【正文】 在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體金穗人的執(zhí)著努力、頑強(qiáng)拼搏下，公司不斷發(fā)展壯大，業(yè)績斐然，鑄就了今天的規(guī)模和成就。通過有效構(gòu)建國際化營銷網(wǎng)絡(luò)，加快培育國際化營銷團(tuán)隊，不斷加強(qiáng)國際化品牌建設(shè)，并積極爭取與國際知名的電梯整機(jī)企業(yè)建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，不斷提升企業(yè)在國際市場上的知名度和影響力，進(jìn)一步擴(kuò)大國際市場占有率，到2012年，確保海外營銷網(wǎng)點達(dá)到3個以上，外貿(mào)業(yè)務(wù)力爭突破3億元?！夹g(shù)改造。十五年來，我們始終把“競爭之本、效益之源” 作為企業(yè)管理的根本落腳點。十五年來，我們始終把技術(shù)進(jìn)步作為公司的核心工作來抓，努力以技術(shù)開發(fā)帶動產(chǎn)品開發(fā)，以產(chǎn)品開發(fā)推動市場開發(fā)。今天，我們借集團(tuán)舉辦成立15周年慶典之機(jī)，向新農(nóng)村建設(shè)捐資100萬元，這是我們?yōu)榇壬乒獠适聵I(yè)獻(xiàn)一份愛心，盡一份力量，也是我們回報社會的一種舉措。做好五篇文章：一是做好資本運作文章，二是做好產(chǎn)業(yè)調(diào)整文章，三是做好企業(yè)配套改革文章，四是做好人本管理文章，五是做好市場營銷文章。也正因為有一批又一批信賴納愛斯的人加入和支持，才使納愛斯40年的發(fā)展道路精彩紛呈。但納愛斯認(rèn)為僅此是不夠的，因為企業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品的，企業(yè)對環(huán)境的貢獻(xiàn)主要還應(yīng)體現(xiàn)在對社會提供的產(chǎn)品上。但從商業(yè)模式創(chuàng)新上看，它能成為全國肥皂老大，是把對肥皂的改質(zhì)改性與當(dāng)時義烏小商品市場輻射功能成功對接的結(jié)果；能做到全國洗衣粉行業(yè)老大，又是在這基礎(chǔ)上，整合了全國所有加工廠資 源的結(jié)果；現(xiàn)在進(jìn)軍個人護(hù)理用品市場，它又從買斷知識產(chǎn)權(quán)和品牌入手，站在巨人的肩膀上，運用“種樹理論”，實現(xiàn)最終消費的結(jié)果。在產(chǎn)品上針對寶潔公司的低端俯沖，納愛斯開始轉(zhuǎn)向中高端進(jìn)軍，產(chǎn)品定位也因此從“只買對的，不選貴的”調(diào)整為“只為提升您的生活品質(zhì)”。這在今天看來，是納愛斯再平常不過的做法，已是淡忘出記憶而不值一提了。納愛斯人以自身的實踐破除了欠發(fā)達(dá)山區(qū)難以發(fā)展工業(yè)、更不能出一流企業(yè)的迷信，給人以“雞毛也能飛上天”的啟示。一、居低位而不卑納愛斯的前身是麗水五七化工廠，1968年，為文革期間走五七道路的干部下放勞動，以6萬元創(chuàng)辦的作坊式小廠。企業(yè)是廣泛聯(lián)系、競合共贏的事業(yè)，只有不斷加強(qiáng)充分合作，才能不斷取得事業(yè)成功?；仡櫤赀_(dá)集團(tuán)走過的三十年奮斗歷程，我們有許多深刻的體會、感悟和啟示：第一，講誠信。25歲，華僑城年富力強(qiáng)，意氣風(fēng)發(fā)，活力無限，我們有信心、有決心在國務(wù)院國資委和深圳市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，勇當(dāng)國企改革先鋒，爭創(chuàng)具有國際競爭力的中國企業(yè)，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上，在中國制造邁向中國創(chuàng)造、中國服務(wù)的道路上，再展宏圖。雖然我們和優(yōu)秀的企業(yè)之間還有很大差距，但已努力睜開“三只眼睛”看世界的利林人，正在茁壯成長。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！同志們，朋友們！盡管前進(jìn)的道路上不會一帆風(fēng)順，但我們堅信在黨中央的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在各級政府的指導(dǎo)、關(guān)心下，在各界朋友的大力支持下，在我們?nèi)w員工的努力拼搏下，我們的目標(biāo)一定要實現(xiàn)！我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！最后希望全體員工同志們戒驕戒躁、繼續(xù)努力，為企業(yè)追求卓越、基業(yè)常青而努力！與全國人民一起為奪取全國建設(shè)小康社會新勝利而奮斗！傳承輝煌歷史 拼搏未來征程——集團(tuán)董事長趙海林二十周年慶典致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們大家上午好！首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓放棄星期日的休息時間來參加利林20周年慶典活動。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)與朋友們與我們?nèi)w員工歡聚一堂共慶這一節(jié)日，首先請允許我代表娃哈哈集團(tuán)的全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們表示衷心的感謝，感謝你們長期以來對我們的關(guān)心與支持。實施三大戰(zhàn)略：一是實施人才戰(zhàn)略，二是實施市場開發(fā)戰(zhàn)略，三是實施工藝革新戰(zhàn)略；增強(qiáng)兩大實力：一是增強(qiáng)市場競爭實力，二是增強(qiáng)企業(yè)綜合實力；實現(xiàn)一個目標(biāo)，即企業(yè)和諧發(fā)展目標(biāo)。自2003年起富康集團(tuán)相繼投資入股中國同時我們堅持科學(xué)發(fā)展觀，使企業(yè)一直保持著較好的經(jīng)濟(jì)效益。我們能深刻體會到：做企業(yè)難，做傳統(tǒng)制造業(yè)更難，難就難在，你必須在生存中求發(fā)展；難就難在，你必須在發(fā)展中不斷完成對自己的改造乃至脫胎換骨。今后，利林人會一如既往“慈善長行，回報社會”。宏達(dá)集團(tuán)光輝的三十年是你們勤勞和智慧的結(jié)晶，宏達(dá)集團(tuán)美好的明天更是你們?yōu)橹畩^斗的崇高理想。三十年來，宏達(dá)集團(tuán)高度重視股東的團(tuán)結(jié)，管理層的團(tuán)結(jié)和全體干部員工的團(tuán)結(jié)，形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，使宏達(dá)集團(tuán)不斷克服各種困難，不斷攀登發(fā)展的新高峰。我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)和作風(fēng)，再接再厲，提升經(jīng)營管理水平，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，加快新建項目建設(shè)，全面實現(xiàn)到2015年末，達(dá)到年銷售收入1000億元，年利潤100億元的宏偉目標(biāo)，使宏達(dá)集團(tuán)進(jìn)一步登上規(guī)?；?、高技術(shù)、高價值、可持續(xù)、具有國際競爭力的新的發(fā)展平臺。屋外寒風(fēng)刺骨，鍋爐車間的納愛斯人卻揮汗如雨，雖滿手血泡仍戴上手套堅持劈柴，硬是用柴火把鍋爐燒得通紅通紅。從原材料質(zhì)量級別的鑒定，供貨單位的選擇，原材料的驗收，物資的貯存到生產(chǎn)過程的控制，產(chǎn)品的入庫出廠等每一個環(huán)節(jié)，都有詳細(xì)明確的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行的工藝流程與標(biāo)準(zhǔn)，讓產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)都可準(zhǔn)確追溯，嚴(yán)格監(jiān)控，從而確保產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。納愛斯用“媽媽，我能幫你干活了”這則催人淚下的洗衣粉廣告硬是撕開市場的口子，第二年就做到了全國老大，雕牌洗衣粉市場銷量超過國際公司在華銷售總和的五倍，相當(dāng)于國內(nèi)排我公司之后第2～10位企業(yè)的總量。五是獲得了最大的學(xué)習(xí)機(jī)會。一次次關(guān)愛社會的真 情奉獻(xiàn)，一個個將愛化為行動的善舉，這是納愛斯應(yīng)盡的社會責(zé)任。四、為有源頭活水來一直以來，納愛斯堅持“員工是企業(yè)的第一資本”的用人理念，始終視員工為最寶貴的財富，憑著海納百川的胸懷，廣納人才、以人為本，強(qiáng)調(diào)員工的平等、多元、包容和互相尊重。那些自由的水流是那么的弱小，卻又是那么的頑強(qiáng)肆意，居低位而不自卑，不斷滲透，水滴石穿，匯涓為流，自我凈化，轟然成勢。富康集團(tuán)有限公司，主營包裝印刷。2007年，并躋身于中國機(jī)械行業(yè)500強(qiáng)。過去的十五年，是寧波申菱挑戰(zhàn)市場、塑造品牌的十五年。積極推進(jìn)人力資源管理，自95年公司第一次提出人才引進(jìn)的用人戰(zhàn)略后，通過實施“輸血、造血、換血、供血”的員工隊伍改造戰(zhàn)略，使員工隊伍的整體素質(zhì)得到明顯提升，目前，公司具有大專以上文化程度的員工已經(jīng)達(dá)到170余人，技術(shù)隊伍已經(jīng)由過去的幾個人發(fā)展到目前包括機(jī)械、電氣、電機(jī)等各類專業(yè)在內(nèi)的中高級技術(shù)人才60多人，精干高效的優(yōu)秀團(tuán)隊支撐著企業(yè)快速發(fā)展。這次新廠區(qū)建設(shè)，是公司為了確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而作出的一項重要戰(zhàn)略決策。五是，重點推進(jìn)信息管理。五、征文要求：。未來五年的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)展現(xiàn)，全面實現(xiàn)今后五年提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，是時代賦予我們光榮而艱巨的任務(wù)。通過積極引進(jìn)、培養(yǎng)，逐步建立起一支“結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)全面、工作高效”的技術(shù)團(tuán)隊，到2012年，確保公司技術(shù)人員達(dá)到100人以上。為此，公司提出今后五年總體發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是：立足于高附加值電梯部件的研發(fā)和生產(chǎn)，加快培育高效團(tuán)隊，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，積極推進(jìn)信息化建設(shè)，全面提升服務(wù)水平，努力成為世界知名的電梯部件制造商。近年來，為適應(yīng)日益激烈的競爭形勢，公司又適時提出了“強(qiáng)攻型”營銷策略，通過抓好重點市場，推好重點產(chǎn)品，攻好重點客戶，努力做到“寸土不讓、寸土必爭”，并積極拓展國際市場，不斷擴(kuò)大外貿(mào)業(yè)務(wù)。1997年，公司遭受百年不遇的特大臺災(zāi)，面對臺風(fēng)帶來的嚴(yán)重?fù)p失，廣大干部員工挺身而出，舍小家，保大家，全力以赴地連續(xù)奮戰(zhàn)在抗臺搶險第一線，使公司在短短五天內(nèi)就恢復(fù)了生產(chǎn)，沒有影響一份訂單，受到了客戶的廣泛好評?；仡櫴迥陙砣〉玫某煽?，我們得益于黨和國家的好政策，得益于各級政府營造的“重企愛企”的良好氛圍，得益于各位客戶的青睞，得益于社會各界的大力支持。納愛斯的“企業(yè)發(fā)展階段論”認(rèn)為：企業(yè)發(fā)展是一個漸進(jìn)積累的過程，是有階段的，憑一時躁動是不對的，但已有較長時間積累能力而不躁動，同樣是不對。集居住、文體、學(xué)習(xí)等多功能為一體，設(shè)施一流、環(huán)境一流的寓所為人們所傾慕，成為納愛斯培養(yǎng)人才的搖籃。納愛斯是一家“國家級生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”、“全國綠化模范單位”。2006年11月，面對外資肆意收購國內(nèi)企 業(yè)的“斬首行動”，納愛斯一舉全資收購了英屬中獅公司麾下香港奧妮、裕暘、萊然三家公司，囊括“100年潤發(fā)”、“西亞斯”、“奧妮”三個品牌的83只注冊商標(biāo)的所有權(quán)和獨占使用權(quán)。對納愛斯開了天窗，引起許多國際公司紛紛效仿。雕牌超能皂問世，是肥皂領(lǐng)域里的“改朝換代”，使多年歷史沿用的赤膊黃肥皂變成穿上新衣的藍(lán)肥皂，去污能力提高了3～4倍，而倍受青睞。為了與命運抗?fàn)?，在不具備任何條件的情況下，納愛斯選擇了創(chuàng)自主品牌的道路。所以，只要能改變命運，只要能讓一方百姓脫貧致富奔小康，只要能使民族振興、國家富強(qiáng)，自當(dāng)奮力而拼搏之，決不會有絲毫懈怠。三十年來，宏達(dá)集團(tuán)始終堅持依法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營、按制度經(jīng)營、科學(xué)決策、強(qiáng)力執(zhí)行、有效監(jiān)督，形成了高效有序、有條不紊的經(jīng)營管理機(jī)制和體系，成功杜絕了企業(yè)的行為風(fēng)險。1979年，什邡縣民主磷肥廠成立，宏達(dá)集團(tuán)經(jīng)歷了7年的積累發(fā)展階段；1986年，四川省聯(lián)合化工總廠成立，宏達(dá)集團(tuán)經(jīng)歷了7年的聯(lián)合發(fā)展階段；1992年，四川宏達(dá)化工股份有限公司和四川宏達(dá)集團(tuán)有限公司成立，宏達(dá)集團(tuán)經(jīng)歷了8年的轉(zhuǎn)型發(fā)展階段；2001年至今，作為公眾企業(yè)和集團(tuán)企業(yè)，宏達(dá)集團(tuán)步入了8年的多元化、集團(tuán)化、國際化發(fā)展階段。今天，華僑城已成為躋身世界旅游集團(tuán)八強(qiáng)的大型中央企業(yè)，總資產(chǎn)突破600億，在全國范圍內(nèi)建設(shè)了13個華僑城和九大主題公園，??在這些值得驕傲的數(shù)字背后，更重要的是：華僑城打造了中國旅游第一品牌，創(chuàng)造了獨特的商業(yè)模式，培育了敢為人先的創(chuàng)想文化，鍛煉了一支具有國際競爭力的人才隊伍，推動了中國現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)的崛起！25年，華僑城之所以有今天的發(fā)展，最根本的一條是我們牢記了鄧小平在深圳的囑托，這就是“要大膽地試，大膽地闖”；這就是“發(fā)展才是硬道理，要抓住難得的歷史機(jī)遇”；這就是“不僅要在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上趕上亞洲‘四小龍’，在精神文明建設(shè)上也要超過他們”。也讓我們再一次用掌聲向天野先生表示感謝！日新是一個有實力的國際化企業(yè)，也是一個優(yōu)秀的合作伙伴。二十年的路，雖然風(fēng)雨不斷，但娃哈哈航船始終向前！二十年的路，雖然歷經(jīng)坎坷，但輝煌一直與我們相伴！同志們，朋友們！二十年來我們所取得的成果是我們黨的改革開放給我們帶來的成果，是各級領(lǐng)導(dǎo)包括外地領(lǐng)導(dǎo)時時指引我們、關(guān)心我們、支持我們所取得的成果，是各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商、全國消費者給予了我們大力支持下所取得的成果，是我們?nèi)w員工努力拼搏下所取得的成果。累計向扶貧幫困、救災(zāi)助學(xué)，資助地方康莊公路、海塘建設(shè)、村企結(jié)對建設(shè)新農(nóng)村、公益慈善事業(yè)捐款捐物達(dá)1000多萬元。第一篇：集團(tuán)成立十五周年慶典講話富康集團(tuán)成立十五周年慶典講話尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位員工：大家上午好！迎著驕陽的盛夏，踏著掌聲的波浪，沐浴著改革開放的春風(fēng)，我們迎來了集團(tuán)成立15周年華誕。在企業(yè)取得長足發(fā)展的同時，富康始終堅持真誠回報社會。與此同時我們又加強(qiáng)政治思想教育工作，營造了一個員工敬崗愛業(yè)、忠誠企業(yè)、安居樂業(yè)、和諧發(fā)展的一個好氛圍。說到國際化，在這里我要特別感謝日新電機(jī)社長天野嘉一先生，天野先生在一年多時間里已經(jīng)三次來沈陽，這次又是放棄了日新電機(jī)在29日的一個重要的會議，專程來沈陽參加利林20周年慶典活動，這讓利林人倍受感動。正是，偉大的時代，精彩的年華！25年前，華僑城伴隨著特區(qū)的建立而誕生，從深圳灣畔的一片灘涂起步，在國家?guī)缀鯖]有投入的情況下，在激烈的市場競爭中，依靠特區(qū)政策和華僑城人的智慧與奮斗，一步一步發(fā)展壯大。中國改革開放三十年的偉大歷史變革，催動了宏達(dá)集團(tuán)三十年的光輝創(chuàng)業(yè)歷程。企業(yè)是按法規(guī)和制度運行的事業(yè)，只有規(guī)范化經(jīng)營，才能做大做強(qiáng)，可持續(xù)發(fā)展。56年前，我出生在一個普通教師家庭，是土生土長的麗水人，在尚未成年就步入**的文革年代，使我過早地品嘗了人間之滄桑，感悟到民間之疾苦。“命”不可違，“運”可以擇，人們完全可以通過改變“運”來改變自己的生存狀態(tài)。納愛斯香皂問世，同為世界一流精品，只有50％售價而一炮打響。三是得到最大程度的尊重，寶潔公司總裁稱，水沒有流到的地方，雕牌洗衣粉都賣進(jìn)去了，只要愿意合作，納愛斯是個世界的例外，價格可以由他說。納愛斯學(xué)外、不唯外，深知改革開放的最終