【正文】 更有甚者，其出售的土豆、西紅柿等蔬菜是按個(gè)賣(mài)的，土豆的形狀、大小、重量直觀地看上去也很一致，幾乎分不出大小、輕重，歐洲農(nóng)畜產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度由此可見(jiàn)一斑?？疾靾F(tuán)從這一事例中深受啟發(fā)，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)畜牧業(yè)效益問(wèn)題的研究，比我們深入細(xì)致，他們對(duì)各種生產(chǎn)模式的深入研究，對(duì)分類(lèi)指導(dǎo)各種水平的生產(chǎn)活動(dòng)有很大的幫助。天然草地經(jīng)過(guò)精心養(yǎng)護(hù)和改良，平均畝產(chǎn)180公斤干物質(zhì)，人工草地每畝干草達(dá)285公斤，每百畝草地畜產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)牛羊肉1100公斤，污毛12公斤，折合近4000個(gè)畜產(chǎn)品單位（每個(gè)畜產(chǎn)品單位相當(dāng)于1公斤胴體肉類(lèi)）?？疾靾F(tuán)在德國(guó)重點(diǎn)參觀了慕尼黑市肉聯(lián)廠。這一做法對(duì)我們具有同樣的借鑒作用。人口1550萬(wàn)人，是世界上人口密度最大的國(guó)家之一，％，但農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品可供養(yǎng)3000萬(wàn)人，一個(gè)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者生產(chǎn)的產(chǎn)品可養(yǎng)活80個(gè)人。而且，澳大利亞還在不斷進(jìn)行改革和新的嘗試，其醫(yī)療保障體系的運(yùn)行正在培育著一種新的機(jī)制，主要是政府責(zé)任的分散和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，其框架正在逐步明朗清晰，作用也逐漸明顯。澳大利亞利用藥品經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來(lái)描述和評(píng)估藥品價(jià)格的工具，其最初目的是為了給病人提供一個(gè)能夠承受的藥品價(jià)格。許多醫(yī)生的收費(fèi)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，患者則必須支付超出的部分。這些對(duì)我國(guó)在建設(shè)全面小康社會(huì)要求下不斷完善醫(yī)療保障體系提供了值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，澳大利亞還建立了一個(gè)兼顧相對(duì)安全、相對(duì)功效、相對(duì)花費(fèi)及費(fèi)用效率的執(zhí)行體系。在私立醫(yī)院，患者可選擇直接支付醫(yī)療費(fèi)或使用個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)。在全醫(yī)療保健制度下，所有澳大利亞永久居民只要選擇公立醫(yī)院看病，都有資格享受免費(fèi)治療，醫(yī)生則由醫(yī)院指派。我們的企業(yè)在采購(gòu)和安裝過(guò)程中，不僅要做到產(chǎn)品安全可靠，持久耐用，還要注重節(jié)能環(huán)保、資源節(jié)約。該公司成立于1933年，為非上市公司。丹麥的每平米供熱耗能約為中國(guó)的30%。按照規(guī)定計(jì)劃，6月8日如期出境，6月17日安全入境，歷時(shí)10天。三、我國(guó)社會(huì)信用體系建設(shè)中的問(wèn)題信用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心與靈魂。子公司是經(jīng)營(yíng)實(shí)體，管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人履行本公司的崗位職責(zé)，但要接受集團(tuán)的考核和監(jiān)督。在日本，信托機(jī)構(gòu)分擔(dān)證券業(yè)務(wù)的傾向明顯，證券投資信托業(yè)務(wù)日益擴(kuò)大，在一定程度上適應(yīng)了國(guó)民儲(chǔ)蓄形式逐漸從存款和信托轉(zhuǎn)向證券的趨勢(shì)。通過(guò)考察，我感覺(jué)有這樣幾點(diǎn)體會(huì)和感受：一、發(fā)達(dá)國(guó)家信托業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)20世紀(jì)80年代后期，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和資本經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化進(jìn)程加快以及眾多國(guó)家對(duì)金融管制的放寬，發(fā)達(dá)國(guó)家信托業(yè)的制度和業(yè)務(wù)也發(fā)生了很大的變化，出現(xiàn)了一些新的動(dòng)向。不久，美國(guó)花旗銀行、摩根信托公司、紐約化學(xué)銀行、英國(guó)巴克萊銀行、瑞士聯(lián)合銀行等被批準(zhǔn)在日本開(kāi)展信托業(yè)務(wù)。并按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，制定公司的財(cái)務(wù)管理制度；檢查、監(jiān)督和考評(píng)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行情況；控制相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；評(píng)價(jià)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)管理水平。許多國(guó)家通過(guò)相應(yīng)的法律或法規(guī)對(duì)信用數(shù)據(jù)的開(kāi)放作出了明確規(guī)定?？疾靾F(tuán)先后參觀了位于丹麥斯?fàn)柨票さ墓岵块T(mén)及位于丹麥格拉斯丁的電力電子部門(mén)。除區(qū)域供熱外，燃?xì)夤嵴?3％，燃油占24％，其他方式占3％．供熱普遍采用主供熱站與用戶(hù)分離的間接供熱方式，其間的連接通過(guò)換熱站進(jìn)行。（三）歐洲供熱產(chǎn)品總體特點(diǎn)國(guó)際采暖方式進(jìn)一步向多樣化方向發(fā)展。只有堅(jiān)持以人為本的原則，不斷完善體制機(jī)制，堅(jiān)持創(chuàng)新主線(xiàn)，優(yōu)化資源配置，才能全面提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和科技創(chuàng)新水平。許多醫(yī)生的收費(fèi)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，患者則必須支付超出的部分。州政府和地區(qū)政府用于健康保健的財(cái)政支出主要包括：公立醫(yī)院及精神健康護(hù)理、家庭病房、社區(qū)病房和老齡人群救助服務(wù)。與其他國(guó)家相比，企業(yè)認(rèn)為澳大利亞對(duì)藥品價(jià)值的評(píng)估的規(guī)定較硬性：首先是可供選擇的比較者很少，其次是比較者的價(jià)格通常很低，而且已經(jīng)在專(zhuān)利保護(hù)期之外，再次是評(píng)估主要集中在臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)，最后是評(píng)估時(shí)排除掉很多收益和花費(fèi)。同時(shí)，本次考察對(duì)于我分會(huì)的《城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及方法》課題的研究具有重要的參考價(jià)值，主要體現(xiàn)在：澳大利亞采用嚴(yán)格的程序?qū)λ幤分委熜ЧM(jìn)行評(píng)估，對(duì)我分會(huì)評(píng)估藥品療效有較大的參考意義；澳大利亞的藥品流通受到政府的制約，而且在醫(yī)藥分家方面取得很好的效果，促進(jìn)了藥品流通的良性循環(huán)，有助于我分會(huì)對(duì)醫(yī)院藥品管理方面的評(píng)估設(shè)計(jì)；澳大利亞醫(yī)療保險(xiǎn)對(duì)支付監(jiān)控得較為嚴(yán)格。%所征繳的稅收。為此，澳大利亞提出新的藥品價(jià)格參考體系，藥品參考價(jià)格制定主要從仿制品價(jià)格、同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格、同類(lèi)療效產(chǎn)品的價(jià)格三方面考慮。對(duì)我國(guó)進(jìn)一步完善醫(yī)療保險(xiǎn)制度、醫(yī)療衛(wèi)生體制、藥品生產(chǎn)流通體制三項(xiàng)改革，以保證實(shí)現(xiàn)改革的總目標(biāo)具有十分重要的借鑒意義。該所針對(duì)荷蘭近年來(lái)人工成本高于奶產(chǎn)品三倍的市場(chǎng)變化，在重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容上，以降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，通過(guò)不同飼養(yǎng)方式的對(duì)比研究，采用高效飼料定量配給法和地上塑料打捆拉伸膜青貯等技術(shù)，使畜牧業(yè)由粗放型飼養(yǎng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代畜牧業(yè)生產(chǎn)的理論與實(shí)踐，給考察團(tuán)專(zhuān)家留下了深刻印象。（三）德國(guó)畜牧業(yè)十分發(fā)達(dá)，畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的60%以上，%。意大利以原材料加工為主，中小企業(yè)在其經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，98%以上的企業(yè)都是中小型企業(yè)，意大利的企業(yè)顯示出專(zhuān)業(yè)化程度高、適應(yīng)能力強(qiáng)、產(chǎn)品出口比例大等特點(diǎn)。在操作上廣泛運(yùn)用了土施肥、劃區(qū)輪牧技術(shù)，同時(shí)根據(jù)草地的營(yíng)養(yǎng)需要，先用家畜糞便還給草地養(yǎng)份，不足部分再追施化肥，由此獲得草地的休養(yǎng)生息和優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，同時(shí)保持了草地的營(yíng)養(yǎng)平衡，僅以德國(guó)巴伐利亞州的草地施肥量為例，就足以說(shuō)明歐洲對(duì)草地精心養(yǎng)護(hù)的程度，而這又是歐洲草地經(jīng)營(yíng)的基本原則之一。育種協(xié)會(huì)組織主要開(kāi)展下述一些活動(dòng)：按政府法規(guī)依據(jù)協(xié)會(huì)規(guī)定進(jìn)行家畜的系譜登記，在種畜交易時(shí)提供系譜證明，編制種畜登記本；負(fù)責(zé)優(yōu)良種畜的購(gòu)買(mǎi)和保存，負(fù)責(zé)會(huì)員種畜飼養(yǎng)的飼料、飼養(yǎng)，防疫等咨詢(xún)；動(dòng)員會(huì)員進(jìn)行種畜生產(chǎn)性能測(cè)定，評(píng)價(jià)測(cè)定的結(jié)果，組織會(huì)員參加種畜交易，拍賣(mài)等活動(dòng)。當(dāng)前，畜牧業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作處在起步階段，政府必須給予大力支持和引導(dǎo)。在操作上，要從改革現(xiàn)有與品種改良有關(guān)的事業(yè)單位、國(guó)有種畜場(chǎng)出發(fā)，把他們有步驟、分階段地推入市場(chǎng)。三種模式不變的是奶牛的品種和營(yíng)養(yǎng)水平。（一）草地“精養(yǎng)細(xì)改”是草地經(jīng)營(yíng)的基本原則我們?cè)跉W洲大陸行程5000多公里，盡管已進(jìn)入深秋，但到處綠草如茵，森林染翠，紅、黃、青、綠，色彩萬(wàn)千。據(jù)介紹，德國(guó)的各種飼料作物種植面積一直穩(wěn)定地占農(nóng)業(yè)用地面積的5070%，種植業(yè)為畜牧業(yè)生產(chǎn)了80%以上的谷物飼料，特別是玉米種植為德國(guó)畜牧業(yè)提供了大量的飼料，19861990年，東西德統(tǒng)一后，%。肉牛體重公牛一般在1000－1300公斤，母牛一般在600－700公斤，平均日增重1200克以上，奶牛產(chǎn)奶量一般在8000公斤以上。一、歐洲四國(guó)考察見(jiàn)聞，歐洲畜牧業(yè)較發(fā)達(dá)（指歐盟十五國(guó)），多數(shù)國(guó)家畜牧業(yè)占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比重都在50%以上，土地總面積324,269千公頃，農(nóng)業(yè)用地面積140,627千公頃，耕地73,499千公頃,永久性草場(chǎng)56,006千公頃()，%。制藥企業(yè)開(kāi)始延緩新產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)，限制國(guó)外產(chǎn)品進(jìn)口，或者選擇在澳大利亞暫時(shí)未被認(rèn)可且無(wú)可對(duì)比的產(chǎn)品，同時(shí)企業(yè)開(kāi)始把產(chǎn)品的銷(xiāo)售重點(diǎn)從澳大利亞國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移到國(guó)外市場(chǎng)。這也使得澳大利亞成為第一個(gè)強(qiáng)制要求本國(guó)制藥企業(yè)提交指定的藥品數(shù)據(jù)來(lái)申請(qǐng)加入藥品優(yōu)惠計(jì)劃的國(guó)家。在全醫(yī)療保健制度下，所有澳大利亞永久居民只要選擇公立醫(yī)院看病，都有資格享受免費(fèi)治療，醫(yī)生則由醫(yī)院指派。制藥企業(yè)對(duì)行業(yè)成長(zhǎng)的未來(lái)及新產(chǎn)品的期望在當(dāng)前價(jià)格評(píng)估系統(tǒng)的制約下變得越來(lái)越渺茫。澳大利亞的制藥企業(yè)加入藥品優(yōu)惠計(jì)劃的條件為：制藥企業(yè)必須提供政府要求的藥品數(shù)據(jù)，然后由政府成立的一個(gè)評(píng)審委員會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)政府還要從中介機(jī)構(gòu)提取相關(guān)的證明，數(shù)據(jù)和證明材料全部合格后，方可準(zhǔn)許進(jìn)入藥品優(yōu)惠計(jì)劃。為了鼓勵(lì)居民購(gòu)買(mǎi)私人醫(yī)療保險(xiǎn)，政府規(guī)定給予購(gòu)買(mǎi)人購(gòu)買(mǎi)金額30%的補(bǔ)貼。在澳期間，全體考察團(tuán)成員遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)合作，保證了這次考察任務(wù)的順利完成。三、對(duì)++市城市供熱行業(yè)發(fā)展方向的思考我市的供熱行業(yè)歷經(jīng)了多年的快速發(fā)展，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，未來(lái)仍是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。有中介性的能源服務(wù)公司按熱表提供的資料計(jì)算熱費(fèi)。最后我們還參觀了丹佛斯太陽(yáng)能逆變器工廠，結(jié)合我區(qū)有豐富的太陽(yáng)能能源，借此學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，了解了太陽(yáng)能發(fā)電在丹麥及歐洲的發(fā)展現(xiàn)狀。加之失信懲罰機(jī)制不健全，不講信用的企業(yè)照樣可以生存和發(fā)展，坑蒙詐騙者也有一定的市場(chǎng)，反過(guò)來(lái)對(duì)社會(huì)信用道德體系形成強(qiáng)大沖擊，造成信用缺失的惡性循環(huán)，因而在社會(huì)上沒(méi)有樹(shù)立起以講信用為榮、不講信用為恥的信用道德評(píng)價(jià)和約束機(jī)制，信用失衡就成為社會(huì)普遍現(xiàn)象。金融控股公司內(nèi)部控制制度包括管理層的監(jiān)督與控制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估、控制活動(dòng)與職務(wù)分工、信息與溝通、監(jiān)督活動(dòng)與糾正措施等。同樣，瑞銀集團(tuán)（UBS）有一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的公司管理中心實(shí)現(xiàn)上述職能。2．信托機(jī)構(gòu)與其他金融機(jī)構(gòu)的同性化。信托職能的多元化，使信托投資滲透到國(guó)家的一切經(jīng)濟(jì)生活之中。如瑞穗控股有一個(gè)稱(chēng)作企業(yè)管理總部的組織，包括企劃部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、人事部、IT與系統(tǒng)部、法律部等。金融控股公司建立內(nèi)部控制的基本目的在于健全經(jīng)營(yíng)。由于我國(guó)近代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育較晚，市場(chǎng)信用交易不發(fā)達(dá)，新中國(guó)成立后又長(zhǎng)期處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之下，經(jīng)受真正的社會(huì)信用關(guān)系的洗禮和考驗(yàn)的時(shí)間不長(zhǎng)，許多企業(yè)對(duì)于信用關(guān)系與其生死攸關(guān)的重要性體會(huì)不深、認(rèn)識(shí)不足。聯(lián)系我國(guó)國(guó)情及我區(qū)區(qū)情，以上相關(guān)技術(shù)和理念都是值得我們學(xué)習(xí)與借鑒的地方。采暖計(jì)量有分戶(hù)熱表及棟用熱表加熱量分配計(jì)兩種情況，熱量分配計(jì)有蒸發(fā)式及電子式兩種。通過(guò)展會(huì)能夠看到歐洲企