【正文】 目前，施工資料較齊全，竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交：總承包合同約定、分包合同約定、專業(yè)承包合同約定經(jīng)審查已按照合同約定內(nèi)容完成。監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見證取樣制度；對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收；收集整理完成的監(jiān)理資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，施工全過程做到了文明施工。xxxxxxx工程項(xiàng)目部年 月日第五篇：工程竣工總結(jié)報(bào)告濟(jì)南熱力有限公司漿水泉廠房維修工程項(xiàng)目竣工 總 結(jié)江蘇雙信建筑工程有限公司二0一七年七月濟(jì)南熱力有限公司漿水泉廠房維修工程項(xiàng)目自2017年6月30日正式開工，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位等的親切關(guān)懷下，在各級(jí)部門的堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下，在監(jiān)理單位全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下，在參建各方的積極配合下，我們較好地履行了合同中的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)，工程 已順利竣工。施工質(zhì)量從開工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo)，建立了質(zhì)量保證體系，又專門制訂了《石 料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。在這里我們衷心地感謝部隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、和xxxxxxxxxxx！現(xiàn)將我們xxxx工程的施工情況匯報(bào)給您們。在東特項(xiàng)目部實(shí)施工程中，絕大部分員工能準(zhǔn)確實(shí)際地記錄真實(shí)的上下班時(shí)間，提高了員工遵守時(shí)間的自覺度。自身采購材料方面，由于采用定點(diǎn)供應(yīng)方式，所以在向業(yè)主提供樣品確認(rèn)等方面明顯落后于其它裝飾單位。另外，4條接入新城大道的排水管接口費(fèi)另行商議施工方應(yīng)加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量合格，盡快正式申請(qǐng)驗(yàn)收。認(rèn)真分析施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，在容易出現(xiàn)問題的地方提前預(yù)案，在施工中發(fā)現(xiàn)問題后，馬上反饋。?、接縫施工。用刮板將石灰攤開，表面無空白，量測(cè)石灰松鋪厚度，較核石灰劑量是否正確。頂板模板面用水平儀監(jiān)測(cè)，以保證平整度和標(biāo)高準(zhǔn)確。路基施工方案采用全機(jī)械化施工方案，配備挖掘機(jī)7臺(tái)，推土機(jī)3臺(tái),壓路機(jī)4臺(tái)，裝載機(jī)3臺(tái)，自卸汽車20輛，平地機(jī)2輛，灑水車2輛，配備核子密度儀、環(huán)刀等作為壓實(shí)檢測(cè)設(shè)備；配備砂漿攪拌機(jī)、混凝土拌合機(jī)、小型發(fā)電機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、機(jī)翻斗等作為附屬工程施工設(shè)備。制定切實(shí)可行的測(cè)量方案，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核批準(zhǔn)后實(shí)施。第一、編制材料采購計(jì)劃，各種施工材料嚴(yán)格按照材料計(jì)劃進(jìn)行采購調(diào)配。因工程開工剛好是當(dāng)?shù)氐拿酚昙竟?jié)（7月），對(duì)路基施工影響極大。?、6%石灰改善土不小于96%，上路床0～%，～%，～%，%。一、工程概況工程項(xiàng)目參建單位工程項(xiàng)目名稱：池州市三范至江口道路工程建設(shè)單位：池州市交通局投資單位：池州市華盛路橋投資有限公司設(shè)計(jì)單位：安徽國順交通咨詢有限公司監(jiān)督單位：池州市交通道路質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站監(jiān)理單位：安徽省高等級(jí)公路監(jiān)理公司施工單位：鎮(zhèn)江潤揚(yáng)交通工程處工程規(guī)模及主要工程量本工程總造價(jià)約為：4119萬元。主要工程量：①、清除腐植土或淤泥171738m3；②、軟基換填：毛石14639m砂礫石16480m外運(yùn)土方72736m6%石灰改善土50336m3；③、路基填筑外運(yùn)土方92849m3；④、8%石灰改善土50593m3；⑤、級(jí)配碎石21748m3；⑥、水泥碎石穩(wěn)定層34016m3；⑦、路面C40砼24487m3；⑧；⑨、蓋板涵、管涵、倒虹吸等共計(jì)768m。零填土及路塹路床0～%。為了能夠在合同工期內(nèi)順利完成，我項(xiàng)目部在開工前精心工程管理人員、技術(shù)人員，詳細(xì)了解全路線自然條件，根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)，合理安排工序銜接，采取“計(jì)劃――實(shí)施――檢查――調(diào)整”動(dòng)態(tài)辦法控制計(jì)劃的實(shí)施，具體采取以下辦法：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)；在施工過程中根據(jù)情況變化，不斷改進(jìn)、優(yōu)化施工組織方案，使之趨以完善合理，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)水穩(wěn)情況變化，有預(yù)見性的調(diào)整施工方案，使工程能夠有序不斷進(jìn)行；建立高效的指揮系統(tǒng)，及時(shí)掌握和準(zhǔn)確處理施工中的各種問題，對(duì)重大關(guān)鍵問題提前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)等，保證工程的連續(xù)均衡性；強(qiáng)化施工管理，實(shí)行短期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，編制分階段和月度施工計(jì)劃，并細(xì)化到每日施工計(jì)劃。第二、工程主要材料、特殊材料全部實(shí)行招標(biāo)采購法，增加材料采購?fù)该鞫??？刂茰y(cè)量由項(xiàng)目部工程部實(shí)施，并對(duì)控制導(dǎo)線網(wǎng)定期復(fù)核。軟基處理之粉噴樁施工工藝?、深層攪拌機(jī)械就位。頂板模板支撐由Ф48，縱橫間距≤800mm，確保施工安全和質(zhì)量。?、拌和：拌和深度應(yīng)達(dá)到穩(wěn)定層底，嚴(yán)禁拌和層底留有素土夾層。?、刻紋。我合同段根據(jù)指揮部的要求，開展了“大干100天，加快路基工程施工”的活動(dòng)，將施工生產(chǎn)推向了高潮，有力保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。特此報(bào)告第三篇：工程竣工總結(jié)報(bào)告東特新中環(huán)34樓精裝修工程總結(jié)報(bào)告一、工程基本情況：工程類型：小戶型精裝修工程承包區(qū)建筑面積（含售樓處）9655㎡開竣工時(shí)間：2009年2月15日2009年6月1日建設(shè)單位：大連東特房地產(chǎn)開發(fā)公司監(jiān)理單位：大連宏達(dá)工程監(jiān)理有限公司東特新中環(huán)34樓裝飾工程自2009年2月12日進(jìn)場(chǎng)至今，工程已基本完成，在整個(gè)施工管理過程中，出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，值得深思。預(yù)算員重復(fù)核實(shí)工程量，沒有提前對(duì)材料進(jìn)行細(xì)部預(yù)算，對(duì)施工工藝方法缺乏論證，不能科學(xué)、合理地提供材料實(shí)際耗用表，對(duì)施工班組材料超量使用扣款缺乏說服力。工程例會(huì)制度，在東特項(xiàng)目中雖然沒有做到每周一次，但已經(jīng)作為一種制度加以常態(tài)化，他的特點(diǎn)是可以集中解決工程中一些需要協(xié)調(diào)，需要解決的問題，而且通過會(huì)議記錄，發(fā)放到每個(gè)施工班組長簽收，從項(xiàng)目部角度來看，可以作為將來處理各種班組問題的依據(jù)，通過郵件的形式報(bào)公司，能讓公司掌握一些工地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。一、履行合同情況自年 月 日正式開工至工程竣工，歷時(shí)17個(gè)多月時(shí)間，為了保證圓滿地履行合約，我們對(duì)施工進(jìn)行了周密的策劃: 首先，從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級(jí)的技術(shù)人才。除了我們項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外，施工二處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量，每周定期進(jìn)行抽檢1～2次。履行合同情況自2017年6月30日正式開工至工程竣工，為了保證圓滿地履行合約，我們對(duì)施工進(jìn)行了周密的策劃:首先，從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級(jí)的技術(shù)人才。保密工作遵守國家、軍隊(duì)有關(guān)保密法規(guī)，嚴(yán)守發(fā)包人的有關(guān)保密要求，加強(qiáng)工作人員的保密意識(shí)教育。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告。：經(jīng)審查建設(shè)前期、施工圖設(shè)計(jì)審查等技術(shù)檔案齊全；監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。隨著工程的進(jìn)展，雙方共同對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)。四、對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)單位能參加地基驗(yàn)槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收；簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；完成合同所約定的內(nèi)容；出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告。文明施工貫穿于工程的全過程加強(qiáng)綜合治理，沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件，生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。日產(chǎn)量指標(biāo)合同要求日最大生產(chǎn)能力為3萬m3，我項(xiàng)目部于 年 月 日首次突破3萬m3，進(jìn)入年 月份后又多次連續(xù)地超過 萬m3/日。江蘇南通三建集團(tuán)有限公司東特裝飾項(xiàng)目部總結(jié)人：沈靜輝2009610第