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電廠檢修繼電保護(hù)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡全文5篇(專業(yè)版)

2024-11-05 01:04上一頁面

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【正文】 趙斌同志帶領(lǐng)朝陽變電所在保障安全運(yùn)行的同時(shí),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,今年我局剛開始“新安規(guī)新兩票考核”試行工作,朝陽變電所抓住機(jī)遇,以新兩票考核獎(jiǎng)罰制度為以規(guī)范化管理為手段,腳踏實(shí)地,從基礎(chǔ)做起,徹底改變安全生產(chǎn)面貌,一步一個(gè)腳印的改善提高我所學(xué)習(xí)環(huán)境,想方設(shè)法調(diào)動(dòng)職工工作熱情,同時(shí),加強(qiáng)軟件建設(shè),學(xué)習(xí)其它所的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過上級檢查、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找規(guī)程等各種渠道不斷提高自己的理論水平和實(shí)際業(yè)務(wù)知識(shí),做到安全責(zé)任落實(shí)到人,層層有人抓、事事有人管,時(shí)時(shí)有考核,使我所安全生產(chǎn)工作步入良性循環(huán)的軌道。2013年,我在高嵐供電所安全生產(chǎn)工作中取得了一定成績,得到了所長及全所職工的首肯,今后,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全治理,為實(shí)現(xiàn)高嵐所全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并組織好相關(guān)人員及時(shí)搶修,確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失及人身安全。剛踏入工作崗位的時(shí)候,我還是個(gè) “門外漢”,可我深深的知道:“知識(shí)改變思想!思想改變行動(dòng)!行動(dòng)決定命運(yùn)”這句話,知道在當(dāng)今學(xué)習(xí)的社會(huì)里,對于電力更應(yīng)該不斷的吸取新的知識(shí),更新新的觀念,以滿足時(shí)代對于電力的更高的要求。按規(guī)操作、精心操作,這些平日里老生常談的話題在他身上時(shí)刻閃耀著艷麗的光芒,這源于他善于鉆研的工作作風(fēng)和對自己嚴(yán)格的要求。她的無怨無悔,執(zhí)著如一為的是繼電保護(hù)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,為的是自己對繼電保護(hù)專業(yè)的執(zhí)著,她用自己的平凡和美麗譜寫著00電人拼搏奉獻(xiàn)的動(dòng)人樂章。室外,她始終奔波在現(xiàn)場第一線,在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中,始終貫徹公司“扭虧增盈”的目標(biāo),合理設(shè)計(jì)電纜走向,共計(jì)節(jié)省電纜一萬多米,為公司節(jié)約資金20余萬元。根據(jù)省公司下發(fā)的《750kV武勝、白銀變330kV配套送出工程接入系統(tǒng)施工、投運(yùn)計(jì)劃安排》,停運(yùn)3851靖安Ⅰ線、3025靖安Ⅱ線、3989靖西線,在升壓站第8串新配套送出靖白Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ線至750kV白銀變。狠抓班組培訓(xùn)工作是她日常中堅(jiān)定不移的工作重點(diǎn),在她的努力下,繼保班形成學(xué)習(xí)和工作緊密結(jié)合,互相滲透,工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍。不管是理論培訓(xùn)的課堂還是實(shí)際操作的現(xiàn)場,總能發(fā)現(xiàn)他稚嫩的身影。深夜的廠房,溢流水池的清理現(xiàn)場有他的身影,球磨機(jī)鋼球篩分現(xiàn)場,也是他的身影。作為一名共產(chǎn)黨員,我還不斷努力加強(qiáng)思想理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高行定期檢查,并做好安全檢查記錄。,認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,果斷狠殺無票工作,果斷懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能把握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。在趙斌同志的領(lǐng)導(dǎo)下,朝陽變電所數(shù)年如一日地堅(jiān)持每周二進(jìn)行一次的安全活動(dòng),并結(jié)合周二安全會(huì)活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行全所的反事故演習(xí)、生產(chǎn)知識(shí)考問、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、運(yùn)行分析會(huì)等活動(dòng),并從常年實(shí)行安全活動(dòng)會(huì)簽到制度,保證安全會(huì)能按時(shí)按期保質(zhì)保量地進(jìn)行,有效的提高了全所人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。更換了衛(wèi)生間損壞的電燈開關(guān),修好了電燈,修好了損壞的衛(wèi)生間水箱,方便了職工的工作和生活。當(dāng)我們被檢查的時(shí)候,我們不僅僅代表某個(gè)值班員、某個(gè)值班長,我們代表的是朝陽變電所,我們代表的是伊春電業(yè)局變電運(yùn)維工區(qū)的面貌和精神,我們代表的是變電運(yùn)維工區(qū)的生產(chǎn)管理質(zhì)量和水平,所以,一定要從大局著眼,不拘怩于個(gè)人情緒的小節(jié),只有這樣,才能徹底轉(zhuǎn)變我們生產(chǎn)管理的形象和面貌。,將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程全面落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場。用電安全是安全生產(chǎn)中的重要一環(huán),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講,但由于工地作業(yè)面大,用電頻繁,要保證安全用電有很大難度,是領(lǐng)導(dǎo)的一塊心病。外委隊(duì)伍先后全部撤離,原來由外委隊(duì)伍承擔(dān)的工作任務(wù)自然落在了職工身上。2013年夏季,車間開展了為期三個(gè)月的全能值班員
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