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保潔部年度工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(專業(yè)版)

2025-11-14 00:11上一頁面

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【正文】 在這期間,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和持續(xù)定向的培訓(xùn),使我不僅學(xué)到了很多保潔方面的專業(yè)知識和技能,同時在為人處事和協(xié)調(diào)溝通方面,也有了很大的提高。因此,地下車庫和電梯間、樓梯間的防火防盜工作尤為重要,總體工作可分為以下幾項:一、收費首先是每兩個月一次的水費,小區(qū)地下室充電半年收一次電費;其次是收物業(yè)費,寫字樓的業(yè)主不是統(tǒng)一上房,所以根據(jù)上房日期收費每個月都有,去年第一次收費收繳率為100%,今年寫字樓第二次收物業(yè)費,雖然困難重重,但經(jīng)過多次的努力已經(jīng)全部收齊。同客服部密切配合,上門處理兩起保潔問題投訴,并及時做好相應(yīng)的處理措施,舉一反三,避免再次出現(xiàn)同樣問題。下面將今年以來工作情況總結(jié)如下:一、開荒工作工作伊始,面臨的工作重點是ABD組團(tuán)的公共區(qū)域開荒,由于時間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行,這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)的問題。這個小竅門立即在工作中得到推廣。根據(jù)寫字樓的這些特點,物業(yè)公司首先要對寫字樓保潔人員進(jìn)行專業(yè),消防、安全以及如何處理突發(fā)事件等知識的培訓(xùn),以提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力,使各項指標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。小區(qū)衛(wèi)生死角洗理6次。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風(fēng)在小區(qū)里催收物業(yè)費,每一次也都達(dá)到了會議的基本要求,甚至超額完成,成功的把欠收的物業(yè)費控制在一定數(shù)量以內(nèi)。首先,SOHO樓—7棟9個單元,建筑面積接近10萬方,其公共區(qū)域面積、周邊區(qū)域面積非常之大。我保潔部每日堅持專人專崗對上述重點景觀、重點區(qū)域進(jìn)行循環(huán)不間斷的清潔服務(wù)??傊?,隨著奧運(yùn)圣火的順利傳遞,抗震救災(zāi)也取得了階段性的勝利,我們將滿懷信心地迎來百年盛事,新的時期意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。為了減少不必要的時間,避免不必要的誤會,做到有法可依、有章可循,不給犯罪分子半點可趁之機(jī),把隱患降到零。20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,部門全體員工的共同努力下,圓滿的完成了公司交給的各項任務(wù)。在老員工的管理上,經(jīng)常與他們談心,穩(wěn)定其思想,發(fā)揮其核心主干作用,在部門人員不足時,老員工能夠主動擔(dān)當(dāng)一部分區(qū)域的衛(wèi)生,任勞任怨。九月份已經(jīng)過去了,在此我也想把我這個月的工作情況總結(jié)一下,為下一個月的開啟做好準(zhǔn)備。為了創(chuàng)衛(wèi),有關(guān)部門要求我們必須在六點半之前把衛(wèi)生做好,然后再整理擺放車輛。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發(fā)一塵不染。五、近期因夜班缺員,部分工作沒按計劃進(jìn)行,部門急需補(bǔ)充人員,以保證結(jié)晶工作的正常進(jìn)行。辦公區(qū)本月增加了一名員工,對清潔質(zhì)量的要求也相應(yīng)提高。只有通過評比才知道自身還有哪些不足,還要哪些方面需要改進(jìn);要求管理人員在對員工的日常考核工作中要公平公正。本為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率,對《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日??己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé),使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。并且做到心中有數(shù),以備在今后的工作中可以嚴(yán)格要求自己。他們?nèi)耆缫蝗盏貓允貚徫?,為地庫的衛(wèi)生工作默默無聞地付出。大樹與中層樹修剪1次。有了你們,xx物業(yè)的企業(yè)文化,會更加閃耀,更加深入到每個員工的心中。3)加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)。小區(qū)消殺病菌、蛇蟲鼠蟻 3次。在公司明確分出了保潔部和安全事務(wù)部后,我們兩部也多次精誠合作,在貴陽市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運(yùn)挪各種雜物。在日常工作之余,各部門之間的工作也會有一定的交叉,相互協(xié)作完成了很多緊急任務(wù),更改樓道聲控?zé)簦幚順I(yè)主投訴,夜間安全協(xié)防等等不一而足。這些不在多說,今后我會努力補(bǔ)上自己的短板全面提高自己各方面的能力,為公司、為自己做出成績。通過大家的一致努力,我們的保潔服務(wù)工作順利有序的進(jìn)行并受到了對方保潔負(fù)責(zé)人的認(rèn)可。在這期間,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和持續(xù)定向的培訓(xùn),使我不僅學(xué)到了很多保潔方面的專業(yè)知識和技能,同時在為人處事和協(xié)調(diào)溝通方面,也有了很大的提高。在這里,我對自己一年來的工作作一簡要的總結(jié)和匯報,對于工作中存在的問題和不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠予以指正,幫助我更好的完成今后的工作,謝謝大家! (鞠躬)我所服務(wù)的項目一共有六名保潔員,每個人都有自己固定的保潔區(qū)域。在工作上,我經(jīng)常叮囑自己不能松懈。一、工作中的不足由于前期項目處屬于滾動開發(fā),小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進(jìn)出流動不平衡,而且我在管理上也出現(xiàn)了一定的疏忽,造成今年后半年保潔人員人力不足,導(dǎo)致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的情緒,給公司收取物業(yè)費帶來了一定的影響。三、工作需要改進(jìn)的方面加強(qiáng)與保潔員的溝通互動,以身作則發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神做好每一天的工作?;覊m、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時的我們是最團(tuán)結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的.。17 、19 樓電梯驕箱消毒 15 次。建立了員工工作的責(zé)任心。我相信在大家的共同努力下,我們物業(yè)公司一定會欣欣向榮,我們保潔部的團(tuán)隊意識將會更一步增強(qiáng)??葜菽厩謇頍o數(shù)次。全年清洗景觀池達(dá)六次之多,為了景觀池水的潔凈每天都在清撈著各種垃圾。20xx年工作計劃:1. 加強(qiáng)日常巡查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角立即組織整改。二、控制保潔材料成本,節(jié)能降耗。檢查工作中不走過場,對于表現(xiàn)好的要鼓勵,不合標(biāo)準(zhǔn)、違反工作紀(jì)律的要進(jìn)行處罰,使員工能夠從心里認(rèn)可考核制度,從而能夠有效地落實。班長帶領(lǐng)員工對死邊死角進(jìn)行徹底清潔,并對節(jié)約耗材方面進(jìn)行了細(xì)致規(guī)定,如使用大卷紙,每名員工領(lǐng)取大卷紙必須登記使用時間、使用地點、使用數(shù)量,這一措施使大卷紙的使用量降到量低。保潔部工作總結(jié)7一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務(wù),得到了業(yè)主的認(rèn)可。袁師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng),樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間,達(dá)到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。一、嚴(yán)己守則,保持清醒在保潔部已經(jīng)差不多兩年了,這兩年的日子恍然而逝,我也已經(jīng)從一個母親變成了一名奶奶了。我們的新員工大多來自農(nóng)村,在農(nóng)村閑散慣了,對紀(jì)律的概念淡薄,讓新員工能夠盡快融入團(tuán)隊,是部門首先考慮的。在來年,我部門將會進(jìn)一步細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)水準(zhǔn),以取得更優(yōu)異成績。特為本班隊員各崗制定了更具體、更細(xì)化的崗位職責(zé),讓其每位隊員在崗明白應(yīng)該做什么,清楚不應(yīng)該什么三、端正思想,提高隊伍建設(shè)**廣場的安全保衛(wèi)是一項特殊的、并極為受氣的工作,可我們每位隊員沒有因此而膽怯、抱怨?!敖癯ㄩ_勝往昔,料得明日花更紅”。另外,對園區(qū)的重點道路,如品牌大道及周邊道路,每日派出灑水車進(jìn)行循環(huán)式灑水,并定期、不定期的對上述重點道路進(jìn)行人工沖洗。其次,SOHO樓電梯還在測試當(dāng)中,尚未正式啟用,保潔人員只能步行上樓。在公司明確分出了保潔部和安全事務(wù)部后,我們兩部也多次精誠合作,在貴陽市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運(yùn)挪各種雜物。小區(qū)消殺病菌、蛇蟲鼠蟻2次。同時要求保潔人員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點。同時積極開展保潔人員服務(wù)技能的訓(xùn)練和考核,提高她們的素質(zhì)和服務(wù)水平。xx系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。同售樓處及會所工作人員交流配合,順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。同事讓業(yè)主明白他們享受的服務(wù)是物超所值的,為明年收費打下了好的基礎(chǔ)。在這里,我對自己一年來的工作作一簡要的總結(jié)和匯報,對于工作中存在的問題和不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠予以指正,幫助我更好的完成今后的工作,謝謝大家!(鞠躬)我所服務(wù)的項目一共有六名保潔員,每個人都有自己固定的保潔區(qū)域。保潔部工作總結(jié)15自20xx年9月公司承接該項目的日常保潔服務(wù)工作以來,我就被任命為保潔組長,同時還負(fù)責(zé)辦公樓三層的衛(wèi)生清潔工作,時至今日已經(jīng)有兩年多的時間了。中央佳地住宅小區(qū)是現(xiàn)代化的高層住宅小區(qū),人員入住率約有80%,還有一部分正在裝修和未裝修。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。管理范圍較寬,分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會。如擦電梯,如果用手拿著電梯布來擦電梯既浪費時間又擦不均勻,有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上,這樣就大大提高了工作效率,擦的既快又均勻,大家經(jīng)過擦拭比較感覺效果很好。特點是人員集中,各種配套設(shè)施齊全,是從事政治、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的中心場所。6樓衛(wèi)生開荒2次。縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時間里,我們辦公室很多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,把小區(qū)里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆?wù)的態(tài)度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺,我們能做,她們當(dāng)然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現(xiàn)在,我們也會抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。但是這項任務(wù)也是非常艱巨。園區(qū)地球儀噴泉、黨員活動中心、園區(qū)1樓門前廣場、卓爾大廈門前廣場等均為我集團(tuán)公司的對外窗口形象。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀責(zé)任感和責(zé)任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。同時也積極組織了各種理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓(xùn)16次,并組織學(xué)習(xí)了《物業(yè)管理文明用語和服務(wù)忌語》、《保安的工作方法與技巧》《保安員的職業(yè)道德規(guī)范》、各崗位的《保安員職責(zé)》等必備的知識,培訓(xùn)了各崗位執(zhí)勤人員對大廈內(nèi)公司及部門的熟悉情況及租戶的資料撐握情況,這是安保工作運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面為了增強(qiáng)員工素質(zhì),提高員工工作技能,全年組織部門培訓(xùn)6次,培訓(xùn)內(nèi)容注重實際,部門組織員工培訓(xùn)了日常的禮儀禮貌、安全意識、擦玻璃、打磨機(jī)的使用、吸水機(jī)使用、服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高了員工的操作水平與服務(wù)水平。部門時刻牢紀(jì)公司的教育,在部門內(nèi)部不論資歷,論能力,平等、公正對待每一位員工,給每位員工展示個人能力的空間。雖然保潔工作在公司算是底層工作,但是我也絲毫沒有因此而有一些別的想法,一直都非常的努力去做好每一天的工作,把每一件事情,每一次衛(wèi)生做好,絕對沒有辜負(fù)物業(yè)對我們這個部門的期待。過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點。分二,責(zé)任到人,簽定目標(biāo)責(zé)任書,讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,操作起來有個準(zhǔn)。四、消殺工作因天氣漸暖,正是蚊蠅繁殖期,我部門配合消殺公司對賣場重點區(qū)域進(jìn)行重點消殺,并將出現(xiàn)鼠害的庫房位置提供給消殺公司,采取措施,使四害得以控制。26日31日完成了通道高空清潔工作。對違紀(jì)員工進(jìn)行正確地引導(dǎo),把績效考核條例和人性化管理相結(jié)合,減少員工的違紀(jì)現(xiàn)象;對員工進(jìn)行日常行為規(guī)范和考核細(xì)則的學(xué)習(xí),讓員工清楚明了考核是對員工多方面的綜合能力評比(工作態(tài)度、工作責(zé)任心、團(tuán)隊協(xié)調(diào)配合度、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律)。現(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報如下:一、完善保潔部各項規(guī)章制度。進(jìn)一步加深了對保潔工作的認(rèn)識。地庫保潔:他們雖說長期在地下室工作,但是他們的工作壓力也不比任何崗位小,地庫面積大,車輛進(jìn)出較多,給地庫工作帶來極大的不便,他們四人克服一切困難,都在努力地把地庫工作做好。全年地被與球形修剪4次。保潔部工作總結(jié)3在過去的一年里,我們保潔部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,安全順利地全面完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù),并在這近半年的時間里,整個保潔部創(chuàng)造了歷史上最好的成績,在此我代表羅總向各位同事表示由衷的感謝,感謝你們一直以來對公司工作的支持;感謝你們默默地付出,讓業(yè)主對我們物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量的滿意度有大幅度的提升;感謝大家的精誠團(tuán)結(jié),在大家的努力工作下,公司的各項工作都在有序向前推進(jìn)。達(dá)到小區(qū)樓內(nèi)保潔的工作要求。小區(qū)衛(wèi)生死角洗理 9次。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風(fēng)在小區(qū)里催收物業(yè)費,每一次也都達(dá)到了會議的基本要求,甚至超額完成,成功的把欠收的物業(yè)費控制在一定數(shù)量以內(nèi)。1緊急清理會所門口衛(wèi)生 1 次。我在管理方面有著很大的欠缺,這也是我最大的一個缺陷,但是我可以不怕臟不怕累,可以休息的時候能隨時趕到公司,可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。我和員工經(jīng)常利用中午時間幫助他們做一些力所能及的事情,如劃飯卡、訂憑證等。保潔部年度工作總結(jié) 篇2自9月公司承接該項目的日常保潔服務(wù)工作以來,我就被任命為保潔組長,同時還負(fù)責(zé)辦公樓三層的衛(wèi)生清潔工作,時至今日已經(jīng)有兩年多的時間了。我每天除了將自己的本職工作做好外,還要對其他員工的工作進(jìn)行日常檢核,發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時提出來讓大家整改,在日常管理中我努力將工作做到位當(dāng)好主管的助手。因為當(dāng)我松懈一小步的時候,屬下的員工就會松懈一大步。在管理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對工作的合理安排,讓保潔員情緒不穩(wěn)定,對工作消極怠工。并且穩(wěn)定保潔員的情緒,保持高漲的工作激情。我在管理方面有著很大的欠缺,這也是我最大的一個缺陷,但是我可以不怕臟不怕累,可以休息的時候能隨時趕到公司,可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。1緊急清理會所門口衛(wèi)生 1次。目前,員工已經(jīng)能夠努力工作按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成。展望未來,希望同事們一定要以最好姿態(tài),以較強(qiáng)的主人翁精神,再次譜寫xx物業(yè)新篇章。補(bǔ)栽各種類苗木達(dá)10萬株以上。成績只能屬于過
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