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正文內(nèi)容

20xx年護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘優(yōu)秀演講稿-合集5篇(專業(yè)版)

  

【正文】 以“病人為中心,嚴(yán)格要求自己,積極帶頭示范,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)來(lái)提升患者的滿意度。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護(hù)理及健康教育,并針對(duì)各個(gè)疾病的特點(diǎn)也有著自己獨(dú)特的護(hù)理方法,這得益于我平時(shí)細(xì)心的病情觀察和護(hù)理實(shí)踐。刺耳的話冷靜聽(tīng),奉承的話警惕聽(tīng),反對(duì)的話分析聽(tīng),批評(píng)的話虛心聽(tīng),力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。再次謝謝大家!第五篇:副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿匯總副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿匯總?cè)葜v稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。居安思危,要有前瞻性的思維方式。去年汶川地震,當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)需要醫(yī)護(hù)及心理援助人員時(shí),我立刻向?qū)O護(hù)士長(zhǎng),馬院長(zhǎng)報(bào)了名,請(qǐng)求去震區(qū)支援,雖然當(dāng)時(shí)還余震不斷,那時(shí)只想代表醫(yī)院為災(zāi)區(qū)做些什么。能力比知識(shí)重要,素質(zhì)比能力重要??赡且浑p雙祈望的眼神,卻期盼著與我們的交流和溝通,常常流露出一絲絲的希望、一絲絲的想念。平日工作重心就是從事危重疑難病人的護(hù)理,我從嚴(yán)要求自己,用細(xì)心、耐心、責(zé)任心及愛(ài)心確保護(hù)理安全,深得患者及同事們的信任,多次獲得病人最滿意的護(hù)士、先進(jìn)工作者,這是病人和同事們對(duì)我的肯定,更是我從中獲得的最大動(dòng)力和滿足。假如未能競(jìng)聘成功,我也會(huì)一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。隨著我國(guó)加入了WTO,避免不了要接受新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下,要生存,求發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢(shì),為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長(zhǎng)期的市場(chǎng)回報(bào),靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),建全管理機(jī)制,才能保證健康發(fā)展,為病人提供更好的服務(wù)。在開(kāi)平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,參加過(guò)下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半,從事婦女保健、計(jì)劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多,使自己得到最大的鍛煉,懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。好的護(hù)理理念,不是要我服務(wù),而是我要服務(wù)。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:14年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位,我有信心做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者??梢哉f(shuō),這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì)。一九七七年曾在XX醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年。護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,把過(guò)去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位代表。婦科優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員極多,正是因?yàn)橛辛怂麄?,才使得婦科在醫(yī)院推行電話回訪以來(lái),是獲病人最滿意科室最多的科室,這是全體醫(yī)務(wù)人員共同努力的結(jié)果,我為自己能成為團(tuán)隊(duì)一員而自豪!我們更深知:身邊有許多值得我們學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人!路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!今天站在這里,我只是代表所有護(hù)士,表達(dá)一名普通護(hù)士的心聲,沒(méi)有什么值得炫耀和自傲之處,但我發(fā)自內(nèi)心地說(shuō):我要感謝我們的職業(yè),是她讓我們知道如何平等、善良、真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)生命,是她讓我們懂得活著就是一種美麗!我要感謝我們的職業(yè),是她讓我們懂得了如何珍愛(ài)生命,明白了平凡就是幸福,奉獻(xiàn)讓我們更加美麗。記得在給他測(cè)血壓時(shí),綁著袖帶的手仍然會(huì)不自主的亂動(dòng),每次遇到這種情況,我便主動(dòng)地握住那只手,我的手被緊握住了,安靜了,不動(dòng)了,直到我測(cè)完血壓,手仍然被緊握著,不經(jīng)意間會(huì)看到他開(kāi)心的笑容,像一個(gè)小孩子拿到想要的糖果有一次,為一位奶奶翻身時(shí),奶奶看到瘦弱的我,開(kāi)玩笑地說(shuō)我有一百公斤,你翻不動(dòng),會(huì)把你壓跨的,我知道奶奶這是在心疼我。我們的護(hù)士長(zhǎng)們個(gè)個(gè)德才兼?zhèn)洌鵀槲易龀隽藘?yōu)良的表率,激勵(lì)著我向她們看齊。今年我也是主動(dòng)請(qǐng)纓,參加了甲流防護(hù)的第一梯隊(duì),因?yàn)槲矣羞^(guò)護(hù)理重度傳染病人的經(jīng)驗(yàn)和技能。增收節(jié)支,注重效益管理。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿匯總?cè)?,僅供參考,歡迎大家閱讀。如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。目前我的小兒穿刺一針見(jiàn)血的比率已達(dá)99%以上,得到了患者家屬信賴和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。3。2。首先,我具有豐富的??谱o(hù)理知識(shí)和扎實(shí)的專科技術(shù)。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。在我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)英明出色的領(lǐng)導(dǎo)下,我們信心百倍,手牽手,心連心,我們的醫(yī)院明天更強(qiáng)盛,更有發(fā)展空間,創(chuàng)建醫(yī)院名科名院。以制度為準(zhǔn)繩,用規(guī)章說(shuō)話,按護(hù)理程序工作,強(qiáng)化法制觀念,要有維權(quán)意識(shí),防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。我咬咬牙決然去了隔離病房,在領(lǐng)隊(duì)問(wèn)我是否有困難時(shí),我什么都沒(méi)說(shuō),不想給領(lǐng)隊(duì)一點(diǎn)思想壓力,等我從非典病房回來(lái),女兒小臉瘦了一圈。感恩的心,讓我心中充滿陽(yáng)光,我十分珍惜這次公平、公正、公開(kāi)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的機(jī)會(huì),要更好的展現(xiàn)自己的能力,回報(bào)醫(yī)院對(duì)我發(fā)展的厚愛(ài)。在神經(jīng)內(nèi)科工作的日子里,雖然疾病導(dǎo)致患者的行動(dòng)、語(yǔ)言等功能障礙,大多數(shù)時(shí)間里他們只能躺在病床上等待天黑,再等待天亮。我深知對(duì)病人多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)尊重、多一點(diǎn)理解、多一點(diǎn)鼓勵(lì)、多一點(diǎn)幫助、多一點(diǎn)感恩,就會(huì)為社會(huì)增添許多和諧!2013年3月,婦科作為護(hù)理崗位管理的試點(diǎn)科室,經(jīng)大家推舉,護(hù)士長(zhǎng)委托,我成為了一名責(zé)任組長(zhǎng)。各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、代表,假如我能夠競(jìng)爭(zhēng)為護(hù)士長(zhǎng)的一員,我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí),與時(shí)具進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐,現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí)、更新觀念。下面我介紹一下本人的一些基本情況:本人于一九七五年開(kāi)始從事護(hù)理工作。做好護(hù)理工作還有個(gè)很重要的方面:護(hù)理理念。第三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。因此,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì)積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號(hào)。假如我競(jìng)聘成功,我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:第一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。我將在病房管理工作
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