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工程部技術人員個人工作總結(專業(yè)版)

2024-11-08 07:01上一頁面

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【正文】 負責協調項目建設現場、各承包單位、分包單位的分工協作。作為一名技術人員,我將更加努力的學習專業(yè)知識,相關的法律法規(guī)。發(fā)現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。②做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)。爭取在2014年中做的更好。比原設計減少了約1/3構造柱。①工程質量、安全控制:按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。做到收方的真實性和準確性。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。比如:1樓聯廊處結構上多設一根梁,影響了整個立面效果。凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。②工程進度控制:這是我們工程部控制的重點之一。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。二、工程現場管理方面:這是我的工作重心。如我們工程部在滿足構造柱設計規(guī)范的前提下,盡可能的減少1樓2樓3樓填充墻構造柱的設置。在發(fā)現了這些技術問題后,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯系,根據現場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。在這個施工現場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。在所做工作中,還有很多不足之處,請領導和同事多多批評指正。作為一名土建工程師,在工程部領導下,我主要做了一下幾方面的工作。經過嚴格的監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經設計、監(jiān)理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。③做好現場工程的收方工作。祝愿成都易和置業(yè)有限公司在來年更加輝煌騰達;祝愿工程部在來年圓滿完成西錦國際一期施工任務,為公司交出滿意的答卷,為客戶交出放心的工程?!耙粋€巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲震天”,團結就是力量,拼搏就是財富。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。在現場檢查中發(fā)現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。最后,再祝各位領導和同事,身體健康,萬事如意,新春愉快!第四篇:工程部技術人員2010年個人年終總結工程部技術人員2010年個人年終總結我是xxx置業(yè)有限公司工程部中的一名專業(yè)技術人員和管理人員。回顧歷史,展望未來。并且召開專門的進度議會,協調各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質條件,加強現場進度的督促。2樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。③做好現場工程的收方工作。經過嚴格的監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經設計、監(jiān)理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。作為一名土建工程師,在工程部領導下,我主要做了一下幾方面的工作。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。②在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。2樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。能為自己的
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