【正文】 及時(shí)回收貨款，清收超期應(yīng)收賬款，協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)完成結(jié)算工作。銷售合同的擬定、簽訂、保管。二、部門(mén)具體職責(zé)（一）產(chǎn)品銷售管理擬定公司整體營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施和改進(jìn)。（二）綜合統(tǒng)計(jì)管理員：王彥婷，開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。、調(diào)整及完善。，為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)，并與公司市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部交接好相關(guān)的工作；,要做到:積極聯(lián)系，事前請(qǐng)示、事后匯報(bào),忠于職守、廉潔奉公。營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制。根據(jù)采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，確定營(yíng)銷區(qū)域及營(yíng)銷策略。五、采購(gòu)銷售過(guò)程中的質(zhì)量管理認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《食品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)及本公司的質(zhì)量管理制度堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，正確處理質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，積極推進(jìn)本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施及質(zhì)量體系的正常運(yùn)行對(duì)供貨單位、購(gòu)貨單位進(jìn)行資格認(rèn)證，杜絕與非法供貨方及購(gòu)貨方發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)匯同質(zhì)管部對(duì)供貨單位的質(zhì)量保證能力進(jìn)行審核。制定銷售合同，與客戶簽訂銷售合同，解決銷售中出現(xiàn)的問(wèn)題，做好退換貨等售后服務(wù)?？蛻糸_(kāi)發(fā)、維護(hù)、管理。積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道；出差時(shí)應(yīng)節(jié)儉交通、住宿、業(yè)務(wù)請(qǐng)客等各種費(fèi)用,不得奢侈浪費(fèi).。（四）駐外人員：高涵、李匯龍，開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。，嚴(yán)格按資金支付計(jì)劃執(zhí)行并協(xié)調(diào)。（四）物流管理員：徐光明，開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。，嚴(yán)格按溝通意見(jiàn)對(duì)外解釋。，交由財(cái)務(wù)部門(mén)審核。1為公司研發(fā)項(xiàng)目決策提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。尋找客戶、加盟商，進(jìn)行銷售區(qū)域、加盟商的開(kāi)發(fā)與維護(hù)。做好新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，組織新產(chǎn)品銷售。第五篇：業(yè)務(wù)部工作職責(zé)業(yè)務(wù)部工作職責(zé)一、制定部門(mén)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃和采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃。負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)到向客戶交付過(guò)程中與公司其他部門(mén)的協(xié)調(diào)。第三篇：業(yè)務(wù)部職責(zé)業(yè)務(wù)部工作職責(zé)：，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、授信評(píng)估，報(bào)告的擬定、送審等。，合同起草、送審、簽批等。、分析、整理制作、發(fā)布綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。三、業(yè)務(wù)二部（待定）四、電子商務(wù)中心（待定）