了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間。本次技改的布料系統(tǒng)基本上替代了人力布料。這些工藝技術(shù)的改進(jìn)全部自主完成。2007年對(duì)于公司全體員工是認(rèn)清形勢(shì)和計(jì)劃未來的一年。軍工公司2007年11月15日第二篇:技改總結(jié)設(shè)備電氣技改總結(jié)本次技改涉及大板線和復(fù)合板線。二、存在的不足我方與山東天意公司結(jié)合我公司板材生產(chǎn)特點(diǎn)共同制定的技術(shù)方案,由于并無成熟案例作為借鑒,因此在設(shè)計(jì)和調(diào)試階段遇到不同程度的困難,因此本次技改仍然需要人工干預(yù),無法做到全面自動(dòng)化生產(chǎn)。擺渡車的水平同步需要經(jīng)常調(diào)整,否則就不能同步,這些設(shè)備缺陷目前只能靠操作員的操作來彌補(bǔ),使得本來自動(dòng)化的設(shè)備無法自動(dòng)。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)造成較大影響?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每天在施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工操作及檢查工作,把握工程難點(diǎn)和質(zhì)量。g)螺旋出料機(jī)的管徑選用∮159或更大一點(diǎn),出料速度可控制;h)料倉的外部做循環(huán)水降溫;把物料的溫度降下來;減少對(duì)減速機(jī)的導(dǎo)熱。特別是在今年夏天7月29日主機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候7號(hào)冷卻塔減速箱發(fā)生了故障,冷卻水溫度不能滿足主機(jī)要求,我?guī)ьI(lǐng)程雷和嵇境成在冒著40C176。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對(duì)檢修不到位,引起設(shè)備故障的,要進(jìn)行嚴(yán)格的分析和自我總結(jié),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。今后的工作任重而道遠(yuǎn),為了電廠安全、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行;我和檢修的同志們寄望在以后的工作中不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),再接再勵(lì),發(fā)揮潛力,更好的為電廠發(fā)電生產(chǎn)服務(wù)。對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)做的還不全面,出現(xiàn)了鏡板到廠引起水銹的問題。我們的冷凍、冷卻水泵啟動(dòng)時(shí)都必須按照順序啟動(dòng),當(dāng)3泵在運(yùn)行時(shí)是不能啟動(dòng)2泵,否則會(huì)發(fā)生燒保險(xiǎn)、電機(jī)、電纜等嚴(yán)重故障,為了避免這種情況發(fā)生,我提出了對(duì)控制回路進(jìn)行改造,增加互鎖當(dāng)3泵在運(yùn)行時(shí)啟動(dòng)2泵,先執(zhí)行3泵停止再執(zhí)行2泵啟動(dòng)避免故障發(fā)生。上次事故造成減速機(jī)和出渣機(jī)的加油孔和軸承的油封都?jí)牡?,外協(xié)維修在維修事都沒有更換掉壞的油封,造成現(xiàn)在減速機(jī)和出渣機(jī)漏油。解決:盡快把自動(dòng)出料系統(tǒng)投入使用。強(qiáng)調(diào)過程管理,控制影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的各種因素,減小或消除質(zhì)量缺陷的發(fā)生。2號(hào)攪拌臺(tái)接觸器頻繁燒壞,2個(gè)月時(shí)間內(nèi)已經(jīng)燒壞3臺(tái),這都是選型不當(dāng)造成的。下面總結(jié)一下本次技改的成績(jī): ,統(tǒng)管全局。該項(xiàng)目計(jì)劃在2007年底全部完工,該項(xiàng)目選用的設(shè)備均處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。2007年9月,隨著集團(tuán)整體均衡發(fā)展思路的指導(dǎo)方向調(diào)整,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)加大了對(duì)公司的關(guān)注度,開始陸續(xù)從集團(tuán)各部門調(diào)集人員來公司,充實(shí)公司力量,并且投入120萬元建設(shè)800噸/年有機(jī)玻璃深加工生產(chǎn)線。要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線全面自動(dòng)化,合理的電控配置至關(guān)重要。目前大板線布料機(jī)絞龍電機(jī)多次過負(fù)荷燒壞,而電控箱的熱繼電器從未觸發(fā)保護(hù)動(dòng)作。這些問題需要自動(dòng)化程序進(jìn)行修改和優(yōu)化
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