【正文】 “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的高效便捷正改變著傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)耕作模式。隨著農(nóng)村信息化的深入，政府探索農(nóng)村市場化的力度開始加大，模式不斷翻新，有越來越多的IT企業(yè)開始覺醒，搭車農(nóng)村信息化。如選擇山清水秀、土地平整、交通便利之地，作為發(fā)展體驗式農(nóng)業(yè)的場所；鼓勵城里人與農(nóng)民合作，農(nóng)民出租住宅和土地，共享水利、電力、通信、電視資源等，實現(xiàn)公路“村村通”，必要時，應(yīng)允許市民與農(nóng)民聯(lián)建休息房、“工具房”，以滿足城里人在鄉(xiāng)下的基本生存體驗之需，城鄉(xiāng)攜手。如之前上海市衛(wèi)生監(jiān)督所對兒童食品果凍、果脯進(jìn)行的檢測中，發(fā)現(xiàn)所含甜味劑糖精鈉、防腐劑苯甲酸、合成色素等食品添加劑全部超標(biāo)。（1）催生了“創(chuàng)意農(nóng)業(yè)”。（1）搭建完整的“云+網(wǎng)+端”互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，由點到面全滲透。（2）點對點銷售模式，傳統(tǒng)物流模式中農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌一般要過手5~8次，每過手一次，損耗一次，加價一次，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)背景下農(nóng)民點對點地直接向消費者銷售，只需一次包裝一次運輸就能完成。數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)就是要通過大數(shù)據(jù)分析，來了解原料生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、市場交易、消費反饋等信息，從而指導(dǎo)農(nóng)業(yè)從事者生產(chǎn)經(jīng)營。案例：湖北省國營周嘰農(nóng)場作為全國農(nóng)墾首家西瓜質(zhì)量可追溯系統(tǒng)創(chuàng)建單位，按照“生產(chǎn)可記錄、信息可查詢、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯要求，實現(xiàn)了從選種、育苗、移栽、收貨、銷售全過程可追溯監(jiān)管體系，通過二維碼技術(shù)，將這些信息全部記錄，用戶只需要掃描二維碼便可以得知該西瓜的詳細(xì)信息。案例2：土地流轉(zhuǎn)信息平臺土流網(wǎng)是網(wǎng)上發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息的平臺，網(wǎng)站的服務(wù)對象是：一、農(nóng)民，他們大多數(shù)想出租土地，數(shù)量比較零散；二、種植戶或者土地投資者，有一定實力進(jìn)行規(guī)模化經(jīng)營的求租土地者；三、土地流轉(zhuǎn)機構(gòu)，他們會發(fā)布一些土地流轉(zhuǎn)信息；四、國家頒布土地流轉(zhuǎn)政策，改革土地政策以來，涌入的對土地流轉(zhuǎn)感興趣的人。這是指企業(yè)改變原來的盈利模式，對傳統(tǒng)收費的產(chǎn)品領(lǐng)域采取免費的模式，通過免費業(yè)務(wù)的做強做大，擴(kuò)展用戶群體，從而在關(guān)聯(lián)領(lǐng)域內(nèi)收取費用。傳統(tǒng)營銷模式已經(jīng)無法適應(yīng)新時代的營銷環(huán)境，要不就是內(nèi)容有限，要不就是區(qū)域有限，利用互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快、傳播范圍廣、熱點多且廣的特點，通過互聯(lián)網(wǎng)營銷手段，引沸農(nóng)產(chǎn)品市場“爆點”，使消費者更加了解農(nóng)產(chǎn)品，增加消費者對品牌的信賴度。T（威脅）(1)相關(guān)行業(yè)規(guī)定未出臺，發(fā)展魚龍混雜：“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”作為一個朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展蒸蒸日上，但在發(fā)展過程中沒有一個很好的標(biāo)準(zhǔn)去約束、去管理，出現(xiàn)了魚龍混雜的局面。（三）“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”SWOT分析S（優(yōu)勢）(1)營銷模式多樣化：“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”有利于打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，借助互聯(lián)網(wǎng)傳播滲透廣、傳播快的特性，通過新媒體、網(wǎng)絡(luò)社交等方式使農(nóng)產(chǎn)品營銷模式多樣化，營銷成本降低，但影響力增加。農(nóng)業(yè)作為價值洼地，互聯(lián)網(wǎng)作為新的手段，通過兩者的相互融合，未來將會吸引更多的資本注入，將會誕生更多的先進(jìn)商業(yè)模式，因此“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的出現(xiàn)是順應(yīng)時代步伐，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、解決農(nóng)業(yè)痛點的重要方法。而內(nèi)地投資者也無法享受到優(yōu)質(zhì)企業(yè)帶來的投資回報。因此，設(shè)置雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)（Dualclass share structure）是在美國上市互聯(lián)網(wǎng)公司的普遍做法。從市值排名靠前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市時的數(shù)據(jù)看（上市公司按上市年份排序，阿里巴巴和京東上市時收入規(guī)模過大，從圖表中剔除），由于2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前市場投資熱情高漲，企業(yè)成立時間較短即上市，因此上市時收入規(guī)模整體偏小，而在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后上市的企業(yè)，基本在成立5年之后才上市，收入規(guī)模相應(yīng)較之前一批企業(yè)有明顯提升。4）關(guān)于采購模式與成本波動對企業(yè)的影響：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一旦形成穩(wěn)定的商業(yè)模式和市場地位，可以低成本擴(kuò)張，其主要成本費用為寬帶租賃費用、服務(wù)器折舊費用、人員成本及營銷費用等。從2000年開始，由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)膨脹過快、多數(shù)企業(yè)沒有盈利模式、以及計算機行業(yè)景氣度下滑等原因，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)了泡沫瞬間破滅的現(xiàn)象，納斯達(dá)克互聯(lián)網(wǎng)上市公司股價紛紛暴跌，許多企業(yè)倒閉，20002002年是全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蕭條期。雅虎中國在兩年以前也被阿里巴巴收購了。如今的互聯(lián)網(wǎng)金融市場，銀行、保險當(dāng)?shù)?，第三方支付、P2P、眾籌爭鳴，甚是熱鬧，然而熱鬧的背后不得不提，其中的風(fēng)險依然不容忽視。互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)間互聯(lián)帶寬達(dá) a到134G，新增的7個國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干接入點將于今年下半年全部開通。2013年，58同城、去哪兒、3G門戶、汽車之家等企業(yè)的上市引發(fā)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新一波上市浪潮。至今我國已經(jīng)是成為世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)使用者。（四）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的財務(wù)特點流量是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲得收入的根本，互聯(lián)網(wǎng)特殊的商業(yè)模式使得其財務(wù)特點較傳統(tǒng)行業(yè)有較大區(qū)別。國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)信息內(nèi)容管理，協(xié)調(diào)電信主管部門（工信部）、公安部、國務(wù)院新聞辦公室、國家新聞出版廣電總局、文化部等相關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息內(nèi)容實施監(jiān)管；工信部負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理，公安部負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)安全監(jiān)督管理。（三）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資風(fēng)險互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主要風(fēng)險包括：技術(shù)革新或被替代風(fēng)險、技術(shù)依賴風(fēng)險、用戶流失及人才流失風(fēng)險、因商業(yè)模式或戰(zhàn)略選擇失誤導(dǎo)致投資失敗的風(fēng)險等。大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均擁有占比較高的技術(shù)研發(fā)人員團(tuán)隊和管理團(tuán)隊，需要采取股權(quán)激勵手段確保高級管理層和核心技術(shù)人員的穩(wěn)定性。但是，由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)涉及大量信息，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)境外上市上市可能對我國信息安全產(chǎn)生不利影響，并且也不利于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和資本市場建設(shè)。（3）2017年中央一號文件將推進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展列為一個單獨條目，旨在促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、加工流通企業(yè)與電商企業(yè)全面對接融合，推動線上線下互動發(fā)展。目前農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的專業(yè)化和組織化程度低，交易規(guī)則、安全追溯、索賠機制、糾紛解決與仲裁等秩序與管理建設(shè)不足，難以確保網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和消費者利益，“誠信門檻”有待跨越。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的決策水平不高，主要是由于信息不對稱以及缺少數(shù)據(jù)分析，而通過互聯(lián)網(wǎng)，通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，通過對市場信息的收集與分析，預(yù)測市場容量和競爭態(tài)勢，并以此為依據(jù)來配置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的基本要素。比如農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)結(jié)合誕生觀光農(nóng)業(yè)；農(nóng)業(yè)與金融結(jié)合誕生農(nóng)村金融；農(nóng)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合誕生文化農(nóng)業(yè)等等，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)搭建平臺、對接工序、簡化交易，可以深入發(fā)展這些跨界農(nóng)業(yè)商業(yè)模式，從而提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的附加值。案例：個性定制果汁 “卡哇伊”飲品公司打造私人定制果汁飲料，為婚慶、家庭聚會、生日派對等不同場合提供特色果汁飲品。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化管理利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的高度自動化生產(chǎn)，讓農(nóng)民足不出戶管理農(nóng)場。三是股權(quán)參與模式，也就是以很低的資金門檻參與項目股權(quán)投資。農(nóng)業(yè)勞動力和農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)移速度加快，“三農(nóng)”供養(yǎng)比（農(nóng)村人口供養(yǎng)比、農(nóng)業(yè)勞動力供養(yǎng)比和城鄉(xiāng)居民食品消費比）加速上升，對“三農(nóng)”產(chǎn)品的需求壓力大幅增加，“三農(nóng)”產(chǎn)品價格面臨持續(xù)上漲壓力。（3）加大“三品一標(biāo)”認(rèn)證力度，即無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品、國家地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品，鼓勵引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作組織等生產(chǎn)經(jīng)營主體加大“三品一標(biāo)”申報認(rèn)證力度。（1）利用好綜合信息服務(wù)站，學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)技。他們有：新的身份——農(nóng)民成了一個專業(yè)化極強的職業(yè)；新的視野——以一個地區(qū)或一個國家乃至整個世界的農(nóng)產(chǎn)品市場為圖紙，通過敏銳的眼光，在國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場碰撞過程中發(fā)現(xiàn)機遇；新的觀念——認(rèn)為中國生態(tài)農(nóng)業(yè)是未來最有發(fā)展前途的行業(yè)之一，并以躋身其中而自豪；新的思維——他們眼界開闊，敢于異想天開，為人所不為，也就意味著有更大可能一步千里、成人所不成；新的科技手段——引入科技手段進(jìn)行農(nóng)事操作，通過團(tuán)隊的智慧進(jìn)行生產(chǎn)管理，既維護(hù)了生態(tài)和諧，也提高了種養(yǎng)效率； 新的營銷方式——新農(nóng)人將電子商務(wù)營銷方式加入農(nóng)產(chǎn)品的營銷中，并以生產(chǎn)和流通安全為己任。觀光農(nóng)業(yè)以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以旅游為手段，以城市為市場，以參與為特點，以文化為內(nèi)涵。（2)平臺上實現(xiàn)了省級綜合平臺與多層級平臺、多部類平臺、多屬性平臺的“1+N”格局。（3）農(nóng)業(yè)服務(wù)方面 ①全面的行情查詢功能“農(nóng)商通”市場行情可實現(xiàn)指定區(qū)域市場的實時價格和指定品種的全國行情查詢。（四）落實農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)目前，我國農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)還不完善，農(nóng)民品牌意識不強、企業(yè)產(chǎn)品品牌缺位，因此農(nóng)產(chǎn)品比其他品類具有更大的品牌打造空間。案列：農(nóng)業(yè)綜合信息服務(wù)平臺——農(nóng)商通 特點：37（1）企業(yè)定位①解決大宗商品交易市場脫離實體經(jīng)濟(jì)，純投機和喪失“公信力”的兩大痛點；②解決中國農(nóng)業(yè)信息不對稱、不及時、無生產(chǎn)方向的科學(xué)引導(dǎo)和缺少成本、利潤鎖定渠道的兩大痛點。案例：綜合服務(wù)平臺模式——12316呼叫平臺“三農(nóng)”熱線就是綜合運用電話語音技術(shù)、文本語音合成技術(shù)和計算機技術(shù)，建立電話語音系統(tǒng)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者提供語音咨詢和專家遠(yuǎn)程解答服務(wù)，使農(nóng)民通過電話接受農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。將物聯(lián)網(wǎng)運用于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯中，可以對物品：一是實現(xiàn)唯一標(biāo)識；二是進(jìn)行快速分級處理；三是實時監(jiān)控；四是實現(xiàn)對物品進(jìn)行自動非接觸式處理；五是實現(xiàn)供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)信息共享。隨著互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)的逐漸深入，新農(nóng)人逐漸登上了農(nóng)業(yè)舞臺。有效管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高產(chǎn)出率、勞動效率和資源利用率 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)面對的一個棘手問題是中間環(huán)節(jié)太多，而移動互聯(lián)網(wǎng)便是“去中間環(huán)節(jié)”的重要手段。貼上農(nóng)產(chǎn)品“身份證”，內(nèi)容包括二維碼、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)信息、監(jiān)管單位、查詢網(wǎng)站網(wǎng)址、查詢電話和信息查詢。（一）“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的政府管理者隨著科技的發(fā)展，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐加快，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從種養(yǎng)殖到上市，再到流通的過程，都出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的身影，農(nóng)民逐漸從“面朝黃土背朝天”的傳統(tǒng)耕作模式中解放出來，在這些先進(jìn)方法的推行過程中，政府扮演了重要的角色，政府引進(jìn)新技術(shù)并提供專業(yè)技術(shù)人員為農(nóng)戶做技術(shù)上的指導(dǎo)，實現(xiàn)科技生產(chǎn)；同時農(nóng)產(chǎn)品的流通過程也離不開政府提供的支持。二是平臺中介模式，也就是由第 三方公司搭建一個融資人與投資人對接項目的平臺。精準(zhǔn)營銷精準(zhǔn)營銷是指通過對消費者喜好偏向的調(diào)查，再通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)律分析，圈定產(chǎn)品的潛在消費群體，通過對這些群體進(jìn)行個性化對比，開展特色化的市場營銷服務(wù)。一旦某區(qū)域被選中，顧客可以通過互聯(lián)網(wǎng)、微信平臺直接下訂單，同時還可以“任性的”提出個性化要求，如口味、包裝等。四、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”可以帶來哪些商機？（一）跨界農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)存在著從業(yè)門檻低、從業(yè)人口多兩大特點，也正是這兩大因素導(dǎo)致傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)想要產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益是不現(xiàn)實的。互聯(lián)網(wǎng)通過與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)、供、銷的全面融合，可以提升農(nóng)業(yè)的資源配置、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場開拓和綜合效益，真正解決傳統(tǒng)農(nóng) 業(yè)中的現(xiàn)實難題和痛點。在這種情況下，若要求他們按照城市里面同樣的標(biāo)準(zhǔn)償付信息費用（如寬帶費），則會因成本較高而使獲得的效果具有很強的不確定性，使得信息化在農(nóng)村的推進(jìn)舉步維艱。（2）2016年中央一號文件指出，“大力推進(jìn)‘互聯(lián)網(wǎng)+’現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等現(xiàn)代信息技術(shù)，推動農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈改造升級。而由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)天然的規(guī)模效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)等特點，子行業(yè)中往往出現(xiàn)“贏家通吃”的格局，因此優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過上市融資往往可以獲取更加穩(wěn)定的市場地位和更強的盈利能力，也為投資者帶來豐厚的回報。由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)秉承“開放、平等、協(xié)作、分享”的理念，員工是互聯(lián)網(wǎng)公司的核心資產(chǎn)，同時員工在早期創(chuàng)業(yè)階段面臨較高的創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險，因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍采用“全員持股”模式。盡管亞馬遜在盈利指標(biāo)上的表現(xiàn)欠佳，但是其收入高速增長、強勁的現(xiàn)金流以及廣闊的成長空間使得資本市場對公司發(fā)展的預(yù)期保持樂觀，而公司從上市以來也為投資者帶來了驚人的投資回報，公司上市至今股價增長157倍。由于中國特殊的國情，對互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營資質(zhì)、股權(quán)構(gòu)成、以及互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容中涉及政治敏感、色情、暴力、賭博、青少年沉迷等有較為嚴(yán)格的管制?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的盈利模式可以分為前端收費、后端收費和服務(wù)傭金三大類型。E:改革開放以來，中國的經(jīng)濟(jì)每年以穩(wěn)定的速度增長，特別是加入WTO以后，國家積極與外界開展經(jīng)濟(jì)活動，使我們的經(jīng)濟(jì)水平進(jìn)一步提高，2014年我國更是成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，僅次于美國。截止2013年11月底，%[5]。4G基站超過40萬個，用戶達(dá)到了1397萬戶。首先，國家出臺“寬帶中國”戰(zhàn)略進(jìn)一步加速中國網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)升級進(jìn)程，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力大幅提升，網(wǎng)絡(luò)帶寬不斷增長，接入手段日益豐富便捷。而最近的2014年中BAT三大互聯(lián)網(wǎng)公司巨頭利潤率都超過了30%，可見互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的資源利用率是多么的高效。目前，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)作為增速最快的行業(yè)之一，正加速向傳統(tǒng)行業(yè)滲透，對傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行改造和提升，已經(jīng)成為我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要推手。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利模式較為穩(wěn)定，也具備一定的盈利能力后，市場逐漸采用市銷率、PEG、市盈率等方法對其估值。由于所從事的具體業(yè)務(wù)種類、盈利模式和所處生命周期不同，這些企業(yè)的盈利情況差異較大，例如同樣收入級別的亞馬遜、谷歌和Ebay，亞馬遜處于盈虧平衡、Ebay虧損，而谷歌則具備較強的盈利能力。（2）每一股A類普通股享有每股一票投票權(quán)；每一股B類普通股享有每股10票。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)涉及門戶網(wǎng)站、搜索引擎、即時通訊、增值服務(wù)、電子商務(wù)等領(lǐng)域的企業(yè)，對我國與歐美發(fā)達(dá)國家之間在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競爭（甚至可能涉及軍事領(lǐng)域）至關(guān)重要。是將以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，推動傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)造新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)與新模式，著力提升實體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。(3)流通渠道全覆蓋：我國地域廣袤，農(nóng)產(chǎn)品分布范圍廣，通過互聯(lián)網(wǎng)可以有效的打破地域局限，使農(nóng)產(chǎn)品流通更為快捷與方便。廣大農(nóng)村仍有近1/3的勞動力是富余的，他們寧愿留在家里受窮，也不愿意背井離鄉(xiāng)。（四）高效生產(chǎn)問題我國農(nóng)村務(wù)農(nóng)人員大多都是上了年紀(jì)的老人，青壯年不愿意留在農(nóng)村：一是因為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下，比不上外出務(wù)工，二是因為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施缺乏，環(huán)境臟亂差，只能以“面朝黃土背朝天”的方式來耕作，當(dāng)然無法吸引青壯年回農(nóng)村置業(yè)。案例：“三只松鼠”的動漫跨界營銷三只松鼠可以說是一個銷售奇跡，2013年，該公司僅成