【正文】 一個(gè)核心“質(zhì)量是生命”。有人會(huì)問(wèn)，現(xiàn)在我院的定位不是強(qiáng)化為政府服務(wù)嗎？其實(shí)這是不矛盾的。最后，借這個(gè)機(jī)會(huì)表個(gè)態(tài)，也可以算是做個(gè)廣告：如果我能夠當(dāng)選上崗，我真誠(chéng)地歡迎志同道合者前來(lái)“企業(yè)咨詢中心”加盟；反過(guò)來(lái)，如果競(jìng)聘失敗，我仍然可以做一個(gè)優(yōu)秀的員工，哪位部門負(fù)責(zé)人有意招聘，打電話給我。我院的優(yōu)勢(shì)就是橫向綜合能力，原創(chuàng)：而不是縱向的專業(yè)水平。相信在座的絕大多數(shù)對(duì)我更不會(huì)陌生，這里面有的已是老戰(zhàn)友了，有的算是新朋友，有的曾經(jīng)合作愉快，有的曾經(jīng)互相幫助……。從我在院內(nèi)的經(jīng)歷看，幾乎所有的工作都是邊學(xué)邊干，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。第二點(diǎn)，談?wù)剬?duì)“企業(yè)咨詢中心”的認(rèn)識(shí)。而我更要強(qiáng)調(diào)的是質(zhì)量，面對(duì)客戶假如能投入全心全意的服務(wù)，我相信在市場(chǎng)中一定會(huì)有回報(bào)。隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及我院內(nèi)部改革的深化，應(yīng)該說(shuō)各種法人團(tuán)體（企業(yè)）和政府機(jī)構(gòu)都可以成為我院的客戶。需要聲明，由于這次沒(méi)有具體的競(jìng)聘條件或職位說(shuō)明書(shū)，本人也是平生第一次上臺(tái)演講，因而下面我講的有些方面可能無(wú)的放矢，懇請(qǐng)大家諒解。遺憾的是，目前我院在綜合優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮上還很不夠，這是題外話了?？傊蚁嘈抛约旱臉I(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)是可以勝任這一崗位的。從1988年畢業(yè)參加工作就進(jìn)入院里，我已經(jīng)在這里工作了整整十五年了。抽出任何一個(gè)單獨(dú)的專業(yè)，我們都不可能與各個(gè)設(shè)計(jì)院、規(guī)劃院、研究院等去競(jìng)爭(zhēng)；但面對(duì)一個(gè)綜合性很強(qiáng)的項(xiàng)目，一般的設(shè)計(jì)院、規(guī)劃院、研究院就會(huì)難以勝任。最后，借這個(gè)機(jī)會(huì)表個(gè)態(tài)，也可以算是做個(gè)廣告：假如我能夠當(dāng)選上崗，我真誠(chéng)地歡迎志同道合者前來(lái)“企業(yè)咨詢中心”加盟；反過(guò)來(lái)，假如競(jìng)聘失敗，我仍然可以做一個(gè)優(yōu)秀的員工，哪位部門負(fù)責(zé)人有意招聘，打電話給我。有人會(huì)問(wèn)，現(xiàn)在我院的定位不是強(qiáng)化為政府服務(wù)嗎？其實(shí)這是不矛盾的。 想，要真正成為“智庫(kù)”，歸根到底就是要練好內(nèi)功，干到老、學(xué)到老。另外，我曾被聘為原一處處長(zhǎng)助理和原工業(yè)處一部處長(zhǎng)助理……。遺憾的是，目前我院在綜合優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮上還很不夠，這是題外話了。需要聲明，由于這次沒(méi)有具體的競(jìng)聘條件或職位說(shuō)明書(shū)，本人也是平生第一次上臺(tái)演講，因而下面我講的有些方面可能無(wú)的放矢，懇請(qǐng)大家諒解。隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及我院內(nèi)部改革的深化，應(yīng)該說(shuō)各種法人團(tuán)體(企業(yè))和政府機(jī)構(gòu)都可以成為我院的客戶。關(guān)于業(yè)務(wù)拓展，一是可以利用多年來(lái)工作中積累的老客戶、老朋友，比如在上虞、臺(tái)州玉環(huán)及溫州地區(qū)有一批企業(yè)已有長(zhǎng)期接觸；二是關(guān)注新時(shí)期新一輪企業(yè)整合，一些大型企業(yè)的新規(guī)劃、新發(fā)展；三是通過(guò)與省計(jì)委職能部門加強(qiáng)聯(lián)文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)系，不斷開(kāi)拓新的客戶，特別是我們劉院長(zhǎng)在此坐鎮(zhèn)，應(yīng)該更有利于業(yè)務(wù)開(kāi)展?！捌髽I(yè)咨詢中心”在我院組建僅一年，但它的淵源絕不僅僅如此。對(duì)于一個(gè)部門，也要成為一個(gè)“學(xué)習(xí)型”的團(tuán)隊(duì)。關(guān)于業(yè)務(wù)拓展，一是可以利用多年來(lái)工作中積累的老客戶、老朋友，比如在上虞、臺(tái)州玉環(huán)及溫州地區(qū)有一批企業(yè)已有長(zhǎng)期接觸；二是關(guān)注新時(shí)期新一輪企業(yè)整合，一些大型企業(yè)的新規(guī)劃、新發(fā)展；三是通過(guò)與省計(jì)委職能部門加強(qiáng)聯(lián)系，不斷開(kāi)拓新的客戶，特別是我們劉院長(zhǎng)在此坐鎮(zhèn)，應(yīng)該更有利于業(yè)務(wù)開(kāi)展。隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及我院內(nèi)部改革的深化，應(yīng)該說(shuō)各種法人團(tuán)體（企業(yè)）和政府機(jī)構(gòu)都可以成為我院的客戶。需要聲明，由于這次沒(méi)有具體的競(jìng)聘條件或職位說(shuō)明書(shū)，本人也是平生第一次上臺(tái)演講，因而下面我講的有些方面可能無(wú)的放矢，懇請(qǐng)大家諒解。遺憾的是，目前我院在綜合優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮上還很不夠，這是題外話了。另外，我曾被聘為原一處處長(zhǎng)助理和原工業(yè)處一部處長(zhǎng)助理……。我想，要真正成為“智庫(kù)”，歸根到底就是要練好內(nèi)功，干到老、學(xué)到老。我覺(jué)得，“企業(yè)咨詢中心”顧名思義就是為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)所思、所疑就是我們需要面對(duì)的問(wèn)題。以上講了這么多，最重要的還是事在人為，最缺的是人。我院的優(yōu)勢(shì)就是橫向綜合能力，而不是縱向的專業(yè)水平。相信在座的絕大多數(shù)對(duì)我更不會(huì)生疏，這里面有的已是老戰(zhàn)友了，有的算是新朋友，有的曾經(jīng)合作愉快，有的曾經(jīng)互相幫助……。從我在院內(nèi)的經(jīng)歷看，幾乎所有的工作都是邊學(xué)邊干，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)?！捌髽I(yè)咨詢中心”在我院組建僅一年，但它的淵源絕不僅僅如此。前幾天，**主任對(duì)我說(shuō)：劉院長(zhǎng)可能對(duì)你不太熟悉，名字與人對(duì)不上。背靠政府，是我院適應(yīng)政府機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變的需要，也是我院不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域的需要；通過(guò)強(qiáng)化為政府服務(wù)的功能，把握政策導(dǎo)向，了解宏觀趨勢(shì)，將成為我們更好地為企業(yè)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。關(guān)于業(yè)務(wù)拓展，一是可以利用多年來(lái)工作中積累的老客戶、老朋友，比如在上虞、臺(tái)州玉環(huán)及溫州地區(qū)有一批企業(yè)已有長(zhǎng)期接觸；二是關(guān)注新時(shí)期新一輪企業(yè)整合，一些大型企