總經(jīng)理廖文廣組織深圳新泰醫(yī)藥有限公司新員工入職培訓(xùn)(專業(yè)版)
【正文】 傳遞：深圳市新泰醫(yī)藥有限公司廖文廣總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人員n 《關(guān)于暫停銷售和使用“腦康泰膠囊”等13種產(chǎn)品的通知》深圳市新泰醫(yī)藥有限公司傳遞日期：2012年4月16日傳遞內(nèi)容：國家食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)出緊急通知，要求對(duì)媒體報(bào)道的13個(gè)鉻超標(biāo)產(chǎn)品暫停銷售和使用。深圳市新泰醫(yī)藥有限公司將以此次貫徹GSP新版標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，全面提升質(zhì)量管理意識(shí)和加強(qiáng)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理水平，并以此全面促進(jìn)公司經(jīng)營管理水平第四篇：深圳市新泰醫(yī)藥總經(jīng)理廖文廣召開營銷工作會(huì)深圳市新泰醫(yī)藥總經(jīng)理廖文廣召開營銷工作會(huì)6月30日，深圳市新泰醫(yī)藥有限公司招商部門根據(jù)總經(jīng)理廖文廣先生在年初的工作安排在公司總部召開2012年上半年?duì)I銷工作會(huì)暨總結(jié)會(huì)?？偨?jīng)理廖文廣進(jìn)一步提出實(shí)施要求和培訓(xùn)要求：深圳市新泰醫(yī)藥有限公司質(zhì)量體系文件是公司的重要規(guī)章制度，必須不折不扣的遵照?qǐng)?zhí)行,并做好質(zhì)量記錄。培訓(xùn)開始前，深圳新泰醫(yī)藥有限公司公司總經(jīng)理廖文廣為新入職的員工致歡迎辭，對(duì)于新員工的到來表示熱烈的歡迎及衷心地感謝。廖文廣總經(jīng)理還為我們?cè)敿?xì)地介紹了深圳新泰醫(yī)藥有限公司的企業(yè)文化。第三篇：總經(jīng)理廖文廣參加深圳市新泰醫(yī)藥有限公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議總經(jīng)理廖文廣參加深圳市新泰醫(yī)藥有限公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議2012年4月14日深圳市新泰醫(yī)藥有限公司召開質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總經(jīng)理廖文廣及其他質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會(huì)議。一是要堅(jiān)決貫徹落實(shí)“經(jīng)營為綱，終端為王，消化為本，競爭為魂”的指導(dǎo)思想，科學(xué)制定深圳市新泰醫(yī)藥有限公司2012年下半年?duì)I銷計(jì)劃及營銷政策；二是解放思想，科學(xué)管理。②要求對(duì)“盆炎凈膠囊”等14個(gè)品種的藥品進(jìn)行查處，具體名單詳見附表。會(huì)議最后，深圳市新泰醫(yī)藥有限公司招商部總監(jiān)對(duì)次對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)和補(bǔ)充。加強(qiáng)對(duì)深圳市新泰醫(yī)藥有限公司藥品的運(yùn)輸管理：運(yùn)輸冷藏藥品，采取有效的冷藏措施，并保存藥品在運(yùn)輸過程中的冷鏈記錄、深圳市新泰醫(yī)藥有限公司委托運(yùn)輸時(shí)，保存藥品發(fā)運(yùn)的運(yùn)輸憑證。大家暢所欲言、各抒己見，提出了許多寶貴建議，為深圳新泰醫(yī)藥有限公司的發(fā)展而出謀劃策。第一篇：總經(jīng)理廖文廣組織深圳新泰醫(yī)藥有限公司新員工入職培訓(xùn)總經(jīng)理廖文廣組織深圳新泰醫(yī)藥有限公司新員工入職培訓(xùn)2012年11月20日上午，深圳新泰醫(yī)藥有限公司歷時(shí)三天的第五期新員工入職培訓(xùn)在公司會(huì)議室舉行。培訓(xùn)結(jié)束后，廖總出席座談會(huì)，與大家親切交
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