【正文】 2010 年阿拉善盟迎來了她的 30 歲生日，30 年，雖在人類的歷史長河中只是彈指一揮間，但是卻發(fā)生了翻天覆地的變化，到處是日新月異的創(chuàng)造，到處是經(jīng)濟建設(shè)的洪流。xx(企業(yè))新一代的領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)改革創(chuàng)新的道路上敢于破除積弊，披荊斬棘，承受改革帶來的切膚之痛，對企業(yè)進行了脫胎換骨式的人事制度、薪酬制度以及商場布局調(diào)整等全方位、多層次、深領(lǐng)域地展開整改。事實證明了，經(jīng)過競聘上崗后，實現(xiàn)了人力資源的合理配置，增強了員工的危機感、緊迫感建設(shè)了高素質(zhì)的人才隊伍，使員工在企業(yè)的方方面面發(fā)揮著重要的作用。再次，公司通過對調(diào)整布局的同時，進行了內(nèi)部裝修，從地面、天面、燈光等方面進行精雕細琢，并在各樓層中點綴了許多極富生命力的植物。躺在成績里高枕無憂，養(yǎng)尊處優(yōu)是行不通了，與時俱進，開拓創(chuàng)新，發(fā)展企業(yè)文化迫在眉捷，時不我待。然而企業(yè)文化建設(shè)并非是一個固定不變的架構(gòu)模式，它需要結(jié)合不同企業(yè)、不同時期的實際情況，努力架構(gòu)適合本企業(yè)發(fā)展的有特色的企業(yè)文化。上到經(jīng)理，下到營業(yè)員，都要經(jīng)過層層嚴格篩選，經(jīng)過撰寫競聘書、面試、組織考核等一系列程序競聘止崗。因為發(fā)展和創(chuàng)新企業(yè)文化是企業(yè)進步的靈魂，是企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力。通過發(fā)展、創(chuàng)新這一系列的企業(yè)文化、對內(nèi)，激發(fā)了企業(yè)員工的自豪感和責任感，促進員工為實現(xiàn)自身價值和追求的目標努力的工作和學(xué)習(xí)，并加強了企業(yè)的團隊合作精神；對外，充分展示了企業(yè)的優(yōu)良形象，積累和擴張企業(yè)的無形資產(chǎn)，使企業(yè)在市場競爭中贏得優(yōu)勢，從而提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益，為即將上演的“商戰(zhàn)”做好充分的準備。在發(fā)展企業(yè)文化的過程中，公司的改革步伐堅定，卓有成效，生機勃勃，得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度的贊揚，xx市長在我公司的《工作簡報〉中欣然提詞：“內(nèi)部改革，潛力無窮，團結(jié)奮斗，更上層樓。這一舉措猶如一顆炸彈，引起員工上下極大的振憾。如果說昨天是奮斗，那么今天的我們就不能僅滿足停留于現(xiàn)狀，而應(yīng)跟隨著時代改革的呼聲，與時俱進，開拓創(chuàng)新。在發(fā)展企業(yè)文化的過程中，公司的改革步伐堅定，卓有成效，生機勃勃，得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度的贊揚，xx市長在我公司的《工作簡報〉中欣然提詞：“內(nèi)部改革，潛力無窮，團結(jié)奮斗，更上層樓。它通過樹立正確的經(jīng)營思想，良好的企業(yè)精神、高尚的倫理道德和明確的企業(yè)目標，以規(guī)范企業(yè)員工的價值觀念，統(tǒng)一他們的思想；通過建立和完善企業(yè)的各種規(guī)章制度、操作規(guī)程及工作標準，以規(guī)范員工的行為，統(tǒng)一員工的行動和步伐。通過這些整改來構(gòu)造我們xx企業(yè)文化的宏偉藍圖。上到經(jīng)理，下到營業(yè)員，都要經(jīng)過層層嚴格篩選，經(jīng)過撰寫競聘書、面試、組織考核等一系列程序競聘止崗。調(diào)整后的xx購物環(huán)境煥然一新，一派生態(tài)休閑的景象，使顧客在購物的同時，享受到了精神上的快樂，體驗到了生活的韻味，公司銷售業(yè)績突飛猛進，形勢喜人。第一篇：公司員工演講稿：與時俱進開拓創(chuàng)新內(nèi)容提要: