【正文】 首先感謝蘇果給我這么一個美好的工作。使員工隊伍從內(nèi)在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。第三篇：蘇果超市理貨員個人工作小結個人工作小結自從進入蘇果便利店以來，在店領導與同事的關心與幫助下，本人一直兢兢業(yè)業(yè)地工作，沒有絲毫懈怠，熱心待客，微笑服務，把超市當作大家庭，現(xiàn)將這三個月以來的工作小結如下：工作方面：工作中認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮上進。,大家做的都很辛苦,我們另外兩個負責人被“痛批”了一頓(程度我就不細說,絕對是不顧及面子的”痛批”)當時我不在場,后來聽他們復述,大概是這樣,門店店長遇到了四件事:,休息 ,發(fā)信息,手插口袋,兩三個扎堆聊天...,但是找不到人..后來那個負責人和我說了這事,想去和店長道個歉,保證后面好好管理同學們,然而我卻有我自己的想法:首先,我們不需要道歉,我認為這些事情的責任不全在我們!當然,象個別同學對自己要求不嚴格,上班時間聊天,絕大部分人還是很辛苦很努力的啊,我覺得,對我們管理很寬松,怎么可能每位同學都是那么的自覺?有個同學去休息了,肯定會有人想,他能休息,我為什么不能,就這樣,沒有規(guī)矩不成方圓,歸根結底,首先也跟她表示了歉意,然后希望她能給我們開個會,一方面,全面明確下紀律,其次,希望把人員的分配的工作交給我們幾個負責人,由于員工分了很多班,都是交叉的,開始分時我還有點撓頭,仔細推算后,感覺每個人只要做半天就足夠,于是我分給每個人四個小時的任務,有上午,有下午,就這樣,今天被分到孤兒小組(孤兒即顧客帶到收銀臺但又丟棄了的,很形象的名字吧),第三天,人已經(jīng)沒有前兩天多了,(后來才知道這是理貨員的工作),于是我開始幫著撿撿,漸漸的,我又一次感覺這個工作也挺有意思,走走轉轉,撿撿東西,有時可以和裝袋同學們問候下,有時顧客會問我些東西,我不停的走,工作,蘇果本身的員工都很好奇的問我,做多了啊是多拿些錢啊?我笑笑..后來很奇怪很奇怪,好幾個很閑同學也加入了我,我說不清什么原因,只是開玩笑說,你們別搶我飯碗噢!..回來路上,我在想, 分配工作那么順利,還有那幾個朋友的加入與我這些天不停的干活有關系么,不是很確定,但估計有這種因素在里面,因為以前聽說過:真正的威信和領導力是建立在自己做出的努力和成績上，用自己的行動影響別人比給別人講什么道理都管用.第二篇：蘇果超市 理貨員 培訓小結培訓小結蘇果自成立以來，以“團結、苦干、開拓、奉獻”的企業(yè)精神蓬勃發(fā)展。朋友都說我們兩個幸運，不用干活，我倒不覺得，因為我相信：