【正文】 執(zhí)行安全工作“誰主管誰負(fù)責(zé)”的第一責(zé)任者制度，對(duì)安全設(shè)施建設(shè)堅(jiān)持“三同時(shí)”制度，即建設(shè)工程安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用的管理原則。考核乙方安全管理工作目標(biāo)、完成情況和安全責(zé)任履行情況。承辦領(lǐng)導(dǎo)交付的其他安全管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理： 責(zé)任人：河南省路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司新晉高速路塊村至營盤段LJ78標(biāo)段四分部項(xiàng)目部2018年 月 日第三篇：公司生產(chǎn)部長目標(biāo)責(zé)任書文章標(biāo)題：公司生產(chǎn)部長目標(biāo)責(zé)任書公司生產(chǎn)部長目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)公司第二屆第二次股東大會(huì)精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí)，加強(qiáng)成本核算，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。二、安全生產(chǎn)責(zé)任期限自 2014年9月1日起至2015年12月31日止。制定項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、定額管理制度，并組織有效實(shí)施。嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)罰款和獎(jiǎng)勵(lì)，定期統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)費(fèi)用。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目上的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更，工程量變化等記錄。審核簽發(fā)施工安全文件和安全監(jiān)理通知單、暫時(shí)停工令?？己艘曳饺粘０踩芾砉ぷ?，對(duì)職責(zé)的開展情況及落實(shí)情況。檢查施工單位工程計(jì)劃和合同執(zhí)行情況同時(shí)，檢查施工現(xiàn)場的安全隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)落實(shí)整改措施，使安全隱患及時(shí)得到處理。宣傳貫徹落實(shí)國家安全工作方針、政策以及上級(jí)安全事件對(duì)工作的布置和要求。四、安全生產(chǎn)管理基本要求認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、集團(tuán)公司、公司、分公司、項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)章制度，組織本部門管理職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程的起草和修訂；認(rèn)真組織履行項(xiàng)目部規(guī)定的本部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，并落實(shí)到本部門的工作中；督促、檢查本專業(yè)范圍內(nèi)安全工作落實(shí)情況，及時(shí)消除各類安全事故隱患；做好對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、登記、建檔工作，實(shí)施有效監(jiān)控，按規(guī)定制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并組織演練和修訂；積極支持和協(xié)助分公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的工作，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本部門和本系統(tǒng)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，按照“四不放過”原則進(jìn)行事故處理；負(fù)責(zé)做好對(duì)本專業(yè)、本部門人員的安全教育培訓(xùn)。2．庫存成品不超過100萬元，材料庫存不超過80萬元，自制半成品不超過30萬元；3．影響發(fā)交次數(shù)不大于三次，引起顧客投訴的延誤發(fā)交次數(shù)為零；4．收集并開發(fā)成功年銷售額1萬元以上的新產(chǎn)品不少于兩個(gè)。五、安全生產(chǎn)