【正文】 為配合學(xué)校的教學(xué)工作，督促教師做好家訪(fǎng)工作，每學(xué)期至少要進(jìn)行一次統(tǒng)一家訪(fǎng)，并做好家訪(fǎng)登記表。做到家長(zhǎng)學(xué)校授課達(dá)到“四定”，即定計(jì)劃、定課時(shí)、定時(shí)間、定人員，精心選拔一支由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部分優(yōu)秀教師、法制副校長(zhǎng)、公安司法人員、部隊(duì)官兵、優(yōu)秀家長(zhǎng)等組成的師資隊(duì)伍，由他們進(jìn)行講座、解答家長(zhǎng)的疑問(wèn)，使家長(zhǎng)學(xué)校真正發(fā)揮作用。（二）繼續(xù)加強(qiáng)教育。辦公經(jīng)費(fèi)計(jì)劃使用，購(gòu)置物品程序規(guī)范，力求價(jià)廉物美。建立健全財(cái)產(chǎn)登記制度，與相關(guān)責(zé)任人簽訂資產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，總務(wù)處要將學(xué)校所有的財(cái)產(chǎn)分類(lèi)別核對(duì)，完備臺(tái)帳，做到物物有賬，賬物相符。二是強(qiáng)化名師引領(lǐng)。團(tuán)委和班級(jí)要結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日、重要紀(jì)念日和重大活動(dòng)開(kāi)展系列主題活動(dòng)，開(kāi)展“愛(ài)五旗、唱三歌，做三好學(xué)生”活動(dòng)，進(jìn)行愛(ài)黨愛(ài)祖國(guó)愛(ài)社會(huì)主義教育，愛(ài)老師愛(ài)集體愛(ài)同學(xué)教育，愛(ài)父母愛(ài)長(zhǎng)輩愛(ài)自己教育，國(guó)防教育，環(huán)保教育，法制教育，拒絕邪教，遠(yuǎn)離毒品教育。（三）創(chuàng)新德育機(jī)制，形成德育合力，打造德育亮點(diǎn)。學(xué)生“樂(lè)學(xué)”，從學(xué)風(fēng)抓起，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，改變學(xué)習(xí)心態(tài)，刻苦學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，自主學(xué)習(xí)是要求，愉快學(xué)習(xí)是追求，讓學(xué)生在快樂(lè)的狀態(tài)下健康成長(zhǎng)。開(kāi)展青年教師崗位練兵活動(dòng)，學(xué)期末對(duì)青年教師讀書(shū)筆記進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。，努力打造一支講學(xué)習(xí)，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、懂管理的領(lǐng)導(dǎo)集體 班子成員要帶頭講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講廉潔。加強(qiáng)校警互動(dòng)，充分發(fā)揮派出所治安作用，把問(wèn)題和矛盾化解在萌芽之中。一是按《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》規(guī)范學(xué)生日常行為；二是按班級(jí)管理考核量化目標(biāo)，規(guī)范班級(jí)內(nèi)部建設(shè)，創(chuàng)建示范班級(jí)和文明學(xué)生。六是加強(qiáng)保衛(wèi)工作。學(xué)校充分利用廣播、板報(bào)、校園宣傳欄等輿論陣地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。二、落實(shí)了三項(xiàng)特色工作（一）爭(zhēng)取上級(jí)支持，努力改善辦學(xué)條件借均衡縣驗(yàn)收契機(jī)，積極改善辦學(xué)條件，不斷完善更新配備設(shè)施，保證了學(xué)校的教育教學(xué)和各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，更重要的是，真正使得孩子們能夠享受到優(yōu)質(zhì)的教育。實(shí)驗(yàn)室：電教室圖書(shū)室、食堂學(xué)生宿舍樓等重點(diǎn)部位，消防設(shè)施和管理沒(méi)有疏漏，學(xué)校電路正常，開(kāi)關(guān)和保險(xiǎn)、裝置、健全，無(wú)私拉亂接電線(xiàn)現(xiàn)象。二、健全制度、層層落實(shí)組織機(jī)構(gòu)人員認(rèn)真研究過(guò)去的安全制度，逐條做到加細(xì)加密，堅(jiān)決杜絕制度上的遺漏導(dǎo)致的失誤，分工明確責(zé)任到人。3．對(duì)于存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，維修電路，下班后關(guān)閉電源，加強(qiáng)校舍維修、管理和使用，杜絕安全隱患?，F(xiàn)將我校一工作情況匯報(bào)如下：一、學(xué)校的基本情況：楊屯中學(xué)始建于1969年，現(xiàn)已有40余年，發(fā)展到今天全校占地面積已有67669㎡，距縣城10公里，東、南毗鄰?fù)今敽樱?22省道從西、北經(jīng)過(guò)，交通便利。通過(guò)班會(huì)、板報(bào)、觀看愛(ài)國(guó)主義電影等活動(dòng)，對(duì)各年級(jí)學(xué)生進(jìn)行文明禮貌教育。校長(zhǎng)作為學(xué)校安全第一責(zé)任人，與教師層層簽定責(zé)任狀，明確職責(zé)，責(zé)任到人。嚴(yán)格教師考核?！叭齼?yōu)”指優(yōu)先安排畢業(yè)班教師力度扶持、優(yōu)先組合畢業(yè)班教師、優(yōu)化搭配畢業(yè)班學(xué)生；“四到位”指學(xué)校引導(dǎo)到位、教務(wù)處過(guò)程管理到位、基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能測(cè)試到位，中考目標(biāo)到位，從而逐年提高了全科合格率。6實(shí)施好留守學(xué)生關(guān)愛(ài)工程，營(yíng)造溫馨家園，促進(jìn)留守學(xué)生健康快樂(lè)成長(zhǎng)。抓實(shí)校內(nèi)教師基本功訓(xùn)練，要在教師的粉筆字、鋼筆字、演講、上公開(kāi)課方面做出實(shí)實(shí)在在的努力。著力打造一支熱心管理、勝任管理、創(chuàng)新管理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，成為推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的引擎。做好考核工作，以考核強(qiáng)管理、求精致，增效益、促提升；工作安排到哪里，考核就跟到哪里，做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，促進(jìn)精細(xì)化管理形成；注意量化與定性相結(jié)合,精細(xì)與模糊相統(tǒng)一；及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立典型,彰先促后,整體提高管理水平。學(xué)校通過(guò)表彰優(yōu)秀樹(shù)立榜樣，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)學(xué)生文明素質(zhì)的整體提高。完善本校集體備課，以教研組為單位，認(rèn)真制訂教研活動(dòng)計(jì)劃，開(kāi)展備課活動(dòng)。上好健康教育和心理健康教育課，積極開(kāi)展疾病預(yù)防、衛(wèi)生安全、禁毒禁煙等教育活動(dòng)。執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)審批制度，及時(shí)公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。實(shí)施安全工作雙周警示制，融通報(bào)、曝光、表?yè)P(yáng)于一體，暢通安全信息渠道，做到安全工作“你管、我管、大家管”，最大限度地降低損失和規(guī)避險(xiǎn)情，確保師生安全，確保安全安寧無(wú)事故，在全校師生無(wú)違法零犯罪。個(gè)別教師的服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，工作還不細(xì)致。做到各負(fù)其職，各盡所能，使各項(xiàng)工作做到有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行，減少了隨意性和盲目性。為拓寬家長(zhǎng)學(xué)校的學(xué)習(xí)和活動(dòng)途徑，讓家長(zhǎng)從多方面了解學(xué)校工作，學(xué)校建立了每雙周一次的校長(zhǎng)接待日，堅(jiān)持了每學(xué)期一次的家長(zhǎng)開(kāi)放日，讓家長(zhǎng)走進(jìn)校園、走進(jìn)課堂、走進(jìn)活動(dòng)之中，使家長(zhǎng)在了解學(xué)校教育教學(xué)管理的過(guò)程中形成教育共識(shí)、管理共識(shí)，達(dá)到學(xué)校工作與家庭教育的良好溝通。學(xué)校于7月份舉辦了經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)家教中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論，向?qū)W生家長(zhǎng)講解先進(jìn)的家教理念，受到了家長(zhǎng)們的一致好評(píng)，使家長(zhǎng)、學(xué)生、學(xué)校受益。根據(jù)學(xué)生教學(xué)班實(shí)際情況設(shè)立了三個(gè)年級(jí)二十七個(gè)家長(zhǎng)學(xué)習(xí)班，由現(xiàn)任的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、政教主任、班主任承擔(dān)家長(zhǎng)學(xué)校的行政管理、教學(xué)管理和班務(wù)管理。堅(jiān)持做好校務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)透明。現(xiàn)將自查自糾有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、成立組織明確分工成立正風(fēng)肅紀(jì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。樹(shù)立“服務(wù)育人”理念，后勤管理人員要本著為師生搞好服務(wù)的原則，健全后勤管理制度，積極有效地加強(qiáng)校園衛(wèi)生、校舍安全等方面的管理，努力營(yíng)造安全、和諧、舒適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境；加強(qiáng)食堂工作的管理，精細(xì)、規(guī)范操作食堂工作的每一個(gè)流程，切實(shí)把好進(jìn)貨關(guān)、質(zhì)量關(guān)、衛(wèi)生關(guān)，確保師生能吃到營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、安全的午餐。健全三會(huì)一課（定期召開(kāi)支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)，按時(shí)上好黨課），加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，提高黨員的作風(fēng)素質(zhì)、能力素質(zhì)，發(fā)揮黨員在各項(xiàng)活動(dòng)中的帶頭作用。積極倡導(dǎo)“問(wèn)題即課題、教學(xué)即教研，成長(zhǎng)即成果”科研理念，把課程改革、課堂教學(xué)、培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和心里品質(zhì)等研究作為重要內(nèi)容，結(jié)合校情、學(xué)情，努力做好已經(jīng)立項(xiàng)課題研究。1．執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定，規(guī)范教師教學(xué)行為。引領(lǐng)全校師生全面確立“尊重即教育”這一重要理念，尊重教育規(guī)律，營(yíng)造尊重氛圍，促進(jìn)師生和諧發(fā)展。管理思想精細(xì)化，管理內(nèi)容精細(xì)化，管理方法精細(xì)化，管理過(guò)程精細(xì)化。建立每周一次班主任例會(huì)，學(xué)習(xí)班級(jí)管理，組織外出觀摩學(xué)習(xí)，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面提升工作能力。要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于分析解決工作中存在的問(wèn)題，使自己成為教師的領(lǐng)頭人、合作者、服務(wù)者，使領(lǐng)導(dǎo)與教師之間做到思想上“合心”，工作上“合力”，行動(dòng)上“合拍”。五、存在的困難和問(wèn)題課程改革意識(shí)在教師中認(rèn)識(shí)不足，習(xí)慣走老路。強(qiáng)化班主任職責(zé)，注重住校生全程（衣、食、住、行）管理，真正體現(xiàn)以人為本，關(guān)愛(ài)學(xué)生，科學(xué)育人。對(duì)校園內(nèi)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位落實(shí)防火、防盜措施，做到有備無(wú)患、警鐘長(zhǎng)鳴。三是強(qiáng)化德育建設(shè)。在校期間，組織了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)有關(guān)文件和資料，開(kāi)展了“群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”、“兩學(xué)一做”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和師德教育活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)黨員支部會(huì)、學(xué)校中層會(huì)、教職工會(huì)，教研會(huì)交流學(xué)習(xí)、寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得等形式，確實(shí)提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想素質(zhì)和理論素質(zhì)。在校門(mén)口粘貼警示宣傳標(biāo)語(yǔ)。2．認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制，建立健全了安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，建立健全了安全工作的規(guī)章制度，實(shí)行安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度，學(xué)校和各處室、各科任教師、班主任以及學(xué)校相關(guān)的部門(mén)鑒定了安全責(zé)任狀，確實(shí)屢行安全責(zé)任制度和安全責(zé)任追究制度，提高全體教職工的安全意識(shí)，齊抓共管，共同把好安全關(guān)。學(xué)校定期對(duì)校園的房舍、圍墻、廁所、天橋、欄桿及各種建筑物進(jìn)行檢查和維護(hù)，學(xué)校經(jīng)常對(duì)校園內(nèi)各種設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)。要求向上級(jí)部門(mén)反映情況，及時(shí)處理，消除安全隱患。