【正文】 1路段上正式人員、三產(chǎn)、建勤工每月病事假累計(jì)不得超過4天，超過4天正式工每天扣50元、三產(chǎn)及建勤工每天扣20元，且其路段頂替人員所產(chǎn)生的費(fèi)用由本人承擔(dān)。（1）實(shí)發(fā)工資/當(dāng)月天數(shù)*缺勤天數(shù)=當(dāng)月扣除工資（2）考勤表由工區(qū)如實(shí)填寫。違法亂紀(jì)，受政法部門處理者。各分公司經(jīng)理或主任不得代領(lǐng)。會計(jì)檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會計(jì)檔案，須經(jīng)經(jīng)理或財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)。（三）財(cái)務(wù)科制度財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)（1）、為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。,處當(dāng)事人直接損失的30%90%罰款。綜合科日常生產(chǎn)考核辦法(機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心)：單獨(dú)核算a、完成養(yǎng)護(hù)公司下達(dá)的任務(wù)。（4）、如發(fā)現(xiàn)駕駛員等人員私自賣油和偷油，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款1000，待崗3個月，專職駕駛員調(diào)離其原崗位。（2）、積極提供合理化建議，能自己動手解決的要自己解決。５、電話費(fèi)管理制度本公司電話嚴(yán)禁外人使用，各科室話費(fèi)一律實(shí)行承包制，辦公室每月電話費(fèi)300元，綜合科每月電話費(fèi)200元，如超出費(fèi)用自付。組織對養(yǎng)護(hù)線路的檢查評定，制訂修改方案，保證貫徹落實(shí)。嚴(yán)禁無證、酒后開車，未經(jīng)公司指定的駕駛員，一律不準(zhǔn)駕駛車輛。三是要強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。盡管我鄉(xiāng)率先實(shí)現(xiàn)村村通，但實(shí)際上相差甚遠(yuǎn)。由于工作的深細(xì)嚴(yán)透，在黨員干部帶動下，廣大群眾踴躍響應(yīng)，紛紛解囊，毫不吝嗇，道路修建所經(jīng)過的村莊農(nóng)民自發(fā)地進(jìn)行捐助，有錢出錢，有力出力，爭做貢獻(xiàn)。第三，強(qiáng)化宣傳。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年，我鄉(xiāng)農(nóng)村公路建設(shè)共完成投資1600多萬元，全部水泥路面，（，），縣道15公里。我站實(shí)行各分類小組的養(yǎng)護(hù)工人月度、目標(biāo)任務(wù)定額工效制度，基本工資加浮動工資相結(jié)合形式，在四會局月度養(yǎng)護(hù)檢查中某組被扣分的，當(dāng)月少領(lǐng)浮動工資，真實(shí)體驗(yàn)按勞分配原則，大大提高養(yǎng)護(hù)工人的勞動積極性，事業(yè)感和責(zé)任心收到明顯效果。我站管養(yǎng)的G321線是四會連接珠三角的交通要道，日均交通量大、事故多發(fā)，為能夠確保道路通暢，養(yǎng)護(hù)工人克服國道每天上萬輛的交通量壓力和車輛超限運(yùn)輸?shù)葞淼闹刂乩щy和影響，及時排除道路交通安全隱患，時常工作到到凌晨，依然堅(jiān)守崗位、毫無怨言。第二篇：公路養(yǎng)護(hù)管理站先進(jìn)材料解放思想 扎實(shí)工作 提高公路養(yǎng)護(hù)服務(wù)水平2008年，我站在市公路局正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)股室的支持下，全面貫徹落實(shí)“建養(yǎng)并重，協(xié)調(diào)發(fā)展，深化改革，強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量，保障暢通”的養(yǎng)護(hù)方針，發(fā)揚(yáng)“只爭朝夕”的精神，繼續(xù)解放思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，使我站管養(yǎng)路段安全暢通，路面清潔，路肩平整、堅(jiān)實(shí)，邊溝排水流暢，構(gòu)造物、橋梁完好，路容路貌亮麗、美觀。通過全站干部職工的不懈努力，我站民主評議作風(fēng)建設(shè)工作終于順利進(jìn)入免評單位。通過日常巡查顯示的數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確判斷公路完好情況，對小面積坑槽及時采取相應(yīng)措施修補(bǔ)，大面積破損路面則制定施工方案，調(diào)配技術(shù)人員和施工機(jī)械設(shè)備，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)公路正常通行能力，采取一切有效措施，保障干線公路的安全暢通?，F(xiàn)匯報(bào)如下：一、各項(xiàng)工作進(jìn)展情況小修保養(yǎng)：截止6月25日，整修路肩、平臺、疏通邊溝、排水溝124KM，綠化管護(hù)132KM，清掃路面1598KM，清運(yùn)垃圾4627m3，小修挖補(bǔ)1568㎡，養(yǎng)路工出勤率達(dá)到100%，上路率100%，勞動效率達(dá)到100%。公路工程抓精品。綜治工作保穩(wěn)定以創(chuàng)建“和諧交通”、“平安交通”為目標(biāo)，強(qiáng)化社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)，大力推進(jìn)嚴(yán)密、規(guī)范、統(tǒng)一、高效的社會治安防控體系建設(shè)，堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主，進(jìn)一步實(shí)施“社會安全工程”，在鞏固已取得的成果基礎(chǔ)上，加強(qiáng)信訪管理力度，提高防范水平和加大開拓創(chuàng)新力度，努力維護(hù)社會穩(wěn)定，全面落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施，使全站職工思想穩(wěn)定，整體素質(zhì)有所提高，無任何違法、違紀(jì)和上訪等不安定事件的發(fā)生，為搞好全站各項(xiàng)工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。通過與局簽訂養(yǎng)護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書和建立相應(yīng)的激勵約束機(jī)制，有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)積極性的提高。過路的司機(jī)無不投來贊許的目光。為保證職工健康，注重為職工搭配營養(yǎng)餐，真正做到“米飯隨量、菜式多樣、湯水涼茶充足”。鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)自查中發(fā)現(xiàn)的問題和各方面提出的意見和建議，認(rèn)真梳理，分類歸納，深刻分析問題存在的原因，制訂切實(shí)可行的整改方案，狠抓落實(shí)。第二，廣籌資金。在工程質(zhì)量管理方面，鄉(xiāng)黨委、政府樹立精品意識和百年大計(jì)、質(zhì)量為本的觀念，要修就修精品工程，不修豆腐渣工程的原則，在生盡千方百計(jì)搶抓工期的前提下，狠抓工程質(zhì)量管理。公路上幾乎沒有安全防護(hù)措施、一些老橋涵，修路時多未重修、缺橋少涵、路基及路坡踏方現(xiàn)象突出，不僅影響了通行，而且存在安全隱患，極易發(fā)生事故。事實(shí)證明，這一德政工程順民心，合民意，我們一定要繼續(xù)努力，爭取更多的項(xiàng)目，提高我鄉(xiāng)農(nóng)村公路建設(shè)水平，使其發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)和社會效益，提高人民群眾生產(chǎn)生活條件，為構(gòu)建和諧...和建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)，同時，借此機(jī)會，我們衷心感謝縣交通局和縣財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)多年來對我鄉(xiāng)農(nóng)村公路建設(shè)工作無微不至的關(guān)心、支持與厚愛，更真誠希望區(qū)人大領(lǐng)導(dǎo)在考核檢查工作中，對我們的工作多批評、多指導(dǎo)、多提意見和建議，我們將虛心接受，認(rèn)真加以改進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，模范執(zhí)行黨和國家的政策、法規(guī)，在政治、思想上和黨中央保持一致。抓好養(yǎng)護(hù)工人管理，實(shí)行《百分制考核辦法》,落實(shí)養(yǎng)護(hù)承包責(zé)任制。車輛的管理與使用1）、養(yǎng)護(hù)公司所有車輛、駕駛員由辦公室統(tǒng)一調(diào)度管理。（6）、機(jī)關(guān)車輛除長途必須在外加油外，一律到指定的加油站加油。d、所有的用工采用每日一報(bào)的方法，如因任務(wù)緊急不能及時填寫申報(bào)表的，可以電話請示，但必須在次日內(nèi)補(bǔ)齊申請單。（3）、對施工中偷工減料，虛報(bào)冒領(lǐng)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人處 經(jīng)濟(jì)損失的10倍以上罰款，對公司造成惡劣影響的將對責(zé)任人做待崗處理。,處當(dāng)事人直接損失的10%50%罰款。（6）、公司各部門和職員辦理財(cái)會事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。（5）、根據(jù)公路站財(cái)務(wù)規(guī)定前款結(jié)算起點(diǎn)定為1000元，財(cái)務(wù)人員在支付個人款項(xiàng)時超過1000元必須轉(zhuǎn)帳支付。財(cái)務(wù)人員嚴(yán)禁下列行為（1）、違反財(cái)務(wù)制度，提供虛假的會計(jì)憑證、帳表、文件資料的；（2）、未按批準(zhǔn)的范圍和限額使用現(xiàn)金的；（3）、超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的；（4）、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用他人資金或支付款項(xiàng)的；（5）、利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的，出借帳戶的；（6）、保留帳外款項(xiàng)或?qū)⒐究铐?xiàng)以個人儲蓄方式存入銀行的；（7）、利用職務(wù)便利，占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的；附件：管理人員考勤制度標(biāo)段職工考勤制度二○一四年一月二十日管理人員考勤制度為規(guī)范公司考勤制度，加強(qiáng)管理人員考勤管理，特制定本規(guī)定。第七條 事假考勤人員因私事不能出勤，必須提前填寫請假單。探親、婚喪、產(chǎn)假、工傷，按《勞動法》和計(jì)劃生育管理規(guī)定處理。（五）、由于嚴(yán)格了管理制度，全團(tuán)各單位參與養(yǎng)路護(hù)路的積極性提高了，只要有養(yǎng)路任務(wù)，各單位都能夠積極抽調(diào)人員，投入工作。未經(jīng)批準(zhǔn)，私自頂替人員，停發(fā)工資，發(fā)生的安全事故由其本人承擔(dān)；未完成考核實(shí)績，公司另安排臨時工完成，其工作所產(chǎn)生費(fèi)用由本人承擔(dān)。本制度自公布之日起執(zhí)行，違反本制度規(guī)定的，由養(yǎng)護(hù)公司根據(jù)管理規(guī)定處理。第三條：考勤人員請假必須填寫請假條，不準(zhǔn)電話請假，不準(zhǔn)代請假（特殊情況除外），并提前一天報(bào)養(yǎng)護(hù)公司辦公室。核算員管理制度（1）、及時領(lǐng)取本單位各項(xiàng)材料、機(jī)械的費(fèi)用，負(fù)責(zé)小工工資的直接發(fā)放工作。財(cái)務(wù)人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對記的載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回。(4)重大事故（直接損失在20000元以上的）：,處當(dāng)事人直接損失的10%30%罰款。二、各種施工、養(yǎng)護(hù)機(jī)械操作人員要持證上崗，嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)格執(zhí)行例保制度。d、如發(fā)現(xiàn)各單位有虛報(bào)冒領(lǐng)，欺上瞞下等情況一律作停職待崗處理。（2）、加強(qiáng)駕駛員日常教育和管理。（5）、嚴(yán)禁無證、酒后開車，有證但非專職駕駛?cè)藛T，未經(jīng)養(yǎng)護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自開車罰款 500元，由此造成的一切后果由責(zé)任人自己承擔(dān)，并加倍處罰。對領(lǐng)導(dǎo)電示、上級和基層來電，要及時、準(zhǔn)確地紀(jì)錄發(fā)（受）話人、發(fā)（受）話時間、發(fā)（受）話內(nèi)容及聯(lián)系電話（方法），并迅速傳遞處理，處理結(jié)束后要將處理結(jié)果，反饋結(jié)果紀(jì)錄在案，以備查核。深入基層，聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦；發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決，做群眾的貼心人。積極參加站、公司召開和組織的各種會議和政治、社會活動，不準(zhǔn)無故遲到、缺席。五、今年以及今后一個時期加快農(nóng)村公路建設(shè)和管理的意見和建議一是要加大向上爭取項(xiàng)目的力度。同時，切實(shí)搞好路肩陪護(hù)，通道綠化美化工作，基本