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月計劃ktv(專業(yè)版)

2024-11-04 23:34上一頁面

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【正文】 我們更加希望每一個人都能夠在這樣的氛圍下,積極參與,發(fā)揮自己的長處,通過這樣外在的活動,來改變我們平時內(nèi)斂的性格,從而使自己能夠變得更加大膽,能夠更加有自信,能夠更加學會怎樣去做一個社會人。三人行,必有我?guī)熝?。祝各位同事在新的一年里取得良好的成績,祝大家心想事成萬事如意。努力建設一支專業(yè)、務實、和諧、有責任感的年輕的ktv專業(yè)管理團隊。門店缺乏責任性,基礎工作執(zhí)行力差。已成為本地最好最大最有口碑的娛樂場所。平時也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會及時上去調(diào)節(jié)紛爭,使情形不再惡劣。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。建立新的可操作性強的門店經(jīng)營考核責任制。規(guī)范管理,重抓業(yè)績。著手理管層儲備,加強梯隊建設。(3)皇家品牌以優(yōu)質(zhì)的服務,頂級的設備,人性化的管理優(yōu)勢突出、穩(wěn)固,本地KTV業(yè)龍頭老大的位置?!稌焊裾{(diào)》第二、三節(jié)內(nèi)容進行考核。,班組針對上月提出的問題進行了情況說明,對現(xiàn)存問題進行了反思研討。經(jīng)過對客戶的意見收集,反映出一些問題,比如房間有異味,個別佳麗年齡偏大等。針對以上問題,本月將嚴格督查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生情況,并責任到人,天天檢查,天天改進。,如:3月12日后勤部組織的植樹節(jié)活動及教務部組織書院各中心進行羽毛球比賽。(4)本地KTV業(yè)由于面臨著本公司的巨大壓力已紛紛升級軟硬件配置,降低消費,以求生存。20xx年招聘DJ部長以上管理人員____人,實際錄用_____人。經(jīng)營目標:讓本部所有員工訂房業(yè)績較之上一增長50%~~100%以上。成立新品審核制度及質(zhì)檢部門,防止“病從口入”,加強管理。準備 即要隨時準備好為客人服務。每個人員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。找資源,打基礎。(1)點單亂:(2)點單亂:(3)陳列亂:有庫存沒出樣、易盜商品不陳列、促銷商品亂堆放沒氣勢、季節(jié)變化排面不調(diào)整,已經(jīng)成了許多門店的通病。營造一種氛圍。dj部經(jīng)理我的老婆,鄒白。我們會以謙卑的姿態(tài),好學的心態(tài)去從事我們的每一份工作。走過高中時代的我們,從一個“讀書人”逐漸成為“社會人”、在途中我們深刻體會到了這樣一個道理:“成長是痛苦的,不成長會更痛苦”。有人積極表現(xiàn),有人也比較內(nèi)斂。通過合唱,我們認識到了自己的不足,也學會到了他人的長處。2011年的工作計劃已經(jīng)明確,雖然發(fā)展、經(jīng)營、管理的任務和壓力仍相當艱巨,但我們堅信:只要在董事會的正確領導下,緊緊依靠團隊大力量,始終堅持盡心盡責不打折、創(chuàng)新求變不落伍,自信自強不自大,踏實工作不務虛,時刻珍惜今天,緊緊把握明天,在新的一年里,我們的工作一定能虎虎有生氣,我們的目標一定能順利實現(xiàn)。打造優(yōu)秀團隊。(一)門店運營基礎差,公司經(jīng)營核心競爭力較弱。二、2010年公司各項數(shù)據(jù)分析 2010年公司銷售總額為 _____元,創(chuàng)利稅_____元;dj部訂房總額_____元,dj部有員工_____人;每月業(yè)績完成比___%三、2010年公司主要工作業(yè)績打響本地第一槍,搶占市場先機搶市場、保增長。生意比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的麻煩。在這里我學到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務,ktv服務員工作總結(jié)范文必須掌握七大要素:微笑 在KTV日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制。調(diào)整促銷模式,加大宣傳現(xiàn)有促銷手段,增加更多活動項目,讓客人感覺永遠不OUT打造門店經(jīng)營亮點,讓本地均知道本公司特色四、創(chuàng)新思路,大膽嘗試,突破四大管理瓶頸。創(chuàng)新思路,整改挖潛。促進門店管理工作的進一步改進和提高。(2)皇家品牌正搶占二、三級地區(qū)市場,經(jīng)濟相對落后但潛力巨大的周邊地區(qū)已成為公司拓展、爭奪熱土,從20xx年第三季度后來勢兇猛。、禮貌用語、酒水知識、安全知識的培訓。,提高團隊凝聚力。希望經(jīng)過培訓后,能贏得更大的收獲,提高營業(yè)額。管理人員缺乏責任感,管理意識比較淡薄一直是我們存在的問題。二、物品管理工作,登記日期,對即將過期的酒水已進行退庫處理。(儀容儀表、站位站姿、禮貌用語),員工合格率為95%。二、20xx年公司各項數(shù)據(jù)分析20xx年公司銷售總額為 _____元,創(chuàng)利稅_____元。公司內(nèi)部選拔和競聘______人,實際聘用_____名。發(fā)展目標:塊狀布點,區(qū)域壟斷,達到拓展湖南中心思想。調(diào)整或完善軟件應用功能,增加不足歌曲滿足客人個性化需求。也就是說,僅有服務意識是不夠的,必須要有事先的準備。平時,我也會和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸。本著以客為先的原則發(fā)展每一個可用資源成為我們的客戶。管理人員缺乏責任感,管理意識淡薄。努力營造一種既重過程更重結(jié)果,既緊張又快樂,既有壓力又能進步的積極向上的工作氛圍。篇五:ktv活動總結(jié) xx學院團總支xx部 第一屆“ktv歡唱”活動 總結(jié)人:部 門: 日 期:總 結(jié) 書 xxx xx部 2015年10月18日第一屆“ktv歡唱”活動總結(jié) 經(jīng)過我班組織這次ktv活動,不僅使原本陌生大家增強了相互之間的了解,加深了彼此間的感情,而且讓大家在選歌過程中會發(fā)現(xiàn)有人喜歡相同的歌手和歌曲,增進了興趣的了解,找到了志同道合的伙伴。同時,合
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