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電信公司競聘演講稿5篇范文(專業(yè)版)

2024-11-05 01:20上一頁面

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【正文】 不斷改進工作和學(xué)習(xí)方式、方法。我要在市場調(diào)查和分析的基礎(chǔ)之上,策劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐服務(wù),喚起消費者的購買愿望,把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,好的成績只能代表過去的輝煌,以后的天地還需要自己去開拓。以上所述,難免掛一漏萬。此次競聘,盡管信心滿滿,但也必須清醒認識自身。實現(xiàn)自我價值的追求固然重要,但如何不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期許與同事的信任則更為可貴。這是劣勢,但正因為沒有以往經(jīng)驗的干擾,少了畏首畏尾的私慮,多了敢作敢為的闖勁。競聘營業(yè)客服中心主任這個崗位,我覺得我有以下優(yōu)勢:一.豐富的基層管理經(jīng)驗我從進入電信公司以來,一直工作在一線,從山區(qū)到丘陵,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣城,所以我了解一線營業(yè)員所需,熟知一線用戶所想。在工作的開展過程中,要堅持與時俱進。抓制度,促進規(guī)范化建設(shè)。如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。參加工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我認真學(xué)習(xí)了黨的一系列方針、政策,并在實際工作中加以運用,現(xiàn)已具備了較強的政治素質(zhì)及承受能力,在思想上我能與保持高度一致。在這次競聘中年個我報的是XX電信分公司副總經(jīng)理的職位,這對于我來說不僅是個走上管理崗位是機遇,更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機會。謝謝大家,我的演講完畢!電信公司競聘演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!根據(jù)公司競聘上崗的精神,今天,我本著進一步鍛煉自己,為公司更好服務(wù)的宗旨,我叫xx,來自于xx電信分公司,今年xx歲,XX年畢業(yè)于重慶郵電大學(xué)光信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè),從崗前見習(xí)開始我一直在xx電信分公司做維護工作,在近三年的工作中,通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下!漸漸成長為xx公司的技術(shù)維護骨干之一。其次,以務(wù)實、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)開展工作。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動作。經(jīng)營分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營決策的,因此要提高分析的準(zhǔn)確性和可行性,還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系,以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。今天我抽到的演講題目是:如何做好電信市場的經(jīng)營分析。在4年來的工作中,通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,漸漸成長為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一,也走上了維護組班長的工作崗位。同時由于一些競爭對手已在大中城市出現(xiàn),如:網(wǎng)通、吉通等,要深入了解和分析他們在那里的經(jīng)營情況,提前做好競爭的準(zhǔn)備和應(yīng)對的措施。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合企業(yè)實際和大多數(shù)員工的意愿。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。電信公司競聘演講稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!根據(jù)公司競聘上崗的精神,今天,我本著進一步鍛煉自己,為公司更好服務(wù)的宗旨,參加XX電信分公司的副總經(jīng)理競聘演講。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。特別是在擔(dān)任異網(wǎng)業(yè)務(wù)項目部經(jīng)理期間,更加鍛煉了我較強的組織能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。樹立全新的服務(wù)理念,我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。也走上了xx部的副主任,并于0獲得優(yōu)秀員工!帶領(lǐng)xx中心獲得先進班組。今天,我再次站在這里,競聘一個新的崗位:營業(yè)客服中心主任。這次我競聘的第一志愿是施工副隊長。首先,從19xx年至今,我進行了近8年的綜合電信的系統(tǒng)學(xué)習(xí),工作以來我先后在施工崗位和管理崗位鍛煉過,從事過幾個新建局站的設(shè)備安第三篇:電信公司副總經(jīng)理競聘演講稿競爭上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!拿破侖有句經(jīng)典名言:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。下一步,我將把學(xué)習(xí)經(jīng)驗、轉(zhuǎn)變理念作為重要突破口,以新思路尋找新出路,以新理念開辟新市場,著力提高公司的市場競爭力和占有率。堅持以身作則,模范遵守廉潔自律的規(guī)定,恪守職業(yè)道德和操守。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制,全面落實了集團公司及省、州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的精神,深化反腐倡廉三項工作,加大從源頭預(yù)防和治理腐敗,真正從思想上提高抗腐蝕的能力。我將把客戶收入工作抓起來,把我區(qū)的客戶全部列出來,建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫,每個月都將收入進行分析比較,同時對所有客戶進行拜訪,用戶意見進行整理。下面就將我對XX公司副總經(jīng)理工作的一些思路作演說,副總經(jīng)理是一個承上啟下的角色,既要做好總經(jīng)理的助手,又要做好廣大員工的領(lǐng)頭人。要高效推進公司的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學(xué)習(xí),不斷拓展視野。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在服務(wù),服務(wù)的關(guān)鍵在于人,服務(wù)與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。在工作中我將團結(jié)同事,多作調(diào)查研究,及時準(zhǔn)確地掌握全公司各方面工作動態(tài),聽取大家的意見和建議,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀能動性,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報,以便讓大家對我有一個更加全面的了解。三是在優(yōu)化服務(wù)上下功夫。雖然在座多數(shù)都是老相識、老同事,但有的同仁新來乍到、有的同事平日工作接觸的機會較少,有必要再次作一自我介紹。對于青年人而言,越是新的工作、新的環(huán)境,就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。對于用戶,我們要耐心介紹各項業(yè)務(wù),推薦合適的業(yè)務(wù)類型給他們,能辦理e9的絕不辦理e8;能辦理融合業(yè)務(wù)的絕不辦理單產(chǎn)品。在搞好常規(guī)工作的同時側(cè)重抓好以下工作:搞好理論學(xué)習(xí),提高工作水平。抓管理,促進務(wù)實作風(fēng)的形成。具體我將抓好以下五項措施:抓市場和人員隊伍建設(shè),為公司20xx年業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺。特別是近幾年的學(xué)習(xí)和實踐,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了工作經(jīng)驗,我相信,擁有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力,我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。一切從公司工作實際出發(fā),自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來,努力推進學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新。下面就將我對xx公司副總經(jīng)理工作的一些思路作演說,副總經(jīng)理是一個承上啟下的角色,既要做好總經(jīng)理的助手,又要做好廣大員工的領(lǐng)頭人。企業(yè)要壯大,必須靠發(fā)展,市場在變化,我們的工作思路和方法也要發(fā)展。三、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。我深信,在21世紀(jì)的第一個春天里,通過這樣科學(xué)和美好的形式,推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的青年,真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。從前,電信企業(yè)政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我們的領(lǐng)導(dǎo)和職工也有一種優(yōu)越感和官架子。我來自數(shù)據(jù)分局,我叫xxx,今年24歲。最后,要搞好市場調(diào)查工作,以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。今天來競聘xx縣電信分公司副經(jīng)理崗位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:一、具有一定的文字綜合能力。下面,我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O(shè)想:首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標(biāo)。只有團結(jié),工作才能形成合力。下一步,作為公司的副總經(jīng)理,我講努力構(gòu)造公司內(nèi)部的學(xué)習(xí)氣氛,有針對性的抓好職工,尤其是中層干部的政治理論
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