【正文】 （二）繼續(xù)發(fā)揮思想政治工作作用，確保員工隊伍思想穩(wěn)定。二、思想現(xiàn)狀存在的原因（一）收入增長和被重視的程度是員工關(guān)注的熱點。工會要通過多種方式和途徑，積極參與和指導(dǎo)集體合同的訂立。五是監(jiān)督用人單位單方解除勞動合同的行為，督促用人單位糾正其違法解除勞動合同的行為。對于自身工作的單位XX公司在總公司中的定位（第11題），56%的員工認(rèn)為屬于發(fā)展前景一般，屬于被邊緣化的單位，折射出對未來發(fā)展的信心缺乏，在后面“是否考慮跳槽”問題（第45題）的回答中也證明了這一點。關(guān)心職工疾苦、傾聽職工呼聲，多辦暖人心、穩(wěn)人心的好事實事，滿足職工改善生產(chǎn)環(huán)境、加強勞動保護(hù)、提高生活待遇等方面的合理要求，在解決實際問題的過程中解決好思想問題。（三）從員工角度看中心管理機制中存在的問題。與新形勢新任務(wù)的要求相比，中心思想政治工作還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，如工作覆蓋不到位、工作體制機制不順、工作方式方法簡單、隊伍素質(zhì)有待提高等，這就迫切要求黨組織從維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，充分認(rèn)識加強和改進(jìn)新形勢下中心思想政治工作的必要性緊迫性，進(jìn)一步增強工作的責(zé)任感和使命感，實現(xiàn)穩(wěn)定與發(fā)展同步相符，凝心聚力，構(gòu)建和諧企業(yè)。多數(shù)職工對過去我廠的工作表示滿意和基本滿意，對領(lǐng)導(dǎo)班子比較信任，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子比較廉政，說明領(lǐng)導(dǎo)班子的工作得到了職工的認(rèn)可，而且還對我廠的發(fā)展充滿了的信心。不但有了新的學(xué)習(xí)目標(biāo)和動力，而且制訂了科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計劃和安排：。第一篇：11月份大學(xué)生思想動態(tài)調(diào)查分析報告建筑工程學(xué)院11月份大學(xué)生思想動態(tài)調(diào)查分析報告十一月份，是一個收獲的金秋季節(jié)，我院學(xué)生參加了“四十字好習(xí)慣”暨革命歌曲大合唱比賽，學(xué)院舉辦了建筑文化周暨周末文化廣場、業(yè)余黨校黨課培訓(xùn)班的開展。大多數(shù)同學(xué)已經(jīng)制定了適合自己的專業(yè)目標(biāo)。職工對同事之間的關(guān)系比較看重。二、調(diào)研意義中心肩負(fù)著公司機電設(shè)備的大（項）修、廢舊物資回收、自移機尾生產(chǎn)及設(shè)備零配件加工制作任務(wù)，同時承擔(dān)周邊神華集團所屬公司的設(shè)備維修重任。中心廣泛征集員工對當(dāng)前企業(yè)管控模式中顯現(xiàn)的的熱點、焦點問題的看法，征求大家對維修中心生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、思想政治工作以及黨建、企業(yè)文化等各項工作的看法和建議。，激勵干部職工積極投身集團十二五奮斗目標(biāo)：打造具有國際競爭力的世界一流綜合能源企業(yè)。有38%的人表示目前正在考慮跳槽或有合適的好機會就會跳槽，還有19%的人僅僅是因為“懶得動”才不會跳槽，一旦他們想動了，就意味著會有近60%的員工有可能要流失掉，而一旦發(fā)生這個情況，XX車間也就基本處于半癱瘓狀態(tài)了。六是代表職工一方與用人單位訂立集體合同，并監(jiān)督集體合同的履行。對于那些已建立工會的企業(yè)，上級工會要培養(yǎng)企業(yè)工會進(jìn)行集體協(xié)商的能力，使之在協(xié)商中準(zhǔn)確充分地表達(dá)職工意愿；尚未建立工會的，上級工會要認(rèn)真指導(dǎo)職工推舉的協(xié)商代表，代表職工與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商。當(dāng)前總體上說員工隊伍比較穩(wěn)定，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。我們將逐步抓好“二個創(chuàng)新”：一是抓好職能創(chuàng)新。要通過舉辦培訓(xùn)班、崗位輪訓(xùn)、勞動競賽爭狀元等形式，加強員工對專業(yè)技術(shù)知識、管理學(xué)等科學(xué)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，采取自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高員工隊伍素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)、求知已成為廣大員工投身企業(yè)改革的源動力。第四，在集體合同的訂立過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。四是依法參與和監(jiān)督用人單位的經(jīng)濟性裁員。54%的員工認(rèn)為行業(yè)寒冬期將會持續(xù)很久或無法判斷結(jié)束日期，只有23%對寒冬期的早日結(jié)束持樂觀態(tài)度（第10題）。實行企務(wù)公開，組織職工參與民主管理，建立健全利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達(dá)機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制、職工工資正常增長和支付保障機制，確保企業(yè)改革發(fā)展成果惠及全體職工。說明：科學(xué)配備員工崗位，制定公平性、競爭性、激勵性的薪酬待遇，加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感、忠誠感和歸屬感,為人才提供優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境、寬松的職業(yè)發(fā)展空間,才能實現(xiàn)企業(yè)人才團隊的穩(wěn)定和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，隨著中心的不斷發(fā)展，職工子女、勞務(wù)派遣人員等職工群體大量涌現(xiàn)，職工隊伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出新變化新特點，職工思想觀念多元多樣多變趨勢明顯。職工對我廠的前景給予了充分的肯定，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示滿意。經(jīng)過半學(xué)期的努力，同學(xué)們基本上了解，并且適應(yīng)了大學(xué)的學(xué)習(xí)生活。為了更好協(xié)助我院全面客觀的了解和掌握當(dāng)前學(xué)生的思想動態(tài)，加強對學(xué)生教育，提出更具有針對性的解決問題方法，更好的為學(xué)生服務(wù)。，英語學(xué)習(xí)在同學(xué)們的思想意識中已經(jīng)上升到了一個新的高度。同事之間關(guān)系的好壞直接涉及到職工在工作中互相的協(xié)作和配合。作為集專業(yè)化設(shè)備維修及裝備制造為一體的創(chuàng)先爭優(yōu)單位，應(yīng)在落實中推進(jìn)，明確管理工作發(fā)展方向以及由此帶來的創(chuàng)新創(chuàng)效和員工穩(wěn)定等課題的長效推進(jìn)，針對各項熱點、突出問題，科1學(xué)查找原因，幫助建立起更加科學(xué)、系統(tǒng)和有針對性的職工發(fā)展指導(dǎo)體系和中心科學(xué)發(fā)展管理體制。1）36%的員工認(rèn)為影響維修中心今后發(fā)展的內(nèi)部因素，最主要的是管理體制，34%的員工認(rèn)為是分配激勵機制，14%的員工認(rèn)為是經(jīng)營水平，13%的員工認(rèn)為是思想觀念，3%的人認(rèn)為是其他因素。、社會保障、收入分配、教育衛(wèi)生、居民住房、安全生產(chǎn)等熱點問題，把各項政策、制度措施講清楚，做好解疑釋惑、增進(jìn)共識工作。而導(dǎo)致跳槽的原因，從“人文關(guān)懷開展工作”（第34題）、“對自己收入水平”（第47題）的回到中也許可以得到一點答案。七是依法對勞動者申請仲裁、提起訴訟給予支持和幫助。同時，要努力推動區(qū)域性行業(yè)性集體合同。在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多員工重點關(guān)注自身收入增長和受重視的程度。我們認(rèn)識到，創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與項目職能相結(jié)合，與本職工作相結(jié)合，以活動主題為中心，緊緊圍繞“科學(xué)規(guī)劃、整體推進(jìn)、穩(wěn)步實施、力求實效”的十六字方針，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與工作相結(jié)合，成為項目全體黨員干部入耳、入腦、入心的自覺行動，思想政治工作充分發(fā)揮其職能作用已經(jīng)顯現(xiàn)，已經(jīng)直接地參與到生產(chǎn)、