【正文】 保衛(wèi)人員缺編嚴(yán)重，長期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，保衛(wèi)人員與被保衛(wèi)對象的人數(shù)比例失調(diào)。（五）、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識,提高實(shí)戰(zhàn)能力。四、績：平安校園建設(shè)顯成效（一）、以“奧運(yùn)會”為契機(jī)，加強(qiáng)隱患整改，建立多維防控體系。愛校如家。后勤基建處十分重視領(lǐng)導(dǎo)干部的管理方面知識的學(xué)習(xí)。工程管理科（努力打造精品工程）（1）日常工作完成情況及實(shí)效：以工程管理的四大目標(biāo)（安全文明、質(zhì)量、工期、造價(jià)控制）為前提，重點(diǎn)抓好合同條款審定和施工圖的細(xì)化深化、嚴(yán)格控制施工過程的現(xiàn)場管理和材料采購、積極組織竣工驗(yàn)收和工程保修工作、縝密細(xì)致審核工程結(jié)算、公正客觀配合工程造價(jià)審計(jì)。此外，我們還特別重視細(xì)節(jié)服務(wù)，強(qiáng)調(diào)以細(xì)節(jié)服務(wù)體現(xiàn)服務(wù)的深度，體現(xiàn)以生為本的人性化服務(wù)。（二）通過實(shí)際工作，我體會到基本建設(shè)工作是根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃, 為滿足教學(xué)、辦公、學(xué)習(xí)和生活需要, , 隨著我國高等教育事業(yè)的發(fā)展, 國家和社會不斷增加對高校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和校舍改造投資, 學(xué)校自籌資金投入比例越來越大, 基本建設(shè)項(xiàng)目越來越多, 同時(shí), 學(xué)校的基本建設(shè)逐步被社會所重視, , 抓好學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作是非常重要的。深入了解基建工作細(xì)節(jié)，加強(qiáng)基建工作研究，完善后勤基建系統(tǒng)的管理體制、運(yùn)行模式，逐步建立調(diào)動(dòng)工作人員積極性、發(fā)揮能動(dòng)性、提高工作效率的機(jī)制。通過對中央提出的建設(shè)“節(jié)約型社會”精神的學(xué)習(xí)，我們主張?jiān)趯?shí)際工作中厲行節(jié)約，建設(shè)節(jié)約型校園。尤其是作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部，要能夠研究性地開展工作，做研究型的管理者。二、履行職責(zé)情況與工作情況幾年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在廣大后勤基建職工的配合下，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真鉆研自己的業(yè)務(wù)，本著為廣大教職工服務(wù)、為全校教學(xué)科研服務(wù)的宗旨，履行好自己的職責(zé)，完成了上級部門和處領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：（一）牢牢樹立“安全第一”的思想，做到了全年無重大安全責(zé)任事故。中國農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤具有飲食、接待、運(yùn)輸、商貿(mào)、幼兒教育服務(wù)和物業(yè)、校園、動(dòng)力、工程維修及管理等職能，為中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的教學(xué)、科研、師生生活提供食、住、行、水、電、暖等保障工作。在實(shí)際工作中，我能夠做到常懷律己之心，自覺抵制各種腐朽思想，做到了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”和干部廉潔自律的“六不準(zhǔn)”的規(guī)定；主動(dòng)向黨組織如實(shí)申報(bào)個(gè)人重大事項(xiàng)，按規(guī)定述職述廉，自覺接受監(jiān)督，用法律、法規(guī)、紀(jì)律約束自己的一言一行。（2）招標(biāo)管理：為了規(guī)范招標(biāo)管理，在學(xué)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，共完成30項(xiàng)工程的招標(biāo)工作，組織資格預(yù)審會議和開評標(biāo)會議38次，發(fā)報(bào)送《招標(biāo)邀請書》《意見征詢函》《中標(biāo)結(jié)果審批表》近百份，協(xié)助項(xiàng)目管理單位做好各項(xiàng)招標(biāo)組織工作，在學(xué)校有關(guān)部門之間起到了紐帶作用，為基建任務(wù)的完成提供了相關(guān)的保證。特別是在去年11月份后勤基建系統(tǒng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)里，各部門開展了有針對性的培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)的方式包括大型講座、分組培訓(xùn)、講解示范、實(shí)操演練、問答、交流體會、競賽等，以此提高員工的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。為此，在過去的三年里，我們在日常工作中要求分管的各部門轉(zhuǎn)變觀念，變管理者為服務(wù)者，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，把“要我做”變成“我要做”，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理。中國農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤具有飲食、接待、運(yùn)輸、商貿(mào)、幼兒教育服務(wù)和物業(yè)、校園、動(dòng)力、工程維修及管理等職能，為中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的教學(xué)、科研、師生生活提供食、住、行、水、電、暖等保障工作。二、履行職責(zé)情況與工作情況幾年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在廣大后勤基建職工的配合下，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真鉆研自己的業(yè)務(wù)，本著為廣大教職工服務(wù)、為全校教學(xué)科研服務(wù)的宗旨，履行好自己的職責(zé)，完成了上級部門和處領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：（一）牢牢樹立“安全第一”的思想，做到了全年無重大安全責(zé)任事故。尤其是作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部，要能夠研究性地開展工作，做研究型的管理者。通過對中央提出的建設(shè)“節(jié)約型社會”精神的學(xué)習(xí)，我們主張?jiān)趯?shí)際工作中厲行節(jié)約，建設(shè)節(jié)約型校園。深入了解基建工作細(xì)節(jié)，加強(qiáng)基建工作研究，完善后勤基建系統(tǒng)的管理體制、運(yùn)行模式，逐步建立調(diào)動(dòng)工作人員積極性、發(fā)揮能動(dòng)性、提高工作效率的機(jī)制。（二）通過實(shí)際工作，我體會到基本建設(shè)工作是根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃, 為滿足教學(xué)、辦公、學(xué)習(xí)和生活需要, , 隨著我國高等教育事業(yè)的發(fā)展, 國家和社會不斷增加對高?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和校舍改造投資, 學(xué)校自籌資金投入比例越來越大, 基本建設(shè)項(xiàng)目越來越多, 同時(shí), 學(xué)校的基本建設(shè)逐步被社會所重視, , 抓好學(xué)校基本建設(shè)工作是非常重要的。此外，我們還特別重視細(xì)節(jié)服務(wù)，強(qiáng)調(diào)以細(xì)節(jié)服務(wù)體現(xiàn)服務(wù)的深度，體現(xiàn)以生為本的人性化服務(wù)。工程管理科（努力打造精品工程）（1）日常工作完成情況及實(shí)效：以工程管理的四大目標(biāo)（安全文明、質(zhì)量、工期、造價(jià)控制）為前提，重點(diǎn)抓好合同條款審定和施工圖的細(xì)化深化、嚴(yán)格控制施工過程的現(xiàn)場管理和材料采購、積極組織竣工驗(yàn)收和工程保修工作、縝密細(xì)致審核工程結(jié)算、公正客觀配合工程造價(jià)審計(jì)。后勤基建處十分重視領(lǐng)導(dǎo)干部的管理方面知識的學(xué)習(xí)。需要高度的責(zé)任感和所以，我認(rèn)為，做后勤工作需要具備全局意識，需要認(rèn)識到后勤工作在全校各項(xiàng)工作中的重要位置；做后勤工作需要有高度的責(zé)任感細(xì)致入微的工作作風(fēng)，由于后勤工作負(fù)責(zé)保障全校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，可以說，后勤工作無小事，任何一件看似是小事的事情，其實(shí)都關(guān)系到全校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；做后勤工作還需要有“甘為他人做嫁衣裳”的心態(tài)，要甘于當(dāng)鮮花的澆灌者，要有不求名、淡于名利、默默奉獻(xiàn)的精神。過去的四年里，我們在安全管理、防范措施等方面做了大量有效的工作，要求各部門將安全防范意識放在首位，并制定了各種事故的處理預(yù)案，做到“常備無患”。如關(guān)于作為管理服務(wù)者的我們與被服務(wù)對象的溝通問題，我們及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)，形成《完善溝通機(jī)制，共建和諧校園》的文章，借此與同行進(jìn)行交流。孔子云：“知恥近乎勇”，只有知恥，才能在工作中勇于開拓，做出更大的成績。2010年，我們要以“抓住機(jī)遇，扎實(shí)苦干，爭取基建工作再上新臺階”為工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，為學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作做出新的成績。三、勤：心勤、腦勤、眼勤。（三）、積極推進(jìn)科技創(chuàng)安，強(qiáng)化人防、物防、技防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)我國經(jīng)過30多年的改革開放，社會財(cái)富的分配距離拉大，社會矛盾加劇，惡性案件頻發(fā)，對校園安全構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅，廣大師生對自身的安全日益強(qiáng)烈。由于辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張，辦公條件目前仍然十分簡陋，外出開會學(xué)習(xí)的經(jīng)費(fèi)十分緊張，一再壓縮，四年來只去外地開過一次會,更談不上利用公款出國或國內(nèi)游山玩水。重大節(jié)日期間安全更重要。保衛(wèi)處所收機(jī)動(dòng)車輛管理費(fèi)全部上交學(xué)校，用于學(xué)校交通設(shè)施的配備和維護(hù)也要由學(xué)校批準(zhǔn)，處長無權(quán)擅自使用。在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下和大力支持下，保衛(wèi)處以這兩件大事為動(dòng)力，認(rèn)真總結(jié)08奧運(yùn)會的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)深入加強(qiáng)安全隱患整改，全面推進(jìn)“平安校園建設(shè)”，對全校主要建筑物的消防設(shè)施進(jìn)行了全面的維修、保養(yǎng)、電消檢，確保了消防設(shè)施處于良好狀態(tài)。一是風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)前所未有；二是復(fù)雜程度前所未有；三是工作力度前所未有，四是平安效果前所未有。深入了解基建工作細(xì)節(jié)，加強(qiáng)基建工作研究，完善后勤基建系統(tǒng)的管理體制、運(yùn)行模式，逐步建立調(diào)動(dòng)工作人員積極性、發(fā)揮能動(dòng)性、提高工作效率的機(jī)制。通過對中央提出的建設(shè)“節(jié)約型社會”精神的學(xué)習(xí)，我們主張?jiān)趯?shí)際工作中厲行節(jié)約，建設(shè)節(jié)約型校園。尤其是作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部，要能夠研究性地開展工作，做研究型的管理者。二、履行職責(zé)情況與工作情況幾年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在廣大后勤基建職工的配合下，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真鉆研自己的業(yè)務(wù)，本著為廣大教職工服務(wù)、為全校教學(xué)科研服務(wù)的宗旨，履行好自己的職責(zé)，完成了上級部門和處領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：（一）牢牢樹立“安全第一”的思想，做到了全年無重大安全責(zé)任事故。中國農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤具有飲食、接待、運(yùn)輸、商貿(mào)、幼兒教育服務(wù)和物業(yè)、校園、動(dòng)力、工程維修及管理等職能，為中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的教學(xué)、科研、師生生活提供食、住、行、水、電、暖等保障工作。在實(shí)際工作中，我能夠做到常懷律己之心，自覺抵制各種腐朽思想，做到了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”和干部廉潔自律的“六不準(zhǔn)”的規(guī)定；主動(dòng)向黨組織如實(shí)申報(bào)個(gè)人重大事項(xiàng)，按規(guī)定述職述廉，自覺接受監(jiān)督，用法律、法規(guī)、紀(jì)律約束自己的一言一行。（2）招標(biāo)管理：為了規(guī)范招標(biāo)管理，在學(xué)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，共完成30項(xiàng)工程的招標(biāo)工作，組織資格預(yù)審會議和開評標(biāo)會議38次，發(fā)報(bào)送《招標(biāo)邀請書》《意見征詢函》《中標(biāo)結(jié)果審批表》近百份，協(xié)助項(xiàng)目管理單位做好各項(xiàng)招標(biāo)組織工作，在學(xué)校有關(guān)部門之間起到了紐帶作用，為基建任務(wù)的完成提供了相關(guān)的保證。特別是在去年11月份后勤基建系統(tǒng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)里，各部門開展了有針對性的培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)的方式包括大型講座、分組培訓(xùn)、講解示范、實(shí)操演練、問答、交流體會、競賽等，以此提高員工的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。為此，在過去的三年里，我們在日常工作中要求分管的各部門轉(zhuǎn)變觀念，變管理者為服務(wù)者，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，把“要我做”變成“我要做”，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理。具體措施有： 1．繼續(xù)加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持廉潔自律，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作1．堅(jiān)持對鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)幾年來，我按時(shí)參加單位組織的各種理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)不斷深化對鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的理解，從而使自身的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步提高。（四）及時(shí)將工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提升總結(jié)，形成理論，提高后勤基建管理工作的理論層次一般認(rèn)為，后勤工作無小事，基本上都是事務(wù)性工作。學(xué)?；窘ㄔO(shè)運(yùn)作程序任何工作都有它內(nèi)在的規(guī)律和運(yùn)作程序, 高校的基本建設(shè)工作也不例外, 只有按程序開展基建工作, 才能確?；窘ㄔO(shè)的順利實(shí)施。現(xiàn)將任職四年來的工作情況總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。（二）通過實(shí)際工作，我體會到基本建設(shè)工作是根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃, 為滿足教學(xué)、辦公、學(xué)習(xí)和生活需要, , 隨著我國高等教育事業(yè)的發(fā)展, 國家和社會不斷增