【正文】 十、抓好學(xué)校安全工作，學(xué)校校長（園長）是學(xué)校安全工作直接責(zé)任人，檢查學(xué)校安全設(shè)施建設(shè)，制訂學(xué)校安全管理制度和安全責(zé)任制，組織實施學(xué)校安全管理工作，加強對全體教職員工、學(xué)生的安全教育，做到常抓不懈，檢查監(jiān)督學(xué)校安全措施執(zhí)行情況，定期向法人代表和舉辦者匯報學(xué)校安全工作，做到有錯必糾，萬無一失?！獏f(xié)調(diào)學(xué)生和家長、教職員工合法權(quán)益與投資者成本管理、追求合理回報的矛盾。作為教育企業(yè)家的民辦學(xué)校校長的工作內(nèi)容主要包括： ——宣傳并執(zhí)行國家教育法律、法規(guī)、政策等，校長管理學(xué)校的首要任務(wù)是向各方宣傳國家教育法律、法規(guī)、政策，教育教職員工和學(xué)生理解并模范地遵守相應(yīng)的法律、法規(guī)、政策。關(guān)心教職工生活，關(guān)愛學(xué)生，盡可能為師生創(chuàng)造一個優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。3．主持校長辦公會和行政辦公會，妥善安排好每一階段工作，抓好重點，做好協(xié)調(diào)工作。公假：不扣款，不扣分。學(xué)生反映工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)校責(zé)令限期整改，到期不能整改的，一律無條件服從換崗安排，換崗后又不認(rèn)真履行工作職責(zé)的，學(xué)校將期列為待崗人員，不再安排工作，并報上級部門處理。1校園內(nèi)嚴(yán)禁酗酒鬧事，違者每次扣款50元，情節(jié)嚴(yán)重者師德分為0。做好學(xué)校的治安保衛(wèi)工作。建立健全教代會，每年召開一次，準(zhǔn)備充分、有實效的教代會。1期初制定教師繼續(xù)教育計劃、方案并組織實施，工作有記錄、有落實、有總結(jié)，接受學(xué)校期末自查。（2）搞好“兩操”的開展、檢查、評比活動，做到每周公示一次。協(xié)助教導(dǎo)主任實施教導(dǎo)處日常過程管理。做好學(xué)校教職工所涉及的計劃生育工作，常規(guī)工作做到過程細(xì)化，程序遵章合法。組織實施師生員工的思想政治工作，激發(fā)教師工作熱情。做好對班子成員工作的平時考核，為年終考核提供數(shù)據(jù)依據(jù)。遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué)，建立和完善教學(xué)管理制度，搞好教學(xué)常規(guī)管理，領(lǐng)導(dǎo)教研工作。深入教學(xué)第一線，正確指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)活動，努力提高教學(xué)質(zhì)量。搞好學(xué)校經(jīng)費預(yù)算、審查收支情況。指導(dǎo)政教處抓好學(xué)校團支部、學(xué)生會工作。教導(dǎo)主任工作職責(zé)教導(dǎo)主任在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持教務(wù)處工作。全權(quán)負(fù)責(zé)學(xué)校普實工作。（3）校園環(huán)境衛(wèi)生制度的制定、檢查、評比工作每月公示一次。1領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校檔案室工作，使檔案規(guī)范存放，不能遺失。參政議政，反映群眾呼聲，設(shè)立意見箱一個，及時收集職工反映的信息并整理上報給校長。協(xié)助校長辦好家長學(xué)校。1校園內(nèi)嚴(yán)禁各種形式的賭博，教職工及家屬同等處罰，參與一次扣款100元，窩賭扣100元。缺勤按考勤制度規(guī)定執(zhí)行，每扣款10元扣考核分1分。因公外出須經(jīng)校長或副校長核準(zhǔn)，并在值周人員處登記備案。4．設(shè)置學(xué)校管理的組織機構(gòu)，聘任各層次的干部，聘任教職工，做好教職工聘任、考核、獎懲、晉升和培訓(xùn)工作。五、努力提高教職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強干部隊伍和教師隊伍建設(shè)。校長同時又是在學(xué)校的管理工作中堅持執(zhí)行教育法律、法規(guī)、政策的人，還是捍衛(wèi)教育法律、法規(guī)、政策的人。民辦學(xué)校的師資隊伍具有不穩(wěn)定性。校長（園長）疏忽管理造成重大安全事故要負(fù)法律責(zé)任。九、堅持以教學(xué)為主，全面實施素質(zhì)教育，依法教學(xué)，執(zhí)行國家和省制定的課程計劃、課程標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)啟發(fā)式、討論式等課堂教學(xué)改革，積極開展教育科研，健全教育科研機構(gòu)和制度，提高教育教學(xué)質(zhì)量。包括加強對學(xué)校的固定資產(chǎn)管理，發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有資源的最大效益；加強對學(xué)校的物資采購、財產(chǎn)使用等方面的管理，盡量開源節(jié)支；加強對學(xué)校運營必須的流動資金、辦公人力資源的開發(fā)與管理，發(fā)揮人力資源的最大效益，減少不必要的人力資源方面的支出。民辦學(xué)校校長的角色重構(gòu)是時代的呼喚和現(xiàn)實的要求。四、堅持把德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置，堅持教育與管理相結(jié)合，嚴(yán)格校風(fēng)校紀(jì)。2．制定學(xué)校的管理規(guī)章制度，制訂（學(xué)年）工作計劃和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)檢查和實施。早讀課以1節(jié)課記。懲罰部分凡有社會舉報教師違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，經(jīng)查實，一次扣師德分510分。1管教管導(dǎo)，對學(xué)生違規(guī)違紀(jì)視而不見者，一次扣款20元。做好學(xué)校的校園文化建設(shè)和衛(wèi)生工作、自行車管理等工作。并按計劃抓好落實。深入教學(xué)第一線，每周上課46節(jié)，每學(xué)期不少于15節(jié)。學(xué)生會負(fù)責(zé)人工作職責(zé)（1）擬定學(xué)生一日常規(guī)，并作好檢查記錄。教導(dǎo)副主任工作職責(zé)教導(dǎo)副主任是教導(dǎo)主任的助手，主任不在班時，主持教導(dǎo)處日常管理工作，對教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)。指導(dǎo)工會組織開展工作，抓出成效。李明虎副校長崗位職責(zé)副校長是校長的助手，當(dāng)校長不在校時，負(fù)責(zé)主持學(xué)校日常行政工作。督查、協(xié)調(diào)好各辦公室工作，使其各司其職。堅持學(xué)校工作以教學(xué)為主，按照國家規(guī)定的教學(xué)計劃、新課標(biāo)，開齊各門課程。、衛(wèi)生、美育、勞動教育工作及特長教育活動。抓好班子隊伍建設(shè)，努力形成“勤政、務(wù)實、協(xié)作、高效”的管理風(fēng)范。每學(xué)期組織召開12次全校性家長會。協(xié)助校長制定學(xué)校工作計劃及教學(xué)相關(guān)制度，分配教學(xué)任務(wù)，貫徹執(zhí)行教育法律法規(guī)，建立和維護正常的教學(xué)秩序。深入教學(xué)第一線，每周上課48節(jié)、每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。（4）完成學(xué)校交辦的臨時任務(wù)?？倓?wù)主任工作職責(zé)總務(wù)副主任是學(xué)校的內(nèi)當(dāng)家，全面主持總務(wù)處工作。動員全體教職工對全體行政人員的工作職責(zé)履行情況進(jìn)行監(jiān)督，按考評細(xì)則進(jìn)行月量化考核，