【正文】 別養(yǎng)成讀一本書中途不讀的習慣，拿起書就應一口氣看完才是；終身努力才便成天才，無論如何我決不允許自已有一點灰心喪氣；偉大的人物明顯標志，就是他堅強的意志；我的最高原則，不論對任何困難都決不屈服，耐心和恒心總會得到報酬的；勇于求知的人，決不會空閉無事，我以觀察為主，白天所見所聞，所注意到的一切，晚上一一記錄；凡是好的態(tài)度、好的方法都要使用權(quán)他化為習慣，只有熟練得成了習慣，好的態(tài)度才能隨時隨地表現(xiàn)，好的方法才能隨時隨地運用，好像出于本能，一輩子 受用不盡；一旦發(fā)現(xiàn)有價值的資料就要如獲至寶，準確地摘記下來；不但要多學習，且要經(jīng)常溫習，重復是學習之母，要反復學才能嫻熟；世間有思想的人應當先想到事情的終局，隨后著手去做；大志非學不就，大才非學不成。能使用跟自已關(guān)系不密切的人，才能成就大事，稱贊下屬提案很好，他有受賞識的感動，因而工作更努力。公正對待下署嚴格執(zhí)法，秉公辦事對事情不采取騎墻態(tài)度。要學會利用時間，每分鐘都要用到有利于發(fā)展生產(chǎn)力上面。站一年，天天有人管，天天教育；請小心你的思想，他會影響你的行為；請小心你的行為他會影響你的習慣；請小心你的習慣，他會影響你的性格；改造你員工思想吧，提醒你員工問題吧，讓他注意到這個思想問題，然后你再告訴他我要這個結(jié)果，我要這個目標；請小心你的性格，他會影響你的命運；充實自已努力學習，才能了解上司語言；一個人犯一次錯叫不知道，犯二次錯叫不小心，犯三次錯叫故意；犯錯誤只有兩次機會；一生當中只有三次機會；三十四、小孩看卡通片正來勁，叫他吃飯沒聽到繼續(xù)，從今后不再叫他，永遠講一次；不忙時主動幫助別人，忙時以客戶至上，半個小時掃一次地，養(yǎng)成個習慣，你幫別人別人也幫你；改善本單位的工作流程每三個月至少一次，沒進步不好； 三十五、人家問話要答的比問的多；人家批評你馬上認錯，但最有本事的人是不犯二次錯；應講老總你放心這一輩子第一次看我犯錯恐怕也是最后一次了；永遠不犯第二次錯誤；不忙時主動幫助別人，叫團隊精神，團隊就是自動自發(fā)的做事；每天花一定時間考慮怎么改善，每個人寫下來；清朝城里沒有任何聲音，就是因為他們有完整的做業(yè)流程，領(lǐng)導把隊伍統(tǒng)統(tǒng)教育好，領(lǐng)導應隨時隨地隨人隨事的教育手下，一個人要任何時間，任何地點，任何人，任何事情都要教育，并不是說我非要開一個會，搞教室，辦一個訓練班。之后，張健的生意越滾越大，當然債也是越欠越多，張健坦言，我不怕欠債，欠得越多越證明我能力大?！拔疑钚拧r(nóng)場法則’，做人做生意決不能投機取巧，任何收獲都沒有捷徑，都是長時間艱苦勞動的結(jié)果?！绷ⅰ叭绻麆?chuàng)業(yè)是一場網(wǎng)球競賽，金錢就像是你打網(wǎng)球時的計分牌。有一種茍且偷生是高尚的，它叫忍辱負重；有一種低頭彎腰是無奈的，只為高尚的追求。他被譽為“雜交水稻之父”。我以我血薦軒轅“戊戌政變”爆發(fā)后，以慈禧太后為首的頑固派大肆捕殺維新派人士，譚嗣同首當其沖，但是譚嗣同置個人安危于不顧，他放棄從容逃避的機會。馬丁試想如果馬云當初沒有改變自己人生的理想，也許今天他只是一個平庸的三輪車夫，如果他沒有創(chuàng)設(shè)電子商務(wù)的理想，我們今天的生活也許不會那么便捷。91秒的成績平了英國人科林`杰克遜1993年在斯圖加特創(chuàng)造的世界記錄?！蔽覍槲业睦硐攵鴬^斗。很多人定下了十年、二十年的目標，透過自我的打拼，最終創(chuàng)造了奇跡，但也有人一事無成。如果一個目標說說就能實現(xiàn)，那么世界上的人都成百萬富翁了，可見務(wù)實與行動是多么重要。當最終理想實現(xiàn)的時候，你會發(fā)現(xiàn)，你的飛躍是正因征服了無數(shù)個目標。說有這么一個人，小時候的夢想是擁有整個地球，而少年時的夢想?yún)s變成了統(tǒng)治整個國家。到了青年的時候，他把夢想定為指揮整個公司，可到了中年，他只夢想著保住自我的飯碗。也正是正因這樣，故事中的現(xiàn)實醒悟了，然后又大踏步的追了上去。《易友》上說過這么一句話：“十分耕耘，十分收獲”。如果一個目標說說就能實現(xiàn)，那么世界上的人都成百萬富翁了，可見務(wù)實與行動是多么重要。理想與目標作文 篇6理想，是一片帆，使你能遨游于未來的美好；理想，是一陣風，使你能奔跑于未來的“田野”；理想，是一畝田，使你能為它辛勤耕耘。但你可曾想過，比賽之前劉翔承受著多大的壓力嗎？在比賽之前，他以把全部的壓力濃縮成兩句話師父，你放心！師父幫我拿瓶水，看到這一報道我的眼眶濕潤了，與他同臺競技的，還有備受關(guān)注的美國選手阿蘭`喲翰遜，是他強有力的競爭對手，劉翔頂著巨大的壓力，為的就是這天拿一個奧運會田徑冠軍，為中國人揚眉吐氣。理想改變?nèi)松Ｂ返氯毡局臼繑?shù)人苦勸他東渡日本，他卻堅定地說：“各國變法，無不從流血而成，今中國未聞有因變法而流血者，此國之所以不昌也。為了這個理想，就和一位普通的農(nóng)民一樣，經(jīng)常兩腿沾滿了泥點子，穿梭在田間地頭，埋頭于禾苗之間，他研究的成果每年可以多養(yǎng)活7500多萬人，幾十年他默默無聞，不慕榮利，心中只有那個夢想，當他名滿天下的時候,卻仍然只是專注于田疇,淡泊名利,甘做一介農(nóng)夫,播撒智慧,收獲富足。為了《史記》，司馬遷拋開塵世的繁瑣，放下了個人榮辱，獻出了自己的一生。如果你只看計分牌而不注意球的話，你就會接不到球或者打到球卻沒有力度，那么你就不可能成功。我覺得我這一輩子從沒有浪費過時間，沒有不良的嗜好，一直在超額地付出。2005年張健賺到了自己人生的第一個100萬，但轉(zhuǎn)眼間他就把這100萬全部投入到生產(chǎn)上，張健是不怕風險的，他說：我本來就是個窮小子，大不了還回到以前，無所謂。中國社會教育不發(fā)達，中國人總是中教育自已，甚至自已孩子也沒有教育好，連路人和人家孩子都要教育，大家都要負起自已的責任，啟發(fā)自已的部下，自已訓練員工，提升他們的技效，不能讓主管說自已無能；； 三十六、服從老板六大守則；老板絕對不會錯；如果發(fā)現(xiàn)老有錯一定是我的 錯；如果是老板的錯，只要他不認錯那就是我的錯；總之老板絕對不會有錯，這話不會錯；先要一致再出去打杖；永遠不要指定把老板干掉你升上去，先訓練好底下的人你再升；訓練供應商要和訓練自已人一樣；和供應商合作像家人一樣，不保存任何安全存量，東西到了馬上上線，產(chǎn)品質(zhì)量上去，成本降下來；日本老板講話就是開會，我是總經(jīng)理有問題來找我，馬上解決，,最多不超2個小時，到點強破開會，誰負責主持人要確定；日本人不輕易請示主管，主要大腦主要用在是思考，計劃，不纜權(quán)；日本人有獎金全有，按比例不同可以；公司把紅利發(fā)下去，把股票發(fā)下去，三成利潤規(guī)他們，門衛(wèi)都有股票，讓員工都是有產(chǎn)階級，全是股東，那個員工都在努力；你有血，我有血管，叫物流，我控制通路；三十七、日本人開會最小的先發(fā)言，退到隔房，然后中級、副總發(fā)言然后全體集中都來聽，上邊人少講話；少數(shù)服從多數(shù)不見得對，不能搞群體偏移，一群人在一起討論會變成走極端叫群體偏移，有時不能讓一群人表決容易走級端，少數(shù)服從多數(shù)可能是錯，要改正中國人的本位主義，我們自已不能用自已的后代，自已人最難管；我開會把意見放在衣貸里，通常不講話，坐在一旁聽，我讓他們盡情發(fā)言，最后叫做沒有結(jié)果，各位我的習慣叫做開會不能沒有結(jié)果，沒有更好的辦法前我的方法就是最好的方法，來照這樣做，一直到有最好的方法出現(xiàn)，人不能脫協(xié)，一脫協(xié)就完蛋了；什么東西都讓人滿面意這是個錯誤如；一個組織的所有好人說你好，所有壞人說你壞你就成功了，大家都說你是好人你是有問題的；人小時看上去不得了的人，長大了并不一定怎么樣；愛因思坦上小學的時倏不勘造就；有向心力的全是高級干部，現(xiàn)在是打團體戰(zhàn)的時代；干什么要執(zhí)著，等到火車也要拉二胡，他才能把二胡拉的好；外面做大事的人，都是些高EQ的人，學歷是沒用的，需要的是高EQ的人；EQ低的人把自已看的非常重要；一個人常常走路的時候永不回頭表示沒有二意，有事埋在心底表示EQ歷害，就象沒事一樣；諸葛亮啊丑講大丈夫做事喜怒不形于色，給諸葛亮一個扇子擋臉；適應環(huán)境顧全大局是EQ高的表現(xiàn)，控制EQ好，成功人EQ高的人多；小孩教育五個關(guān)建階段：一、是3～5個月、二、從幼兒園到小學開始學會過團體生活；三、小學五年級開始學自然、物理、化學、數(shù)學；四階段是初三進高中時、五階段是高中升大學、這幾個階一定要修理好；不要一天到晚換工作，換工作叫新手，咬牙不走，有一天總經(jīng)理就是你；不能說你缺點，應強掉特點，叫做一體兩面，限至他的反面，發(fā)揮他的正面；三十八、偉人理論；智力，努力學習（不一定是學歷）東京火車站報紙箱全滿（日本人天天都認真學習）；積極主動，一個偉人都主動，掃大街也要把他掃好，把該做的事情做好，就是偉人；監(jiān)督力；自信，領(lǐng)導信心非常重要；果決，果敢；準備好自已的條件，等待機會，一但機會來臨馬上抓??；三十九、中國人不夠誠實，中國人一個和尚有水吃，二個和尚抬水，三個和尚沒水；而外國人一個人當老板，二個人開銀行，三個人搞質(zhì)民地；中國人老沉著臉，不表揚，外國人對老師鼓掌；應該對每個人進行肯定，人家有成就要鼓勵、拍肩，吃飯，參與決策；日本人在小酒管里溝通，利用吃飯發(fā)現(xiàn)問題,一輩子喝酒不能失態(tài)，人前人后不能喝多，有尊嚴，不能破壞倫常；不責備下級，一肩承擔責任，有本事下邊人不亂，建立你的完整制度；管理不要當爛好人，做人就不要做事，做事就不要做人，怕得罪人做事做不成；日本人象金字塔，上面亂，下面不亂，壓制你的步署，糾正你的手下，手下破壞公司的規(guī)矩不但不給工錢，還要開除，開除一個人突然告訴他，下午就走。遇到情緒激動時等15分鐘再做處理；如因一句話傷害了對方，或一件小事做的對不住對方，要勇敢的向?qū)Ψ奖硎厩芬?，主動求和不是懦夫，而是識大體顧大局的表現(xiàn)；相處時不要事事比高低勝負，即使你勝了他，實則也是打了敗杖；做事要有耐心，有始有終，凡事不能太敏感。多花精力關(guān)心下屬的感情，讓下屬有個好心情才能激勵他們做好工作，進公不要忘記清清楚楚的跟下屬說一聲“你好”！要贏得員工的心，要站在員工的后面，不站在前面指手劃腳，創(chuàng)造出一種環(huán)境，鼓歷他們創(chuàng)造性、靈活性，使才智得以盡情發(fā)揮，并給予他們成就感。五十二、建立關(guān)系，培養(yǎng)關(guān)系是邁向成功人生的兩大關(guān)建，找到能給你支持鼓歷讓你感受到友誼溫馨的好伙伴，他樂于見你出人投地，愿幫你實現(xiàn)夢想，這種人才是真正朋友，用心去發(fā)展鞏固你的人際關(guān)系，把你認識的人，當成你的好友來看待，大伙同心協(xié)力劃解問題完成目標；成功的人滿懷希望每天開開心心面帶微笑以成熟的態(tài)度面對生命中的無常與機會，對順逆一視同仁，學會默默承受小不如意，培養(yǎng)緘默的美德，加倍努力度過難關(guān)，使你周圍的人不致蒙受你的抱怨，落塵；養(yǎng)成凡事樂觀的習慣，實在是千斤不換的事。學則治，不學則亂；學則智，不學則愚，向具有這門知識的人學，向記有這門知識的書本學；人所需要的知識有三：理論、實用、鑒別；有學問的人是一塊真金，在任何地方都受人尊敬；有實際經(jīng)驗的人雖能辦理個別性事物，但綜觀整體，運籌全局卻唯有掌握理論知識方能辦到，知識就是力量；工作的失敗都是起因于對因果關(guān)系的無知；研究人類災難的人都知道，世界大部的不幸都來自無知；人民染上了各種迷信，這是他們恐懼和無知的結(jié)果；生活的全部意義在于無窮地探索尚未知道的東西，在于不斷地增加更多的知識。孜孜不倦，一不要怕吃苦，二不怕苦思，板凳要做十年冷，文章不寫一句空；耐心是一切光明才智的基礎(chǔ)，事業(yè)常成于堅韌，毀于急躁。一定要誠于待人寬于待人，才會獲得事業(yè)上下班好伙伴，前進中的好幫手，才會立于不敗之地。機會垂青給有準確性備的頭腦，給行動著的人們。開會在桌邊，不去會議室；能寫便條、備忘錄就不搞記要；賣貨、送貨先上車，在車上打單，直送；成立24小時全力搶修中心；能想到點子的人最重要，別人能動就他不能動，因為我們公司每次發(fā)生的事都是他想起來的，有什么問題都是他想到的，所以想點子的人非常重要；有本事一天到晚想出一、二個點子，公司就會受用無窮，救了企業(yè)，不要一天當消防隊，救火隊，努力發(fā)揮你的創(chuàng)造力，設(shè)下你的框架，給你員工一個游戲規(guī)則，這才是最重要的；四十七、一個公司老總重點抓好兩件事：決策正確；給屬下創(chuàng)造一個寬松環(huán)境；領(lǐng)導的責任主要是出主意，任用干部，用懂技術(shù)，有事業(yè)心特別是有強烈的成功欲，有干大事的追求；日本人計劃嚴格，有一步步的中短長期目標，從國家到企業(yè)全都一樣；一個主管就是主管，先做人后做事，正確的解釋是團隊協(xié)作，一輩子喝酒不能失態(tài)，人前不能喝多，有尊嚴，不能把事情破壞倫常，我可以替你倒酒叫你走的決心是不變的，做老板就是冷酷、冷血，又想做主管又要當哥們是行不通的；在員工面前應有尊嚴，不要破壞規(guī)矩，不要破壞倫常，不能搞不清請是主管；大臣叫皇帝的名字，我說宏立呀！乾隆皇帝馬上站起來說：放肆，弘立是你叫的嗎，沒有規(guī)矩，結(jié)果劉雍馬上跪在地上說奴才該死，乾隆不能聽到叫他的名字沒反應；雍正皇帝的軍師站在外面，說啊六想求見皇上，吳先生講的真好，告訴他：如果朝中大事就請教張中堂，軍機大事請問十三爺，如果是私事告訴他天子沒私事；公就是公，私就是私，主管就是主管，更不能隨便破壞制度，公司不但有制度，還要有細節(jié)量化，中國郵局掛了個標語，“面對顧客要常帶微笑，露出八顆牙齒”細節(jié)決定成敗，日本針為長孔，日本人最注重細節(jié)；韓非子講：只會壓制自已叫做“怕”，只會糾正自已叫做“亂”，只會節(jié)省自已叫做“賤”；中國人只會管自已那不妥的，應把你的步署管好才對；四十八、永遠不講我以為，應該講這是我們的錯，一種人在不同的表現(xiàn)，另一種人整天不停狡辯，我的功課不好是我媽媽的錯，這樣的孩子從小沒有負起責任；主管應在董事長面前一肩挑起責任，從不提下面的名字；應在門上寫上：問題在我這里解決，每個人都承擔起個人的責任，檢討我們的毛病，一切問題都能解決；你手下有70%責任由你教育；隨時隨地啟發(fā)教育，連門衛(wèi)都啟發(fā)；不能放牛吃草；日本人做事的習慣，說幾點就幾點，越是守時的都是強大的，你的部署來時和走時都一樣沒有成長是你的責任；不能講他們應講我們，我們這里沒有他們，只有我們，日本三菱：這是我們的錯；做主管的有5大責任；為資本創(chuàng)造利潤；為社會謀求就業(yè)；為員工謀求福利；為消費者謀求品質(zhì)；最重要的是第一個； 四十九、最應該注意的是永不和他人爭論，不和領(lǐng)導頂嘴，領(lǐng)導交給工作馬上去做，挑最重要的工作先做，做完一件事情后再做另一件事，講求工作質(zhì)量，工作有始有終。新加坡派人站在廁所里面，印度人進了廁所正要走新加坡人說慢一點，上廁所沒沖，沖掉后那人正要走又說，慢一點馬桷上鞋印是你踩的嗎，擦掉，我每個人都看，現(xiàn)在有鞋印就