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監(jiān)理單位工程計量控制方法(專業(yè)版)

2024-11-05 01:14上一頁面

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【正文】 (6)、指令文件監(jiān)理工程師將根據(jù)合同規(guī)定,結(jié)合工程實際情況及時、準確的發(fā)出指令。本工程項目監(jiān)理部在工作中共下發(fā)監(jiān)理工程師通知295份、安全監(jiān)理通知150份、監(jiān)理工作聯(lián)系單151份、工程暫停令22份,分部工程質(zhì)量報驗單81份,分項工程質(zhì)量報驗單342份,監(jiān)理日記記錄真實,每月出具監(jiān)理月報,監(jiān)理技術(shù)資料完整。本工程建設(shè)單位為齊齊哈爾市金鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,設(shè)計單位為齊齊哈爾市佳維建筑設(shè)計有限責任公司,勘察單位為齊齊哈爾市佳維建筑設(shè)計有限責任公司,監(jiān)理單位為齊齊哈爾市中誠建設(shè)工程監(jiān)理有限責任公司,施工單位為齊齊哈爾市騰達建筑有限責任公司。3.3 對工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質(zhì)量、進度、造價控制和合同管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現(xiàn)投資效益等情況;(4)委托監(jiān)理合同糾紛的處理:重點說明當出現(xiàn)委托監(jiān)理合同糾紛時,如何進行處理,以公正地處理好各種關(guān)系,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的情況。(3)嚴格按合同規(guī)定的程序逐月計量,逐級審核計量支付報表,決不能省略或跳越任何一道程序。對施工單位送交的變更、簽證,監(jiān)理單位要及時審查其合理性和真實性,杜絕事后追認的現(xiàn)象。因此監(jiān)理工程師必須了解和熟悉圖紙,并通過現(xiàn)場計量對工程計量正確與否提出審查意見,避免多報,亂報,是否有重報的現(xiàn)象,確認其工程量的申報是否有效、合格。工程管理推行小業(yè)主大監(jiān)理的模式。監(jiān)理合同及施工合同規(guī)定,監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、投資、進度、安全承擔著重要的控制責任。工程量計量審核實例:10幢承臺2005年5月18日在施工中出現(xiàn)了問題,對此監(jiān)理公司2005年5月20日召集施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位召開了專題會議,會議確定了對承臺標高進行變更并確定了變更內(nèi)容及標準。對己完成工程的設(shè)計變更要進行逐一審查、匯總,建立臺帳,做到與實際情況相符,不真實和沒有計算過程以及沒有審批的變更、簽證堅決不與計量。(4)及時扣回應(yīng)扣回的帳款,對不符合合同規(guī)定的款項堅決不予計量支付。應(yīng)包括“三大目標”(質(zhì)量、進度、造價)的完成情況、合理化建議產(chǎn)生的實際效果情況,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。(1)質(zhì)量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權(quán)預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責任制,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。二、施工合同履行情況我單位依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同。并且參建五方單位資質(zhì)和人員崗位資格符合要求、質(zhì)量行為符合有關(guān)規(guī)定。各項指令都應(yīng)是書面的,若因時間緊迫,來不及作出正式的書面指令,也可以用口頭指令的方式下達給承包人,但事后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定,對口頭指令予以確認。(5)、支付控制手段如果承包人的工程質(zhì)量達不到要求的標準,而又不能按監(jiān)理工程師的指示,予以處理使之達到要求的標準,監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕開具支付證書的手段,停止支付部分或全部款項。依據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》,嚴格執(zhí)行進場材料簽驗、工程施工旁站和見證取樣制度,并有相應(yīng)記錄;按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》進行各分項工程檢驗批的驗收、隱蔽驗收等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)理簽認,監(jiān)理簽認及時、準確,并有相應(yīng)監(jiān)理檔案。建筑面積6000㎡,共六層樓,一層至六層為純住宅,磚混結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為鋼筋砼擴展基礎(chǔ),樓梯、陽臺、衛(wèi)生間及廚房為現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu),外墻為外粘聚苯板節(jié)能復合墻體,橘粉色和白色外墻涂料飾面,門窗為節(jié)能塑鋼門窗,樓梯間、室內(nèi)均為水泥砂漿地面。結(jié)合工程情況,說明監(jiān)理部怎樣開展工作,提高人員素質(zhì),通過努力工作取得業(yè)主信任。(3)造價控制方面:要詳細說明如何做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設(shè)計變更等審核控制。(2)任何不合格或者有缺陷的工程都不予以計量和支付,必須按照業(yè)主及監(jiān)理工程師的要求進行整改修復并達到要求,才能進行計量支付,其整改修復費用不予計量及支付。而變更及簽證才是影響造價的主要因素。計量的項目必須按技術(shù)規(guī)范和業(yè)主批準的施工圖紙有關(guān)要求和規(guī)定完成全部工作。各項管理工作也要求十分嚴格。監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理過程中,要做到不出錯或者說少出錯,就必須加強自己的專業(yè)理論知識,提高自
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