【正文】 ，行政人事管理中心總監(jiān)依照用人部門上述程序進行審批或報批，并將審批結(jié)果交至人事經(jīng)理處納入當月考核。負責(zé)辦公區(qū)樓道及衛(wèi)生間的保潔工作,每兩節(jié)課后,及時對所負責(zé)衛(wèi)生區(qū)進行保潔，并隨時做好所負責(zé)衛(wèi)生區(qū)的39。保衛(wèi)科稽查巡邏保安人員當場抓住一名吸煙或丟煙蒂者可罰款50元,其罰金全額撥給保衛(wèi)科。(3分)、作業(yè)環(huán)境無塵、毒危害,噪聲控制達到國家標準。(2分)、有安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)規(guī)程、工藝操作規(guī)程、崗位操作法、事故預(yù)案。,每缺1次扣12分?！鞍踩珮藴驶块T(處室)”和“安全標準化班組”進行審核。如出現(xiàn)滴、漏及時采取措施并對產(chǎn)生的`油污及時清理，并和定檢結(jié)合起來及時處理。其余的一律為“不要”。四、清潔徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作，通過日檢、周檢、月檢等的檢查保持整理、整頓、清掃的成果。(處室)考核項目,沒有組織機構(gòu)扣2分。,無證上崗每人次扣5分。(2分)。(3分),指定一人負責(zé)安全。在責(zé)任區(qū)域發(fā)現(xiàn)一名吸煙者或一個煙蒂,罰責(zé)任單位50元。（1元/次）屋頂墻角等無蛛網(wǎng)。總經(jīng)理負責(zé)其他決定的審批：a)用人部門和區(qū)域分公司行政人事部意見統(tǒng)一時，總經(jīng)理（區(qū)域分公司客戶服務(wù)中心經(jīng)理）在1日內(nèi)給予審批意見，由行政人事管理中心按正常手續(xù)辦理；b)用人部門和區(qū)域分公司行政人事部意見不統(tǒng)一時，總經(jīng)理（區(qū)域分公司客戶服務(wù)中心經(jīng)理）在2日內(nèi)給予審批意見。：a)《員工內(nèi)部管理檢查及考核標準》；b)《服務(wù)中心客戶服務(wù)管理工作檢查及考核標準》；c)《服務(wù)中心秩序維護管理工作檢查及考核標準》；d)《服務(wù)中心維修管理工作檢查及考核標準》；e)《服務(wù)中心保潔管理工作檢查及考核標準》；f)《服務(wù)中心綠化管理工作檢查及考核標準》；g)《員工考核獎勵標準》；：：a)例行考核：公司員工的例行考核由各部門經(jīng)理負責(zé)，部門經(jīng)理對不符合工作要求的現(xiàn)象進行處罰，開具《獎罰單》，并將《獎罰單》報公司行政人事管理中心執(zhí)行扣款；b)工作抽查：總經(jīng)理負責(zé)對公司員工的日常工作進行不定期、不定時抽查，并對不符合工作要求的現(xiàn)象進行處罰，由行政人事管理中心開具《獎罰單》，該部門經(jīng)理承擔連帶責(zé)任，開具《獎罰單》由行政人事管理中心保存，統(tǒng)計時執(zhí)行扣款。特制訂保潔員崗位工作職責(zé)及要求。(20分)考核標準管理制度3場所禁煙管理考核標準下列場所為無煙場所,禁止任何人吸煙和亂扔煙蒂:(1)礦內(nèi)所有會議室(包括基層單位的大小會議室)。(3分),柜內(nèi)外清潔。,班組員工安全技術(shù)素質(zhì)過硬。、。5s設(shè)備管理考核標準考核標準管理制度2為從嚴管理,強化基礎(chǔ)工作,提高安全管理績效,完善安全標準化工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制,制定本制度?！安灰钡牧悴考袣w類并存于指定位置。體積較小使用頻率高的“要”的零部件