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20xx年八屆二次教代會學(xué)校工作報告(專業(yè)版)

2024-11-05 05:40上一頁面

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【正文】 四、存在的問題學(xué)校的衛(wèi)生工作、班級文化建設(shè)、學(xué)生的養(yǎng)成教育等常規(guī)管理工作有待加強。三、認(rèn)真完成后勤安全保障任務(wù),和諧校園平安校園建設(shè)有了新進(jìn)展校園環(huán)境建設(shè)長抓不懈。參加各類培訓(xùn),提高教師綜合素養(yǎng)。通過不懈的堅持,我校呈現(xiàn)出一派和諧快樂的景象。學(xué)校工會要深入了解每位教職工家庭情況,及時探望患病的教職工,為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛,尤其是特困教職工,要幫他們度過生活難關(guān)。完成教育局下發(fā)的宣傳報道任務(wù)。要認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。對發(fā)生的事故要按照各自的管理權(quán)限及時查清原因,對事故責(zé)任者給予嚴(yán)肅處理,事故善后事宜應(yīng)及時妥善處理。嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班的24小時值班制度,加強校內(nèi)值班巡邏。嚴(yán)格自律,用自己扎實的工作作風(fēng)、全心全意為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展的服務(wù)熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、突出的工作業(yè)績贏得全體教職工的理解、支持、信任和尊重。2009年,我們要正確處理和認(rèn)識以下幾個關(guān)系:一是教師是學(xué)校的主人和教師聘任制之間的關(guān)系,二是教師個體發(fā)展與學(xué)校集體發(fā)展的關(guān)系。四、搞好后勤工作,為教育教學(xué)工作提供了堅實保障。認(rèn)真接待學(xué)生家長來訪,在廣大家長中樹立良好的學(xué)校形象、教育形象和教師隊伍形象。繼續(xù)加強師德建設(shè),開展好師德建設(shè)年活動。(四)、抓好財務(wù)后勤管理,落實保障措施牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想,強化自覺服務(wù)意識,解決教師工作生活問題,營造良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。落實教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的教學(xué)模式,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能,減少低效課堂,消除無效課堂。二、拓寬德育途徑,深化學(xué)生養(yǎng)成教育“立身先立行”,沒有良好的品行,就不能在社會實踐中發(fā)展和完善自己,成為全面發(fā)展的人。在各組組長的帶動下,各小組組員熱情高漲地參與到美化綠化活動中,定時不定時地對全校范圍內(nèi)花草進(jìn)行修剪美化,不但為創(chuàng)設(shè)一個舒適、漂亮、整潔的校園環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),而且激發(fā)全體教職員工熱愛學(xué)校、奉獻(xiàn)青春的熱情,豐富校園人文內(nèi)涵。學(xué)生請假班主任或科任老師必須電話聯(lián)系家長,核實后才能批準(zhǔn)。(1)要求每位教師根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,立足課堂,面向全體,正確把握教改方向,改進(jìn)教學(xué)方法,著力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,科學(xué)地挖掘?qū)W生內(nèi)在潛能,促進(jìn)學(xué)生文化素質(zhì)的穩(wěn)步提高。如教師節(jié)專題、國慶專題、文明禮儀、森林防火、學(xué)法知法、學(xué)雷鋒樹新風(fēng)等主題明確的班會活動,起到了很好的教育作用。物理學(xué)科的成績更為突出,優(yōu)秀率位列南安市第6名,及格率位列南安市第8名。努力建設(shè)平安和諧校園。在充分肯定成績的同時,我們更應(yīng)清醒地看到學(xué)校當(dāng)前面臨的諸多問題、困難和不足。㈤重視關(guān)心教職工身心健康學(xué)校高度重視和關(guān)心全體教職工身心健康,結(jié)合實際和教職工的意愿,利用有限的資源,組織開展了全體教職工外出參觀學(xué)習(xí),一來學(xué)習(xí)外校先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗,二來利用出外學(xué)習(xí)時間走走看看,調(diào)節(jié)緊張的教學(xué)生活,益于今后的學(xué)習(xí)與工作,學(xué)校組織教職工重陽登山、舉辦籃球賽、節(jié)日聚餐以人為本,團(tuán)結(jié)協(xié)作,務(wù)實創(chuàng)新,為鑄造xxx中學(xué)教育教學(xué)工作新輝煌而努力奮斗xxxx各位代表、同志們:今天,xxx中學(xué)八屆二次教代會隆重開幕了,這是我校教職員工民主政治生活中的一件大事,是我校廣開言路、民主辦學(xué)、構(gòu)建和諧校園的具體體現(xiàn)。同時積極做好以下四項工作,一是利用上級資金建設(shè)新的標(biāo)準(zhǔn)田徑場;二是通過社會融資的方式改造舊的球場,計劃修建230個停車車位,以每個5萬元向社會拍賣;并著手開發(fā)芙蓉西路,建20個門面;三是積極向物價局申請,爭取提高學(xué)生的伙食標(biāo)準(zhǔn),改善學(xué)生伙食,提高學(xué)校收入。今年5月團(tuán)市委授予我?!跋冗M(jìn)基層團(tuán)組織”。(四)管理重心下移,探索實行年級組管理根據(jù)學(xué)校近年來辦學(xué)規(guī)模不斷擴大,學(xué)生人數(shù)猛增,為了強化管理,學(xué)校今年實行了年級組管理,年級組對本年級工作制定計劃、實施檢查指導(dǎo)和評估考核、提出對師生的獎懲意見等權(quán)利,每個年級結(jié)合本年級實際,開展具有年級特點的教育、教學(xué)等活動。臨湘五中高中招生范圍狹窄,生源基礎(chǔ)薄弱,每年高中錄取分?jǐn)?shù)線都低于市同類學(xué)校100150分,學(xué)校正視現(xiàn)狀,積極采取對策,“變?nèi)鯙閺姟?,走出了一條“低進(jìn)中出,中進(jìn)優(yōu)高出”的路子,高考連續(xù)多年二本以上上線錄取超百人,今年高考又向全市人民交上了一份滿意的答卷,二本以上上線錄 1103人,其中1001班一個班就上線錄取達(dá)37人,特別是純文化生二本以上上線57人,在39所普通高中中排名16位;%,較去年提升率超10%,成為岳陽市5所獲表揚單位之一。中考也超額完成學(xué)校下達(dá)的任務(wù)。一年來,各年級組積極主動地開展工作,月考組考、成績講評等都落到了實處,這樣使管理工作做到精、細(xì)、實。學(xué)校有校園室內(nèi)、室外、寢室內(nèi)三套廣播系統(tǒng),團(tuán)委分別選聘一批播音員,播音員們利用這個平臺宣傳學(xué)校身邊的人、身邊的事,激勵先進(jìn),敦促后進(jìn),積極發(fā)揮了團(tuán)委宣傳導(dǎo)向作用。四是搞好學(xué)校亮化美化工作,集思廣益,整體規(guī)劃,將學(xué)校路燈改造安裝一步到位。我代表學(xué)校向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向各位代表,并通過各位代表向每一位教職工表示衷心的感謝和問候!我們將通過此次教代會對我校一年來的工作進(jìn)行簡要回顧,對未來一年的工作進(jìn)行籌劃和部署。一是工作作風(fēng)有待于進(jìn)一步的扭轉(zhuǎn)。堅持“區(qū)域管理,分管負(fù)責(zé),責(zé)任到人”的管理原則,落實“及時排查,各負(fù)其責(zé),工作在前,預(yù)防為主”的工作方針,不斷完善安全防范措施,建設(shè)校園巡查管理的長效機制;進(jìn)一步做好校園安全教育、應(yīng)急預(yù)案演練等工作,深入查處安全隱患,切實維護(hù)安定有序的校園秩序。2014年,教師受到泉州市、南安市、省新鎮(zhèn)等表彰的有12人次,為我們學(xué)校贏得了榮譽。利用每周一次升旗儀式,結(jié)合時事對學(xué)生進(jìn)行教育。(2)加強了對教研組工作的指導(dǎo)、督促與檢查。將請假條一式兩份,交班級、門衛(wèi)處留存才能離校。各位代表,過去一年,在全體教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新的努力之下,學(xué)校取得累累碩果。以培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣為重點,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任及全體教師都要積極參與德育工作,對每一位學(xué)生管思想、管行為、管學(xué)習(xí)、管生活、管成才,播種行為,收獲習(xí)慣,播種習(xí)慣,收獲人生。1.加強過程管理,抓教學(xué)常規(guī)的落實。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度,完善資金使用、固定資產(chǎn)購建、費用報銷等內(nèi)控制度。一是加強政治學(xué)習(xí),強化思想教育,弘揚正氣,堅決懲治和制止不利于學(xué)校和諧發(fā)展和師生團(tuán)結(jié)進(jìn)步各種歪風(fēng)邪氣。二、以校園文化建設(shè)為本德育工作重心,加強學(xué)校德育工作。加強了對師生伙食的監(jiān)督管理,對伙食的采購、操作、試嘗、留樣、出售,飯菜數(shù)量、質(zhì)量等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行督察。任何教職工都是學(xué)校的主人,我們每一個教職工都應(yīng)以主人翁態(tài)度積極參與學(xué)校的各項工作,齊心協(xié)力,共同創(chuàng)造學(xué)校的未來、學(xué)生的成長,共商教育事業(yè)的發(fā)展大計,但也存在自我教育意識不強,教學(xué)業(yè)務(wù)停滯不前,教育觀念陳舊落后,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和教育技術(shù)明顯滯后,缺乏應(yīng)有的職業(yè)進(jìn)取心和事業(yè)責(zé)任感的現(xiàn)象。為學(xué)校選拔和培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、事業(yè)心強、有開拓創(chuàng)新精神、有組織領(lǐng)導(dǎo)能力的后備干部。積極配合有關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境的綜合治理,認(rèn)真排查不安全因素,發(fā)現(xiàn)隱患會同有關(guān)部門及時進(jìn)行整改。安全檢查的材料要及時分類歸檔。同時針對報表撰寫出詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。搞好校園衛(wèi)生工作,加強學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境建設(shè)力度,創(chuàng)建文明班級、文明校園。要繼續(xù)維護(hù)女教職工的特殊利益,關(guān)心女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活。注重學(xué)生的養(yǎng)成教育。學(xué)校安排136名教師參加了“國培”及“教師遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)”等全員培訓(xùn),通過培訓(xùn),我校教師的教學(xué)觀念有了極大的轉(zhuǎn)變,教學(xué)理論水平得到極大的提高。校園文化建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的重要內(nèi)容。在職業(yè)道德和安全管理工作方面,個別教師思想上有些松懈,造成了一些不良影響。我們堅決杜絕亂收費,嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,對學(xué)校收支進(jìn)行認(rèn)真核實,定期進(jìn)行校務(wù)公開,把學(xué)校的財務(wù)管理工作置于陽光之下,自覺接受廣大教職工的監(jiān)督,遏制各種腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)在校內(nèi)滋生,提高了辦學(xué)效率,增加校務(wù)的透明度,樹立學(xué)校的良好形象。在2013漢臺區(qū)小學(xué)畢業(yè)班檢測考試中,我校語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)四科人均成績總分名列城區(qū)第一名,王波、寧靜、劉佳、淡蕓等22名教師成績優(yōu)異,被評為提高教學(xué)成績先進(jìn)個人,受到表彰,學(xué)校被區(qū)教育體育局評為提高教育質(zhì)量先進(jìn)單位。在教學(xué)方法上,教師注重引導(dǎo)學(xué)生合作探究,互助討論,培養(yǎng)學(xué)生自主自信、樂于表達(dá)、善于提問的良好習(xí)慣和豐富的想象力、表達(dá)能力、科學(xué)思維能力,形成團(tuán)結(jié)合作、平等競爭、堅持真理和尊重他人的良好品格。通過手抄報,黑板報,廣播站,升旗儀式,少先隊活動,班隊會等相對穩(wěn)定的德育教育形式強化學(xué)生的德育意識。做好“獻(xiàn)愛心、送溫暖”工作。搞好宣傳報道工作,充分利用板報、廣播室、校園網(wǎng)等,積極宣傳學(xué)校工作,展示學(xué)校風(fēng)采,形成正確的輿論導(dǎo)向,擴大學(xué)校的影響力。認(rèn)真做好年終決算工作。建立安全工作日報告、周報告、月報告制度,重大傷亡事故或重大安全事故,要及時報上級主管部門;舉行大型活動要報教育局審批。嚴(yán)格落實出入校門登記檢查制度,對無正當(dāng)理由或與學(xué)校工作無關(guān)的人員嚴(yán)禁入內(nèi),切實杜絕各類危險物品進(jìn)入校園,堅決預(yù)防和杜絕校園暴力事件的發(fā)生。牢固樹立一切為了學(xué)校,心中裝著全體教職工和學(xué)生的意識,團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、向上、永葆青春和活力。當(dāng)前我校的情況:一是教師缺乏凝聚力,團(tuán)隊意識還需要加強;二是缺乏"校興我榮,校衰我恥"、以校為家的全局意識;三是缺乏自信心,爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強;四是目標(biāo)責(zé)任落實不到位。加強了教師培訓(xùn)工作,對教師進(jìn)行教學(xué)新策略的學(xué)習(xí)培訓(xùn),鼓勵教師學(xué)習(xí)提高。通過家長會、家訪、家校電話溝通等各種方式,加強家校溝通,努力爭取家長對學(xué)校教育的理解支持和配合。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,用制度來規(guī)范和約束師生工作、生活行為,促進(jìn)學(xué)校各項工作健康有序向前發(fā)展。建立學(xué)校對各處室、年級、班級、教研組的管理評價辦法,形成發(fā)展合力,推動整體工作。三、加強教科研工作力度,開展以課堂為主陣地教育改革要瞄準(zhǔn)高效課堂建設(shè),探索體現(xiàn)新課標(biāo)要求、適合教材、符合學(xué)生實際、有利于學(xué)生成長的新方法,真真切切地提高課堂教學(xué)效率。倡導(dǎo)“愛心教育”,尊重學(xué)生人格,嚴(yán)禁以教謀私、有償家教、體罰或變相體罰等不良行為,切實提升教師隊伍整體形象,確保社會的理解、支持和人民滿意。全校黨員、預(yù)備黨員共21人分成4個小組,分別由學(xué)校校長、書記、副校長或助理督導(dǎo)員任組長。杜絕學(xué)生隨意請假和無故請假。強化教學(xué)質(zhì)量管理,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)有新提高。抓住德育常規(guī)教育主陣地——主題班會課,結(jié)合學(xué)生的特點,針對學(xué)生存在的問題,在教育過程中充分發(fā)揮學(xué)生的積極性和主動性,在學(xué)生共同參與中完成教育目的。在參考人數(shù)僅63人的前提下,被一級達(dá)標(biāo)中學(xué)錄取的人數(shù)就達(dá)31人,其中被南安一中錄取的人數(shù)達(dá)8人,被國光中學(xué)錄取的人數(shù)4人,被僑光中學(xué)錄取的人數(shù)7人,被華僑中學(xué)、南星中學(xué)、南安三中錄取的人數(shù)12人,一級達(dá)標(biāo)學(xué)校的錄取率達(dá)49%,中考綜合比率位列南安市第18名。進(jìn)一步優(yōu)化班主任工作環(huán)境,完善班主任管理辦法,加強班主任工作方法、管理技巧的培訓(xùn)與指導(dǎo),進(jìn)一步提高班級管理的藝術(shù)性。各位代表,未來任重道遠(yuǎn)。一年來,學(xué)校未發(fā)生重大安全事故,校園平安和諧。2014年,學(xué)校將主動配合教建投搞好新一中的規(guī)劃和建設(shè)工作,確保征地拆遷圓滿完成。讓學(xué)生主動發(fā)展,使學(xué)生養(yǎng)成自覺遵守紀(jì)律,嚴(yán)于律己等最基本的文明習(xí)慣和道德行為,為學(xué)校搞好教育教學(xué)工作奠定了基礎(chǔ)。在今年四月湖南省體育傳統(tǒng)校驗收中我校被評“省級優(yōu)秀”等級?,F(xiàn)將2013年度學(xué)校工作總結(jié)如下:一、創(chuàng)新管理模式,切實提高辦學(xué)質(zhì)量(一)教學(xué)管理扎實有效,教育質(zhì)量再創(chuàng)佳績。教育教研工作落到實處,一是務(wù)實校本教材的開發(fā),為促進(jìn)學(xué)生讀國學(xué)、行孝道、講文明,語文組編寫了《國學(xué)經(jīng)典誦讀》、體育組喻紅旗主編的《武術(shù)》都獲岳陽市一等獎,二是致力課題研究及論文撰寫,本年度我校課題研究及論文氣撰寫有了新的突破,受到上級教育教研主管部門的高度贊楊。二、拓寬渠道,爭資立項,辦學(xué)條件得到改善今年,在經(jīng)費緊張的情況下,學(xué)校拓寬籌資渠道,多方申請資助,爭取上級撥款,想辦法,謀出路,極力改善辦學(xué)條件,為師生創(chuàng)造了一個和諧舒適的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。幾年來,臨湘五中無一學(xué)生有犯罪行為,無一起安全事故發(fā)生,沒有發(fā)生一起大面積流行性疾病,家長、社會反響較好。四、完善學(xué)校相關(guān)制度,加強師德師風(fēng)建設(shè),穩(wěn)步提高教師待遇?,F(xiàn)在,我受大會委托,向第八屆第二次教職工代表大會作學(xué)校工作報告,報告的題目是《以人為本,團(tuán)結(jié)協(xié)作,務(wù)實創(chuàng)新,為鑄造xxx中學(xué)教育教學(xué)工作新輝煌而努力奮斗》,請各位代表審議。部分科室和個人工作作風(fēng)浮躁,工作流于形式,真抓實干的狠勁不足,一抓到底的韌性不夠,還沒有把主要力量用到教學(xué)工作上來,有部分中層干部沒有敢于碰硬的勇氣,沒有敢干堅持原則的硬氣,“老好人”現(xiàn)象嚴(yán)重;二是“校榮我榮,校衰我恥”的觀念不強,責(zé)任意識有所淡化,全校上下還沒有完全把思想統(tǒng)一到學(xué)校中心利益上來,還有不和諧的聲音出現(xiàn);三是部分教職工危機感不強,沒有認(rèn)識到自己面臨的嚴(yán)峻形勢,把大量的時間和精力用到了吃吃喝喝上,用在了拉拉扯扯上,用到了個人經(jīng)濟營利上,甚至是過分娛樂上;四是學(xué)校的特色辦學(xué)還沒有成熟的模式可循,導(dǎo)師制、優(yōu)秀生培養(yǎng)還沒有見到明顯成效……這都要求我們,進(jìn)一步認(rèn)清自己肩頭的擔(dān)子,了解全縣人民、學(xué)生家長們對我們的期望,進(jìn)一步增強主人翁意識,解放思想,創(chuàng)新措施,外部爭取,內(nèi)部挖潛,以高度的責(zé)任意識,搶抓教育發(fā)展機遇,把思想和行動統(tǒng)一到學(xué)校中心工作上來,努力提高
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