七月份安全工作計(jì)劃(專業(yè)版)
【正文】 2013年7月15日簽字：第四篇：七月份工作計(jì)劃七月份工作計(jì)劃一、做好玉米苗期田間管理的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，印發(fā)《玉米苗期管理技術(shù)要點(diǎn)》和《玉米高產(chǎn)高效栽培》技術(shù)手冊(cè)等4萬份。四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度制定完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為，同時(shí)強(qiáng)化制度的落實(shí)，利用每周安全例會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣，從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。施工隊(duì)召用新工人時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，詳細(xì)登記其身份信息，并嚴(yán)格進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗，防止不法分子給企業(yè)造成不必要的損失和惡劣影響。各采礦車間要加強(qiáng)對(duì)井下廢川、廢巷的封堵，控制好井下水倉水位，盡量保持最低水位水平，防止發(fā)生突發(fā)事故。6月25日以前，請(qǐng)各單位將安全月活動(dòng)情況認(rèn)真總結(jié)、形成書面材料送安全科存檔，推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，達(dá)到以月促年的活動(dòng)目的。加強(qiáng)除塵設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，保持其連續(xù)、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。靖江博瑞杰，看下李總的新店的裝修進(jìn)度，我們這邊能幫到什么，我們的產(chǎn)品他什么時(shí)候遞進(jìn)。2，對(duì)新農(nóng)合工作政策管理、控費(fèi)工作及住院標(biāo)準(zhǔn)、簡化療程的學(xué)習(xí)。7月22日總結(jié)：跟蹤美鷹裝修進(jìn)展，百事吉精品套餐畫冊(cè)做好。做好放礦管理，保持足夠的干灘長度；檢查壩體有無裂縫、沖溝、坍塌和滑坡現(xiàn)象，要執(zhí)行24小時(shí)值班巡視，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)處理。做好施工人員的安全教育，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。第一篇：七月份安全工作計(jì)劃大柳行金礦七月份安全工作計(jì)劃半年來，在全礦廣大干部
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